领导对工作汇报的点评要求（工作报告中这样提士气）

在很多工作报告中，部署完具体工作，都有一个提气的话语，今天教你怎么写，今天小编就来聊一聊关于领导对工作汇报的点评要求?接下来我们就一起去研究一下吧!

领导对工作汇报的点评要求

在很多工作报告中，部署完具体工作，都有一个提气的话语，今天教你怎么写。

思路一

一是要领导带头实干。各级领导干部尤其是“一把手”，要始终保持干事创业的责任感、进取心和精气神，不甘落后、勇争第一。必须打破思维定式，向先进看齐，向先进学习，在更宽视野、更高层次上确定目标定位和努力方向，绝不能有“得过且过”“差不多”“过得去”的思想。

二是要发挥比较优势。今年很多工作有了起色、成了品牌，逐步得到系统内外的认可和肯定。明年要始终秉持“工匠精神”，把工作当成“工艺”，精雕细琢、久久为功，既要抓几件看得见、摸得着、得实惠的好事，把基础做成亮点；也要做一些做铺垫、打基础、利长远实事，把亮点做成品牌。

三是要加强协作配合。要继续树立“一盘棋”思想，注重资源集成，打破层级、部门限制，集聚全系统优势资源，集中力量办大事。

四是要把创优变成习惯。日本著名的实业家稻盛和夫说：要当习惯赢的队伍，而不要当习惯输的队伍。要坚决克服行为上的惰性，多一点闯的勇气，多一点试的胆识，多一点胜的信心，不为困难找理由，只为成功想办法，让赢成为一种习惯，让胜利成为一种基因！

思路二

一是强化“我的责任”意识，增强攻坚克难的动力。“我的责任”，就是凡事比别人多想一层、做深一步的自觉，就是遇事不推脱、干事不推诿的担当，就是想方设法把工作落实落细的自我鞭策。要保持强烈的事业心和责任感，追求“功成不必在我，功成必定有我”的人生境界，彰显“执着专注、精益求精”的匠心精神，在本职工作中敢于亮剑、勇于攻坚，争做干事创业的“发动机”和争先创优的“探路者”，全力落实好各项重点工作任务。

二是坚定“快人一步”思维，增强敢为人先的魄力。“超前谋划、提早起步”是近两年工作的一条重要经验，事实证明，只有先人一步、快人一拍，才能胜人一筹。要继续坚持这一方法，杜绝等靠思想和观望心态，认准目标、找准思路就要坚决探索、快速推进，敢于“高定位”、勇于“争第一”，通过先发优势抵消条件劣势，下好 “弯道超车”的先手棋。

三是发扬“团队作战”精神，增强重点突破的合力。团队作战模式具有集中力量办大事的优势，要持续发扬团队作战精神，牢固树立大局意识、提升协作能力，摒弃本位主义、打破部门壁垒，在主动进位、相互补位中形成工作合力。

四是践行“长远发展”理念，增强一以贯之的定力。“风物长宜放眼量。”要用发展辩证的眼光看问题，从长期大势中把握当前的形势，坚信这个世界无论如何动荡，都只会越来越好，那些不思进取、怨声载道、抱怨时代的人，也终将被时代抛弃。我们要坚持做老实人、实干家，稳得住心神、经得住考验，坚持把工作看紧一点、把责任看重一点、把名利看轻一点、把人生看远一点，一步一个脚印地开创工作新局面。