两种校长（别样校长）

祁校长是个厉害角色，一上任便锋芒毕露，显出他的强硬手腕，现在小编就来说说关于两种校长?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

两种校长

祁校长是个厉害角色，一上任便锋芒毕露，显出他的强硬手腕。

事件一。到任第二天，他召开学校全体班子成员会议。会上他面带杀气，语含利剑道：既然组织上把学校交给我，我就要鞠躬尽瘁，忘我工作。希望全体班子精诚团结，上下一心，为学校的明天越来越好，竭忠尽智，要争做学校的功臣，不要做学校的罪人。中层班子如果不恪尽职守，就地免职。校级班子如果拉帮结派，推诿扯皮，消极怠工，争权夺利，我虽然没有权利免掉你，但我可以不分你工；分你的活不想干，自有人替你干；我还可以给上级反映，把你调走，让你另谋高就。一席话震得全场鸦雀无声，人人自危。言出必行，果然第二年，一个中层干部被免职，一个副校长被调离，从此再无人敢挑战他的虎威。

事件二。经常来学校闹事的几个无业游民，自他主政后，再也不见他们的身影。

事件三。他主政后，成立督查中心，负责监督老师上课辅导情况，凡无故缺课旷课缺辅导，课堂上接打手机，酒后上课等情况一律通报批评，晋级评优一票否决，从此老师们开始兢兢业业。

祁校长在用人上风格独特。

教职工大会上，祁校长点名批评单某，责其身为备课组长不称职，致使物理学科在全县高二年级联考中倒数第一。责其所带班级纪律涣散，学风不浓。责其酒场多，球场多，不钻研业务，吃老本儿。众同事皆以为单某从此再无出头之日，殊料半年后，新学期教职工会议上，祁校长宣布任命单某为政教处副主任，全场一片哗然。

一天，祁校长和心腹王某聊天。王某道：孙某讲课水平出类拔萃，口才超群脱俗，文才一枝独秀，您为何不提拔他，委以重任呢？

祁校长道：那年，学校组织中青年教师座谈会。孙某发言时引经据典，卖弄学问，博得四五次掌声，把我这个校长衬得黯淡无光。这种露才扬己，高自标置，想与上级争锋的人，一旦受到重用，必然不知感恩戴德，以为全是凭自己本事所得，会越加恃才傲物，不把领导放在眼中。

去年孙某去平原师范大学学习培训，去时我批了他两千块。回来报账时，我猜想他会报个三千四千的，谁料他竟然还结余五百多。这种洁身自好不贪小利的人最难领导，他一旦掌握上级的把柄，就会不识大体，不顾大局，检举揭发。这种人重用他，等于在身边安放一个定时炸弹。

领导就是领导，见识高远，思维深刻。王某啧啧叹服。

那次您在会上当众批评单某，没多久你又提拔了他。大家非常费解，我至今也是一头雾水。王某道。

祁校长道：单某虽然才华比孙某略逊一筹，但单某听话忠心，从不自作主张，处处请示汇报。这种人虽大事干不成，但也不会坏事。单某还有一个优点，能屈能伸，不拘小节，和什么人都能打成一片。人际关系才是第一生产力，这个道理，孙某不懂。

没有祁校长办不成的事，这是全校教职工的一致评价。当然祁校长身上的缺点也不少。

譬如他喜欢夸夸其谈，明明学历不高，一天讲台也没登过，却总是处处表现自己学深智博，一副无所不知无所不能的模样。

譬如他刚愎自用，专权独断，不听人言，自以为是，明明是错误的决策，还强逼下属执行。后来造成严重后果，他又推卸责任，说下属曲解了他的意思。

譬如他喜欢喝酒，他常把酒量作为提拔人的条件之一，他认为一个喝酒不行的人，也办不成什么大事。

譬如他热衷项目建设，致使下一任校长无工程可搞。当然老师的办公条件得到了极大改善，福利待遇也提高了不少。

有人说他亦正亦邪，有人说他一半是能人，一半是小人。祁校长到底是一个是怎样的人？我们姑且称之为别样校长吧。（字数：1369）