为什么喜欢一刀切管理？为什么管理不能一个萝卜一个坑

在这方面，我曾经不止，吃过一次亏，而且每一次亏吃的还不一样，如果管理一个萝卜一个坑，对公司暂时来讲是最省钱的，人效可以最大化，现在小编就来说说关于为什么喜欢一刀切管理为什么管理不能一个萝卜一个坑?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

为什么喜欢一刀切管理为什么管理不能一个萝卜一个坑

在这方面，我曾经不止，吃过一次亏，而且每一次亏吃的还不一样，如果管理一个萝卜一个坑，对公司暂时来讲是最省钱的，人效可以最大化。

但长久来看，公司存在了很大的管理隐形风险，如果这个人离职，不仅会对业务有影响，还会让自己亲力亲为，当你亲力亲为的时候，你会发现你的整个计划，将会被打乱。

作为老板，一定要让自己闲下来，只有闲下来，才有精力去思考公司的发展。

有人可能说，我们公司管理层，都跟我几年了，绝对不会离职，所以我不需要安排提前储备好管理层。

但我想说，明天发生什么，你不知道，你永远不知道意外和惊喜那个会先到来，我们一定要做的，就是提前准备好，绝对不是下雨的时候，才想起来打伞，而晴天也要把伞准备好，说不定，上一秒，晴空万里，下一秒，倾盆大雨。

你多增加了一个管理层，你以为会多一份管理支出，实则公司会赚的更大，因为不仅会给其它管理有压力，还能多层次的去看部门存在的问题，有哪方面需要去提升，不仅能帮你省一些钱，还能帮你赚到更多的钱。

而如果管理只是一个萝卜一个坑，对老板来说太被动了，管理一定不要萝卜一个坑！