老板拖欠员工工资不给怎么办

2024-07-05 20:39:15
  • 老板拖欠员工工资不给怎么办

    到劳动行政部门举报;到劳动仲裁员会申请仲裁;到起诉,申请支付令。《劳动合同法》第八十五条规定,用人单位未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的,由劳动行政部门责令限期支付劳动...

  • 不给工资怎么办

    劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉。可以到当地人力资源和社会保障局劳动争议仲裁员会申请仲裁,要求支付工资。有欠条的,可以直接起诉到或向申请支付令,要求支付欠条里的工资数额。...

  • 恶意拖欠运费怎么办

    别人欠运费不给,这个属于经济纠纷,不属于机关管辖范围,除非发生了刑事行为,比如打架,或者暴力催收等等,否则报警也无法解决问题。对于运费支付的纠纷,当事人可以协商解决,协商无法解决的,你可以依法向人...

  • 拖欠工资怎么处理

    向当地劳动保障监察机构投诉举报。向当地劳动争议仲裁员会申请仲裁(需要注意的是,要在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁员会提出书面申请)。通过诉讼途径解决经劳动仲裁后任何一方不服的,可以向...

  • 拖欠工资怎么举报

    一般如果拖欠工资的话,可以首先找当地的劳动保障部门,一般在街道都会有劳动保障所,另外也可以打12333劳动人社局的热线。不行的话,一般每个地方都有12345的市场路线也可以反映相关的情况,或者是找一些...

  • 用人单位不给员工交社保怎么办

    劳动者以用人单位未缴纳社会保险为由提出解除劳动关系,可以申请劳动仲裁,要求支付经济补偿金;工作1年支付1个月工资。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以...

  • 不给病假工资违反劳动法吗

    不给请病假违反劳动法。为了更好的保障广大劳动者的合法权益,其实我国相关法律法规当中就劳动者是提供了更多的法律保护的,其中给予了劳动者一些假期,就包括婚假、产假、病假等等。针对不同的假期,虽然法律方面都...

  • 老板不发工资怎么办

    老板不发工资,协商索要不成,可以向劳动行政部门投诉,还可以申请劳动仲裁维权。用人单位违反国家规定,拖欠或者未足额支付劳动报酬,或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的,劳动者可以向劳动行政部门投诉,劳...

  • 老板不给工伤钱和保险有关系吗

    如果已经缴纳过工伤保险,发生事故后则由单位向劳动部门申请工伤认定,用人单位未在规定的期限内提出工伤认定申请的,受伤害职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日起或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,...

  • 不给员工交社保什么后果

    企业不给员工买社保,首先由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额一倍以上三倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五百元以上三千元以下的罚款。为了企...

  • 如何提醒老板发工资

    不要正面跟老板说,同事之间提醒,当然要让老板能听到。万一老板装做没听到的话,就只能直接了当地问了。 可以适当的询问还不给,尤其遇到有些不讲信用的老板企业,在超期不超过15天之内我认为如果有固定期限。...

  • 老板给员工新年祝福语

    有些事并不因时光流逝而褪去,有些人不因不常見面而忘記,記忆里您是我永远朋友!值此新春佳节之际,恭祝事业蒸蒸日上。 亲爱的朋友,让我们一起静静地等待未来、希望和光明以及马上就要敲响的新年的钟声! 祝你幸...

  • 跟老板提涨工资怎么说

    作者丨焱公子 编辑丨水青衣有个读者最近在后台问我:在公司也有三年了,工作量和难度都在往上加,但是工资一直都4500,不见涨,也没有额外的奖金表示,请想问问怎么跟老板提涨薪,会比较恰当呢?提加薪,绝对是...

  • 公司没有交社保怎么办

    如果用人单位未依法给用工缴纳社会保险,将面临以下后果:劳动者因为单位不交社保而解除劳动合同的,可以要求单位支付经济补偿金。一般经济补偿金按照劳动者在单位的实际工作年限计算,满一年支付1个月的补偿金。单...

  • 老板如何管理员工

    建立老板与员工之间的关系。企业是一个集群体,想要将所有人的力量都用在一处,只有加深彼此之间的联系才能成功,所有建立关系的第一步就是具有一个正确的世界观与价值观。其次企业发展是一个不断成长的过程,所以老...

  • 老板挽留员工该怎么办

    了解员工要走的真实原因。员工要离职,有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由,但这有可能并非是真实的原因,比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业,所以才辞职的,但他们绝对不会在离职申请书上这...

  • 老板留住员工的方法

    老板留住员工三句话:不断认可员工杰克·韦奇说:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。”当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。餐厅管理者...

  • 老板如何激励员工

    物质激励。这也是最直接也是最现实,最有效的的激励方法。每个公司都应该有这种激励制度和方法。因为每位员工工作无非就是提高收入,改善生活。精神奖励。在物质奖励的同时,应该也要做好精神奖励。比如,在公开场合...

  • 老板该如何对待员工

    保持距离。如果你过分走进你的员工,过于和善,那当所有员工都把你当老好人了。那你的企业就差不多要关门了。(老好人式的老板,是最无能的一类。)保持威信。老板,需要威信。威信不是架子,是能够压倒别人的威严气...

  • 老板与员工的禁忌

    见到老板就躲。 有些人天生怕老板、怕领导,总怕自己在老板面前说错话出糗,给老板留下不好的印象。但实际上,自己在老板心目中有没有存在感,关乎你的前程,试想,老板怎么会注意到一个永远躲在角落里的员工呢?...

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