快递驿站如何运作（快递驿站流程分析）

如果有想法去做快递代收，一定要提前做好相关的准备工作。首先要做的是踩点，深入了解市场环境，看看哪个小区附近适合新开一家快递驿站，小区入住率如何，资源是否好对接，发展空间怎么样。

快递驿站流程分析，开始可以这样选模式

一、开快递驿站的流程

大概选好店址之后，就可以去找负责该片区快递派件业务的快递员去沟通了。一般来说初期可以多去找几家快递员，初步达成合作意向后，能获取充足的快递资源。之后的工作就涉及到去找专业的快递代收发平台入驻，引进可靠的代收系统，配置好必要的设备，装修门店，试运营了。

具体运营过程很简单，不需要花费太多心思。可能在起步阶段，让大众接受这家快递驿站是个比较难的事情，因为也有不少人是反感快递驿站的，认为快递就该直接送到家。你可以在初期推送一些活动，比如说让快递员免费存放一段时间的快递，给来店取件的普通用户赠送一些小福利，类似于小扇子，矿泉水之类的，增加好感度。

在运营站点之前，你要大概了解下代收发单件快递的价格，和快递员之间约定好合作方式。注意提升工作效率和服务质量，让快递员以及用户都能获得良好体验。

一家快递驿站可以专项运营，即只做快递代收发业务的模式，也可以选择采用综合运营模式。后者是联合商超，或者社区团购等业务一起做，通过丰富业务类型增拓展盈利渠道。

二、刚开始选什么模式好

快递驿站的营收主要是通过代收发业务获得的，帮助代收快递，单件利润在0.4元左右，代寄快递单件利润在4元左右。如果同步运营其他业务，也可以同时赚取其他副业收入。刚开始做快递代收，毫无经验的话，更建议你先稳定好快递代收发的业务，之后再来拓展其他副业，正好转化快递业务带来的客流，合理转化。

快递驿站的经营风险主要来源于快递资源，资源不足，驿站多半难以持续经营，甚至在起步的时候就很艰难。此外，也很容易遇到入驻错平台，系统不好用，后续服务不到位等风险。这就要求创业者们在初期做好相关考察，认真选择专业有实力的平台，这样也能带来创业保障。