资源变现的思维（利用社会上的闲置资源）

这几年，经济下行、职业不稳定、生活压力大，很多围观群众都希望能够发展出一项兼职/副业，既多一份收入，又多一条后路。我们可以从3个方面发展自己的兼职/副业：特长、爱好、资源。其中，靠资源赚钱是比较不辛苦，且更可能在较短时间获得高额回报的。不过，很多人表示：自己一穷二白，手上实在没有资源，谈何利用资源赚钱？

实际上，富人之所以成为富人，并不是因为他们天生拥有资源，他们原本可能也是一穷二白、身无长物；但是，这些白手起家的富人很善于利用和整合（自己周边）别人的资源，为自己创造价值。

什么是整合资源 / 资源整合？

整合资源/资源整合 – 这几个字我们经常听到，它到底是什么意思呢？

简单粗暴地说：资源整合是指把分散的资源整合在一起，以使其发挥更大的作用。

第一、我们可以将同类型的资源整合在一起，投入到预期收益率比较高的领域或项目，其目的是发挥资源投入的规模经济经济效应。

例如：将零散、游离的资金集聚在一起，投入到一些资金需求门槛高，但盈利性很好的项目。比如：现在很多众筹网站就是整合了社会上的小额、游离资金给一些需要投资的中小项目。

第二，我们也可以将不同类型的资源投入到一起，合理搭配，以发挥其协同作用。

比如：把大量资金、优秀的人才、高精尖的设备、先进的技术成果整合在一起，开发生产前沿技术产品。

比如：现在很多技术人才或者企业高管整合了自己手上的资金、人脉、技术、客户等开设了创业公司。

在整合资源的过程中，你可能是资源拥有者，把自己的资源和别人的资源整合在一起；你也可能并没有直接拥有资源，但是你刚好认识拥有多种资源的人，你运用自己的组织协调整合能力，把这些人手头上的资源链接起来，就能从中分一杯羹了 （你的组织协调能力其实也是一种稀缺资源）。

看起来，是不是又相当的高大上？是不是又觉得，道理我都懂，但是臣妾做不到！

其实，这些概念看起来高大上，却不代表我们必须开个公司、投资个几百万才可能运用得上。

案例

相信不少人都有过搭乘飞机的经验，我们都知道通常下了飞机以后，还要搭乘另一种交通工具才能到达目的地。在某航空机场有个特别的景象，当你下了飞机以后，会看到机场外停留了百部的休旅车。

通过情况下，如果你想前往市区，平均坐出租车还要花150元的车费，但如果你搭上他们的休旅车，就可以免费接送。只要一台车坐满了，司机就会发车带乘客去市区的任何一个点！你是乘客你要不要坐？

这家航空公司的免费班车计划，不仅服务了乘客，还进账了千万元。航空公司提供折扣50％机票的优惠，并一次性订购了150台7座的汽车，为接送下飞机的乘客，创造了丰厚的价值。

原价14.8万元的休闲旅游汽车，经过洽谈，航空公司以9万元的单价购买150台，并为汽车公司做广告，介绍该汽车的性能，帮助汽车公司销售汽车，让乘客在体验中感受汽车的优点以及汽车公司提供的各种服务。汽车公司可以得到每年200万人次的受众群体广告宣传服务。

司机从哪儿找呢？航空公司对外招募了一批愿意合作的司机，以每台17.8万元的价格给这些司机，这个价格包括特许经营费、管理费等，并且签订合同承诺，只要载一个乘客就获得25元的收入，该笔收入由航空公司结算，并为客源提供保障。

此举吸引了很多司机，航空公司很快就获得1320万元的收入。而乘客节省了50％的机票钱以及80~150元的车费钱。司机成为航空公司的专职司机，每月营收3万多元，汽车公司节省了大量的广告费用，还多了150名业务员。航空公司除了1320万元的收入外，每天多卖出去1万多张的机票收入，同时带来了优质的客户体验感和好评。

到这里，大家一定发现了资源整合的惊人效益。航空公司提供的是免费班车，不仅为乘客提供了服务，还给汽车商带来了广大的广告资源，一举多得，同时自己还获得了巨大的利益……

如何找到更多的人帮你的顾客付钱，找到更多人帮你摊平成本，就是将资源整合运用，而非各自营利、各自承担成本的传统做法。资源整合的本质是交换，就上面的商业模式而言，也是一个整合式的盈利能力，形同一个互利的“交换系统”。

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其实在日常生活中，很多小商小贩、小本生意也是把这些概念运用得游刃有余！

举个例子

各位Office民工都知道，街边卖早餐的大妈可能月入几万，分分钟是我们这些吃土中年少男少女工资的几倍。

开一个早餐店要有合适的旺铺、要有设备、人工和材料。其他的都好说，旺铺不好找，租金高得惊人，深圳这嘎达还有高额的转让费。这么一想，妈蛋，老子又白忙活了！

不过，我邻居王阿姨可没那么容易放弃（你别以为阿姨没上过大学就没你聪明）。

我家那条街有很多小区，非常热闹，如果开早餐店绝对生意很好。

王阿姨会做包子、会拉肠粉就想着开个早餐店。附近比较好的铺位基本都出租了，租金很高，她一个外地人也没什么本钱；如果摆个路边摊又可能经常被城管盯着闹心。

王阿姨琢磨了很久，她发现街上有一家奶茶店，摆几个桌子和椅子，专门卖冷饮和小吃。

大家都知道，奶茶店、冷饮店上午都没什么客人的，基本上都要到早上10点后才营业，也就是说奶茶店主交了一整天的租金，但是10点前这一段时间是闲置资源。而早餐店，一般也就是做早上6点到10点的生意。

王阿姨一拍大腿，可以把奶茶店的闲置资源跟自己的早餐店整合利用起来。

她找到了奶茶店的店主商量，早上6点到10点把奶茶店借给她卖早餐，阿姨给他每天收入的20%作为租金。奶茶店主果然一口答应了，反正那个时段他原本也赚不到钱，现在还平白多了一份收入，可高兴了。

于是，我现在每天都看见王阿姨一大早在奶茶店里卖早餐，收入还蛮不错的。阿姨投入的成本也极低，铺租很低（利润的20%）、桌椅都是奶茶店提供，她自己就花钱买了个拉肠粉的设备和餐具，就可以开张了。哪怕有一天，她不想做了，损失也很小。

这就是一个很典型地把自己的资源和别人的资源整合利用的案例。

当然，你可能说“我又不会做包子、拉肠粉，我干不了。”这也未必，世界上多的是会拉肠粉、会做包子的阿姨。你只需要雇一个做早餐的阿姨，把合作细节谈好，你甚至可以不用支付阿姨固定月薪，只要按照每天的收入情况，给她提成和奖金，那么你的成本就变得更加可控了。

妥妥的空手套白狼！普通吃瓜群众也可以依样画葫芦实操起来！

资源整合的前提是发现资源！

作者：无本刺客。首发公众号（ID：WX-xfe888999）

干货走极致，逆袭靠坚持。互联网的事，我认真的写，您随意的读。

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