tvb天命（TVB知天命不问前程）

曾志伟、王祖蓝掌舵TVB的一年半

“TVB的朋友们，大家好！”上周日，王祖蓝在湖南卫视节目《声生不息》中作为“金曲推荐官”，用粤语向来到现场的观众打招呼。

长沙的演播厅见证了王祖蓝的成长。10年前，他在1月的《快乐大本营》完成了内地首秀，同年成为《百变大咖秀》的常驻嘉宾，打响了他在内地的知名度；10年后，王祖蓝再次来到这里时，其角色已然变化：担任TVB首席创意官一年有余，王祖蓝正在着手TVB综艺内容的改革，《声生不息》能由湖南卫视、TVB一同制作，同时播出，少不了他在中间的牵线搭桥。

与他同一时间从艺人身份跃升为行政高管的，还有他的师父曾志伟。去年1月，TVB宣布曾志伟成为副总经理兼行政委员会特别顾问，与王祖蓝一起主管了整个TVB的综艺及资讯娱乐节目。8个月后，曾志伟更是以史上最快的晋升速度升至总经理，负责所有跟内容运营相关事务，包括各类内容 (综艺、合拍剧、音乐）的制作，以及节目采购及策划。

2010年之后，内地制作力量的崛起对TVB形成虹吸，此后每一任新官的主题就成了“用情怀呼唤老TVB人回巢”。上任总经理杜之克执掌期间，罗嘉良、方中信等曾回巢拍戏，曾经的金牌制作人、《法证先锋》监制梅小青、刘家豪也回来重启老IP；曾、王上任后，多年不拍TVB戏的黄宗泽也宣布将主演《法证先锋5》。

对TVB来说，远去与归巢，始终是主旋律，老艺人或者高管用“情怀”隔空喊话，也时常上演。

早在2013年，曾志伟就多次喊话刘德华、周润发“回家”，2014年还带着“姑姑”李若彤拍摄了《女人俱乐部》。可情怀发电，终究不持久，回巢的艺人拍完一部又走，《女人俱乐部》也仅在年度收视率排行中排第九。“感情需要人接班，接近换来期望，期望带来失望的恶性循环。”

《女人俱乐部》中的李若彤

但两人掌管综艺后诞生的《声生不息》，意义非凡。这是香港回归25周年的献礼综艺，也是首个两地一同制作、共同播出的大型综艺。掌管一年多以来，曾、王为TVB带回了先进的综艺模式和大数据系统，成熟的后期团队，以及与内地深入链接的合作方式，而这都已经，或将要在《声生不息》中有所体现。

人们回头发现，时值“知天命”年纪的TVB，“重塑辉煌”愈发像一个触不可及的旧梦。或者，旧梦经不再重要，取而代之的，是一代人和一代人一起，对全新自驱体系的期盼，走出情怀的嗟叹，拥抱另一种命数。

“娘家”

“港剧和港产片在华人世界很有影响力，我希望发挥传承，提供娱乐及正面讯息给观众，而且这里是我成长的地方，我视TVB为‘娘家’，我有使命也有责任将TVB搞好。”这是曾志伟对“为何接下TVB重任”的回答。

劝说王祖蓝时，曾志伟说：“你现在不回来什么时候回来呢？” 王祖蓝想的也是：是时候把在内地的经验拿来回馈娘家了。

对曾志伟和王祖蓝而言，“娘家”这个充满人情味而非商业关系的称呼，也的确可以使用。即使演艺生涯几经浮沉，或是重心一度放到内地，二人也从来没有断掉与TVB的关联。

1992年，拿下金像奖最佳男配角，又在亚视主持过高人气节目的曾志伟来到TVB，主持《奖门人》。这档以整蛊明星为主的搞笑节目，由此成为播出18年的高收视长寿节目。曾志伟同时还主持了20年的“港姐”竞选（1992-2012），和18次台庆，见证了TVB从与亚视剧烈竞争，到稳坐霸主，再到如今强敌环伺的起起落落。

《奖门人》初代主持曾志伟、陈小春、林晓峰

曾公开批评TVB“山头林立”的曾志伟，自己也是一座山头：TVB势不两立的两大派“拥护”的曾励珍和乐易玲，前者是他堂姐，后者则与他合伙开公司。他的影响力辐射至整个香港娱乐圈，连任4届香港演艺人协会会长，2013年他60大寿，TVB砸了200万人民币为其办派对，请来700名圈内人录制成一期特别节目播出，金像奖甚至为他推迟了一天举办。

王祖蓝的走红也离不开曾志伟的提携。2008年，签约TVB四年，一直只能演些小角色的王祖蓝，取代了林晓峰“奖门人”固定主持的位置，以曾志伟搭档的身份迅速蹿红，并在当年拿下自己在TVB的第一个奖。在前往内地、成为《百变大咖秀》常驻的那年，由他创作和主演的《老表，你好嘢！》也在拍摄，TVB高层特许他兼顾两头，为他后来在内地的大红打下基础。

王祖蓝在《百变大咖秀》中扮演张惠妹

TVB高层的特许，也是对内地水温的试探，而曾、王也成了TVB与内地资本探索合作的参与者。

《百变大咖秀》热播的2012年，上海文广宣布与TVB成立翡翠东方公司，全面运作TVB在中国内地的所有业务，发布会上高层表示，派王祖蓝到内地的合作就是试水，而上海文广彼时的总裁，正是如今TVB的大股东及非执行董事、华人文化董事长黎瑞刚。

2016年，曾、王和邵氏兄弟（TVB全资子公司）在内地成立了“手工艺创作公司”，将一众TVB出身艺人如邓萃雯、徐子珊、陈子由、阮兆祥等签至麾下。而如果TVB艺人这几年想试水直播，加入王祖蓝联合创办的另一家公司海西传媒，也是不错的选择。

如今，这两家公司都已入驻大湾区直播基地，带货成绩斐然的王祖蓝表示想将自己的经验带过来，“很多TVB艺人有潜力变主播。”

综艺是曾、王二人所长。与更加行活的剧集业务不同，综艺往往更能代表平台的意志与能力。此时，想要让综艺业务推陈出新、同时与内地加强合作的TVB，将二人提至高管位置，也是情有可原。

曾、王之前，掌管TVB综艺业务的余咏珊未能在模式上做出太多创新，TVB低成本的美食、旅游节目泛滥成灾，被部分观众嘲为“煮食台”。在TVB裁员潮时，她“炒人有理”的发言也惹来诸多非议。

对“煮食台”的名称，余咏珊当时对媒体的解释是：“这几年TVB节目越来越难做，同事外出工作都会被攻击，只有关起门来做饭才安全。”

相比之下，曾、王在回归时带回了一支在内地磨砺多年的香港后期团队，团推参与过内地《奔跑吧》《高能少年团》《我们相爱吧》等多个综艺节目的后期制作。更多新潮的综艺模式也在TVB上演：香港首个配音比赛明星真人秀节目《好声好戏》，舞蹈选秀节目《盛.舞者》，模拟案发现场让明星来真探的《死因有可疑》等等。

《好声好戏》

不过，在这一系列新鲜综艺里，都能看到内地综艺的身影。《好声好戏》可以类比同样以配音形式进行明星竞技的《声临其境》，《盛.舞者》主旨酷似《这就是街舞》，《死因有可疑》则基本是《明星大侦探》的翻版。

曾志伟在接管综艺业务的同时，还接管了音乐业务，甫上任就做了件大事。

环球、索尼、华纳三大唱片公司一度与TVB因音乐版权问题交恶，这导致多年来三大旗下歌手鲜少出现在TVB，他们的歌曲也很难在TVB被听到。而曾志伟上任后不久，就宣布了与三大唱片公司破冰，这才为其2021年真人秀歌唱选秀节目《声梦传奇》打下了基础——毕竟，很难想象一个选秀节目的选曲完全避开三大。

这一年半来，TVB节目中所体现的香港与内地的交融也越来越多了。记录中国扶贫故事，豆瓣评分9.5的TVB纪录片《无穷之路》正是在这一阶段播出。“希望没去过内地的香港年轻人，真正去了解内地。”曾志伟在采访中说。王祖蓝也曾于去年透露，正在策划的好几个香港回归主题综艺节目，有音乐相关的，有电影电视相关的，正在跟内地各大平台洽谈。

在这层意义上，《声生不息》成为了这个阶段、两人工作成果的集大成者。如果没有曾志伟与三大音乐公司的破冰，这样一档以经典港乐为主题的综艺很难出现在TVB。第一期里颇受好评的歌手炎明熹，正是《声梦传奇》的冠军。而在《声生不息》的百度百科介绍中，节目的成型既因导演对观众“怀旧情绪”的洞察，也离不开王祖蓝的牵线。

TVB又打了一次漂亮的情怀牌，之前是经典IP剧的翻拍，如今则是“港乐”的翻唱。

“鲶鱼”

TVB与内地的交融，从资本层面开始。

2012年翡翠东方的成立，让TVB获得了发展内地业务的支点。次年，优酷独家引进TVB港剧共百余部，达3000多集。据TVB2014年年报显示，当年翡翠东方增长迅速的业务是TVB与中国移动的合作，以及TVB向优酷土豆等视频网站发行电视内容。

2015年4 月 22 日下午，黎瑞刚名下投资公司华人文化产业投资基金（CMC）正式入股了 TVB 控股母公司 Young Lion。第二天，TVB宣布王雪红辞任非执行董事，由许涛继任，后者是引力控股的董事总经理，该公司是华人文化一直以来的合作伙伴。

“我们原来的股东比较保守，但华人文化的DNA不一样，他们有互联网和国际视野。很多的想法，我们不需要跟他们解释太多，他们一听就懂。” 时任TVB行政总裁李宝安曾对媒体说。据他透露，TVB最初与内地视频平台的合作由黎瑞刚牵头，双方一拍即合，此后，TVB开始与视频平台联手打造内容，重回内地市场。

主管这些合拍内容的，是2016年接任TVB副总经理的杜之克。

上任伊始，杜之克打的也是情怀牌，“我们有一个‘泛TVB’的概念，接受过TVB训练的人回来帮忙。这里面也有一些情感因素在，可能就说‘我不管你给多少钱了，我来演就是了’。”这也在2016年带动了台前幕后人员的“回巢”：方中信、吴启华、廖启智均确认了新剧的出演，《法证先锋》的编审蔡婷婷、监制梅小青以及其丈夫刘家豪也宣布归来。

码齐人员后，与内地的联动正式开始。2017年，TVB和爱奇艺首部联合出品的《盲侠大律师》上线，完结时收获了8.1的高分。2018年TVB半年报显示，超过四分之一剧集是与内地联合制作，其中包括《使徒行者2》、刘家豪监制的《溏心风暴3》(2017年)及梅小青监制的《宫心计2》(2018年)等。

《宫心计2》

与内地流媒体合作的同时，杜之克也在主导建设TVB的流媒体平台。

2016年，TVB上线了 “myTV SUPER”。推出后不到三年，myTV SUPER注册用户超660万（香港特别行政区人口740.98万，660万占比超过89%）。myTVSUPER初具规模后，新产品“bigbigchannel”上线，这一产品主打区隔于长视频的“短视频”，利用剧集衍生的恶搞二次创作、艺人直播、短视频等内容吸引20岁上下的用户。此外，TVB还授权了内地分发平台“埋堆堆”。

在做剧上，杜之克思路明确：与内地合作的剧，仍是过往观众认知里的“港味”，即宫斗刑侦、豪门，而在本土孵化的剧集，则要大胆创新，2017年讲述的士司机因意外成为降魔师的《降魔的》，2019年呈现了10个单元的灵异故事的《金霄大厦》等小众题材均是这样被孵化出来。如今在播期间的《金霄大厦2》，几乎每周更新都能登上微博热搜。

《金霄大厦2》

这一时期，出身TVB的人也好，剧也好，都成为内地文娱行业的一条“鲶鱼”。

合拍剧里的刑侦、悬疑要素，为同类型标清了基准线，虽不一定都是上乘佳作，但一定是合格工业化产品。而TVB出身的艺人们的敬业及业务水平，无论在演员综艺还是在热播剧中都备受好评，《延禧攻略》中佘诗曼的精湛演技可圈可点，戏外其自律的生活屡屡被夸赞。胡杏儿也可以在《演员请就位》第二季中夺得冠军。

但鲶鱼，终归不是主菜。几部源自经典IP的合拍剧，虽均有讨论度，却缺少足够亮眼的爆款。胡杏儿在《演员请就位》中大受好评，但后续甚至没有被批评的王楚然等年轻演员多。观众们屡屡感慨香港艺人的业务能力强，常常怀念港风，这种感慨与怀念，却没有在市场选择中实现。

情怀难变现，合拍剧始终没有找准自己的语法，有时甚至会有些不伦不类。“预算变多了，但没内味了”是这些剧常见的评价。过去TVB黄金年代出品的剧种类型如刑侦、古装，如今在内地都长出了更接近内地观众，更新潮的样子。《法证先锋4》推出的时候，豆瓣评分一路滑坡，早在几年前，内地观众就已经有了《法医秦明》这类更为有年轻感的作品。

TVB的财报表现也始终不如意。自2015年开始，TVB年收入出现连年下滑，这一年其收入尚有44.55亿港元，到了2020年，仅有27.24亿港元。而这一年，已经是TVB连续第三年亏损了。

糟糕的财报表现，让大股东黎瑞刚在2021年4月接受巴士的报专访时直言“TVB现在的情况，我是不满意的，而且我非常不满意”，认为“过去的10年对TVB来说可以说是‘迷失的十年’，是方向战略迷失的10年。”

黎瑞刚还透露了过去几年华人文化在TVB的话语权缺失，以及改革的势在必行。“在过去这几年中，鉴于香港特有的广播电视管理条例对我们的限制，我们基本没有参与TVB的具体业务……但是我觉得眼下是不同了，因为我确实看见了TVB非常严重的问题，而且这些严重的问题如果不纠正、不改革，我认为是一个生死存亡的问题。”

这个“严重的问题”，黎瑞刚也做了总结：创新乏力，全面老化。从团队老化、思维老化、运行机制老化，到节目老化、形象老化，是全面老化。“内部的管理也存在着很多的问题，山头林立、诸侯割据、矛盾很多，难以形成合力。”

在这个专访刊出前，曾志伟、王祖蓝已经接受华人文化的邀请，任职3个月，原先管理综艺业务的余咏珊已经离任。专访刊出后不久，李宝安正式卸任。当年9月，杜之克也宣布离开，曾志伟也以史上最快速度升任总经理。

表面和平的交接背后，暗潮涌动。

2021年，王祖蓝对媒体说：“如果是之前叫我回去，我觉得意义不大，那时候TVB的管理层可能还是延用一套比较传统的经营想法。他们不太懂内地，对内地也没太多感情和理解……但现在呢，黎叔（黎瑞刚）进来，他很懂内地的，而且许涛主席也是在内地管理过很多公司的，我跟他们一聊，发现他们非常了解内地的情况。”

过去五年的交融，也许还是太慢了。黎瑞刚的专访是一次正式宣告：加速键已按下，新的时代即将到来。

“东方快车”

杜之克的新去处，是TVB在香港最大的竞争对手ViuTV。

TVB的一些高层曾为遏制它的诞生煞费苦心。2009年夏，香港广播事务管理局进行公听会，提议发出新的免费电视广播牌照。TVB是最坚定的反对者，时任演员协会会长的曾志伟也曾多次声援，最终，牌照还是开放了，李嘉诚之子李泽楷创立的电讯盈科拿到了牌照，曾志伟也在此后宣布卸任协会会长。

2016年，电讯盈科所控的ViuTV正式成立，一诞生就开设了自己的流媒体平台。为了与TVB区别竞争，第一阶段ViuTV把重心放在了真人秀上，做一些香港还没有过的综艺模式，比如邀请8位在娱乐圈打拼但籍籍无名的女星来打拳的《G1格斗会》。

即使做剧，ViuTV也试图建立风格，既有5集短剧《短暂的婚姻》，也有一部剧呈现多种人物视角，试图打破观众“第四面墙”的《叹息桥》。

图片来源：优酷官微

与TVB的“全民向”相比，ViuTV显得更大胆、新潮。TVB前任高管陈志云就曾说，现在大家询问的方式已经变化了，有些人会说：你还看TVB？不看ViuTV？和以前问“你还看ATV（亚视）？不看TVB？”一样。

如果过去十年，TVB从内地感受到的是来自剧集冲击（毕竟2015年华人文化持股时，TVB正热播的是《武媚娘传奇》），现在从ViuTV感受到的则是来自综艺的威胁。2018年，ViuTV推出了有“港版101”之称的《全民造星》，该节目诞生的组合MIRROR已成了香港的“顶流”，其C位姜涛也被戏称为“香港蔡徐坤”。

香港街头常见姜涛的牌子

这或许也是曾、王工作侧重点与杜之克不同，要更偏向综艺的原因。而两家平台的“战场”，已经不止于香港了。ViuTV与优酷的合作自2018年开始，《叹息桥》便是在2020年4月份于优酷开启超前点播的作品。

除了同类型的对手之外，全球的长视频平台还有一个统一的对手：短视频。TVB在运营自己的短视频平台的同时，也在抖音上辛勤耕耘。2020年11月，TVB官方注册了抖音账号，至今已经发布了1651支视频，每天都会发布3-5支视频，有经典综艺和剧集的片段，也有最新作品的宣传。

虽然目前TVB官方抖音已经积攒了1087万粉丝发起的挑战，但看起来还需要找到更合适的玩法。官方曾推出“TVB眼技接力赛”的话题，让旗下演员都来发布注诸如“秒变反派”“她结婚了”等演技片段视频。

略显无奈的是，发起挑战的演员，视频点赞数多数不足20万，比不上参与到话题当中的不少抖音网红。

这类表层的连接，看上去并不够。在曾、王，以及华人文化的规划下，TVB与内地还需要有更加深度的链接。除了围绕香港回归25周年提出献礼作品之外，两地故事还有许多可以开发的空间。

杜之克曾说自己特别希望做一些 “真正的合拍剧”，比如20多年前的一部内地剧《京港爱情线》，是透过京、港两地男女不同的背景、性格及爱情观，如何相知相爱相守的故事。他认为这部剧“有内地与香港的生活痕迹”。而在内地选秀难以举办的当下，TVB所举办的选秀节目能否在内地播出以获得更大的影响力，也是可以想象的蓝图。

在TVB未来的发展中，黎瑞刚在专访中提到的是传统电视机构转化成互联网模式的芒果TV，或许是理想的参照物。在他看来，TVB的“制播一体”并不是问题，“湖南台不就是吗？但湖南台和芒果TV也在外面买节目，但他们自己有很强的制作能力。”毕竟，TVB的OTT平台在香港也有了极高的覆盖率。

黎瑞刚同时还认为，不应该仅仅把TVB看成一个本地电视台，而是当成一个品质内容的生产机构和供应商。“先为香港本地观众服务好，然后我们的内容可以走向更广阔的地域市场。韩国大概5000万人口对吧？但是韩流内容通行全世界。”

如果TVB如其所言，把自己作为品质内容的生产机构和供应商，未来它与内地几大流媒体平台的位置也会发生微妙变化，更激烈的竞争在所难免。而摆脱鲶鱼的身份成为主菜，或许是当下的优先选择。

曾志伟在今年的采访中，曾把TVB比做东方快车。这辆满百岁的快车横贯欧亚大陆，现在还在欧洲运行，虽然外貌没变，但内置已经完全现代化了。

“TVB也一样，它是一个这么大的内容平台，有55年的库存在里面，全世界有什么电视台里面有3千多的员工架构呢？这个庞然大物如何能够在现在这个年代向前行进，还希望保持现在（比较靠前）这个地位的话呢，就需要把对的人放进不同的岗位，与时俱进。”

“与时俱进”的时代车轮下，半百的TVB尚未蹒跚，可以选择的，无法选择的，都将成为历史页面的注释，规划可以规划的，眺望值得眺望的。

“这个是我自己的蓝图。”曾志伟说。

文 | 符琼尹

编辑 | 周亚波

参考资料：

1、「专访」香港ViuTV台长鲁庭晖：我们的目标不是超越TVB，界面新闻

2、TVB的双重“人格”：巨头转向 新“港剧时代”能否卷土重来？，21世纪经济报道

3、深度访谈｜黎瑞刚：TVB面临生死存亡，再不把它拉上来，可能就要没了，每经影视

4、曾志伟出任TVB高层：有责任向青年传播正确信息，澎湃新闻

5、王祖蓝，机会把握者，1905电影网

6、从背靠内地到拥抱内地——港剧走入“新世纪，新华社

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