锻造坚强战斗堡垒(让战斗堡垒更坚强)

锻造坚强战斗堡垒(让战斗堡垒更坚强)(1)

基地某团落实党建“三帮抓三严管”活动要求,在野外驻训场过党日。 郭雄风摄

独家原创

第一视角

34号军事室

党组织一旦缺失了战斗性,传统优势也会变成弱势

当周围的战友都开始为胜利而欢呼,驻香港部队某基地汽车连三排排长、党小组长贺志帅却保持着难得的冷静。

在基地组织的“深港运输尖兵”比武竞赛中,汽车连专门派出一支由党员组成的参赛队,并一举夺得“终极英雄最强战队”桂冠。作为参赛队队长,贺志帅没有着急开庆功会,而是先召开“揭短洗尘会”。他首先带头检讨反思:“作为队长,我还不够沉稳,很多时候心态过于着急,导致在极速抢答和紧急救援课目中指挥失误……”

其他参赛的党员接过话茬,不讲客套话,不遮遮掩掩,直击问题要害。会后,他们将梳理的一摞问题清单建成整改台账,明确整改措施、时限和责任人。

“党组织的战斗性,不仅要体现在训练场、比武场上,更要体现在各项工作的复盘总结中。”这是贺志帅担任三排党小组长以来最深刻的感悟。

刚担任党小组长时,贺志帅发现排里有的党员因为服役期将满,工作劲头有所减弱。他踌躇满志,本想在党小组会上通过批评和自我批评,切实提振一下士气。

然而,会上大家的发言都轻描淡写,会议气氛也和和气气。贺志帅把一肚子批评的话生生咽了回去,原本板起的“黑脸”唱成了“红脸”。

“党组织一旦缺失了战斗性,传统优势也会变成弱势,消极影响难以估量。”很快,贺志帅发现,由于少数同志工作劲头不足的问题得不到及时纠正,导致更多人的工作积极性受到影响,三排完成任务标准、日常训练成绩都出现了下滑。在那之后的一次评比中,三排被评定为“中等”,跌出了优秀的行列。

刚一上任,排里的建设水平就出现滑坡,这让贺志帅备受打击,也引起了营党委和连队党支部注意。按照党建“三帮抓三严管”活动要求,营连两级党组织迅速展开对贺志帅和三排党小组的帮带。

汽车连指导员、党支部书记钟朕鋆更是手把手帮教。他通过“案例牵引”法,让贺志帅列席连队党支部会,现场感受支委们在开展批评和自我批评、讨论连队建设时激烈争论的火药味,以及连队党支部形成决议后所有支委坚决拥护执行的纪律性。随后,钟朕鋆以普通党员的身份参加了贺志帅主持的党小组会议,对党小组发挥作用情况进行“复盘”检讨。

一系列的帮带举措,增强了贺志帅的抓建决心。退伍季,满服役期的士官党员刘言瑞在训练中有所懈怠。贺志帅及时召开专题党小组会,开诚布公地对刘言瑞进行批评提醒,引导他抛弃“歇歇脚”的想法。

得益于党小组功能作用的发挥,刘言瑞坚持苦练到退伍前夜。三排官兵深受触动,训练热情和训练成绩节节攀升。

随着三排党小组较真碰硬的具体做法,全排原则性战斗性明显增强,面貌也为之一新,各方面工作进步明显。贺志帅还根据党小组成员讨论意见,改进训练方法,有效缩短了新司机达到进港“单放”水平的训练时间。

“只要党组织的堡垒作用发挥得好,类似这样的比武夺冠成绩就是水到渠成的事。”该基地领导介绍,“三帮抓三严管”活动开展以来,从基地党委到基层党小组层层压实抓建责任,把党的政治优势、组织优势转化为制胜优势,不仅在群众性练兵比武活动中涌现出了一大批训练尖子、技术能手、精武标兵,还先后完成了重大应急备勤、“香江”系列实兵演习等多项任务,受到上级充分肯定。

“建强‘战斗堡垒’,先强组织‘造血功能’”

从基地领导手中接过“‘四铁’先进单位”奖牌,转身接受台下战友们热烈的掌声,基地某团警卫勤务连党支部书记、指导员马逢源感觉像做梦一样。

一年多前,该连因为几起安全问题接连被上级通报。一时间,连队士气低落,训练成绩也退步明显。

去年初,根据党建“三帮抓三严管”活动要求,团机关指导各党支部分析连队党建形势,拟制帮抓清单,该连被列为重点帮抓对象。

马逢源也期待在上级帮抓之下,连队能够快速走出困境。然而,事情并没有按预想的发展。

团党委出于帮抓考虑,为了切实提升连队党支部的工作标准,严防问题发生,对连队一些敏感事项强化了把关指导,甚至骨干任免等原本应由营连党组织决定的事务,也不时越俎代庖、“一统到底”,基层党组织沦为“传声筒”“收发室”。

这反而引发了基层党组织“贫血”问题:上级管得越来越多越来越宽,营连本级党组织的威信越来越弱,管理和抓建反而比以前更难了。

“这种‘一竿子捅到底’的做法让我们有点不知所措”“统筹不是‘统管’,机关对基层管得过多、统得过死会削弱基层活力动力”……一次党建形势分析会上,马逢源的谏言引起了党委机关的高度重视,并对他反映的情况展开专题调研。

党组织“贫血”问题到底如何根治?

“建强‘战斗堡垒’,先强组织‘造血功能’!”看了相关的调研报告后,基地主任夏乃宝说,“基层党组织自主抓建能力得不到提升,‘机关频频输血、基层依然贫血’的问题就会变得无解。”

摸清了问题症结,该基地对“症”下药,打出一套“组合拳”——根据新修订的《军队基层建设纲要》等法规文件,细化出台《关于营党委发挥前沿指挥所作用、加强自主建设的措施》,规范机关指导权限,梳理基层党组织具备的干部使用建议权、士官选晋推荐权、骨干调配决定权、奖励处分实施权、外出休假审批权、经费物资支配权等6项权力。

以此为起点,团党委也下大力纠正“帮抓就是严管”的惯性思维,主动“让权”给基层,让基层党组织拥有更多自主空间。

基层连队党支部“一班人”有了参与感、存在感,“金点子”不断涌现:警卫勤务连党支部通过创新开展岗位经验交流会,消除部分官兵“干多干少一个样,干得越多越容易出错”等思想误区;老兵退伍期间,连队党支部宣传委员制作“老兵灯箱长廊”等系列高质量文化产品,增强官兵归属感和荣誉感……

团党委的帮抓方式也更加暖心。那段时间,警卫勤务连承担了多项重大任务,组织管理力量不足。了解到这一实情,团党委立即安排机关干部蹲连“支援”。这种“平时帮抓敢于放权、善于让权,关键时刻托好底盘、搭好舞台”帮抓方式,受到基层官兵的欢迎。

在上级精准帮抓下,警卫勤务连党支部面貌为之一新。去年以来,该连不仅全年安全稳定无事故,连队军事训练考核成绩也名列全营第一,3人在比武竞赛活动中获奖、创(破)纪录。连续3年无缘的“‘四铁’先进单位”奖牌再次挂到了连队楼前。

“最好的抓建方式不是事无巨细大包大揽,而是最大限度地发挥基层党组织的主观能动性。”该基地领导在一次工作讲评时由衷地说。

基层党组织的堡垒作用强不强,关键看党员先锋模范作用发挥得好不好

班长骨干训练队士官付洋一度觉得自己可以“歇一歇”了。入伍6年,他入了党,先后2次荣立三等功,3次夺得比武金牌。在同年兵里,还没有谁取得过这么“辉煌的战绩”。

然而,面对驻军组织的“挂金牌、当标兵”活动,原本作为夺冠苗子的付洋,在备赛中的训练标准却大不如前。

“也该给其他战友留些得奖的机会嘛!”私下里闲聊,付洋半开玩笑地说。

一次赛前五公里越野跑测试,付洋在后半程渐渐放慢了速度。突然,他感到有人从背后推了他一把,原来是士官支委王稳在给他加力。

“都是老党员了,别让其他兄弟看笑话!”说完这句话,王稳拍了拍付洋的肩膀,继续向前跑去。这突如其来的“提醒”,让付洋感到脸上火辣辣的。

针对付洋的表现,连队党支部的支委们纷纷与之谈心交心,帮助他认清“党员当先锋、作表率不是一阵子的事,而是从始至终的坚守”。

这些帮带令付洋警醒,勇争第一的拼搏劲头被重新激发。走上训练场的他,不仅抓紧个人训练,还抽出大量时间搞讲解、做示范、鼓士气。

最终,党员付洋与支委王稳双双夺得比武金牌,班长骨干训练队的综合成绩也名列前茅。

“基层党组织的堡垒作用强不强,关键看党员先锋模范作用发挥得好不好。”该基地领导给记者大概算了一下:以基地勤务保障营为例,党员和干部占了官兵总数的近50%,是基层党组织中名副其实的中坚骨干。

“要想战斗堡垒过硬,先得党员干部嗷嗷叫!”司机训练连指导员李旺星告诉记者,他们就曾化解了一次“连队士气危机”。

一次基地组织比武,他们推荐中士王小军参赛。虽然曾在专业比武中屡获金牌,但王小军却在那次比武中落败了。事后查找原因,原来是王小军在车辆发动前检查不到位,漏掉了一个故障,导致车况没能达到最佳水平。

因为这样一个本可避免的疏忽,全连战友的夺冠梦落空,大家的士气都受到影响。王小军更是深陷自责,在复盘检讨会上一度哽咽。

而指导员李旺星并没有苛责王小军,还当即给了他一针“强心剂”:“这次比武栽跟头,也有我们干部督导不力、支部帮带不到位的问题。在哪里跌倒,我们就从哪里爬起来。下次比武再冲冠!”

放下思想包袱,王小军全身心投入驾驶培训,工作劲头十足,带领学兵在基地组织的训练考核中考出“满堂彩”。

“党员先锋模范作用发挥得好,任务执行有保证、工作更易出成绩。”该基地领导告诉记者,“三帮抓三严管”活动开展以来,基地党委不仅在严管干部、严管党员上持续发力,还通过设立党员“先锋队”“红旗车”“示范岗”,开展“身份亮出来、行动亮出来、风采亮出来”创争活动,最大程度激发党员模范带头的活力动力。

“车队行驶,通过悬崖峭壁,党员第一个开;防疫抗疫,往返风险疫区,党员带头先行。”常年往返深圳和香港的“红旗车”司机李龙腾告诉记者,去年基地组织群众性练兵比武考核,胜出的85名训练尖子中,有72人是党员骨干,战斗力建设成绩成为党员先锋模范作用最直接的体现。

版式设计:梁 晨

作者:段江山 姜博西

来源: 解放军报

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