如何做到不动声色的赞美（如何真心诚意的赞美）

“万物有灵且美，皆充满生命的味道。”

在头马的演讲体系中，处处都有点评的身影，从时间官、赘语官到语法官，专业的被告演讲点评员，乃至全场会议的灵魂角色——总点评员。

咦？主持人就没啥点评子事儿，真的吗？真的吗？真的吗？

看看台上哪个主持人不捎带着要点评下？从即兴演讲、访客秀，到整场会议的总主持人，串场串场，无点评不成串啊。

那究竟什么是点评吗？

关系亲近，分量吃重，就浓墨重彩；关系疏远，分量轻省，就蜻蜓点水？

非也非也！

根据头马演讲手册，所谓，点评，其实是反馈。那何为反馈呢？反馈和评价有何不同？

反馈的是客观的事实。

“我看到……”

“我听到……”

……

和目标对比，是不是还有更好的做法，而非简单的主观感受：

“我觉得……”

“我感觉……”

因为整个头马的演讲体系严谨，点评相当严谨，也被称为3k点评，kiss（赞美）kick（反馈需要改进），kiss（鼓励继续进步）

主要采用“三明治”结构，紧扣目标开场，先说优势，当然就是面包了，但是只有面包，吃得饱却没有肉有营养，因此就要提出改进的地方。这样，有亮点，有不足，有期待，让演讲者营养全面又丰富。

结构清晰，严谨，本来是中性的。但是，很奇怪，也许是我们的“谦受益，满招损”文化太过深入人心，认为批评使人进步，因此我们太擅长于“批评和自我批评”。

很多时候反而不会赞美，或者赞美浮于表面，“讲得真好”“哇塞太好了”“太赞了”……不是太浮夸就是就有点不太走心。

那可不可以两相结合？

除了在摆事实以外还有哪里可以再填一填，让赞美更真诚，即使是批评，也是建设性的，看到努力的，让人容易接受呢？

说穿了，也很简单，三重赞美走起来。

所谓的三重赞美，即由三个部分组成。

第一步，惊叹。

这个大部分人都会，语言、表情、手势表达你的欣赏。

“我都不敢相信！”

“这个点子太赞了！”

“你太牛了！”

诚然，如果有“职业差评师”属性的，请不要吝啬你的称赞和欣赏，就算夸张一点也没关系，因为“职业差评师”说明要求极高，只是枪口对准别人了。

如果稍稍有那么一丢丢的欣赏，都会让人觉得特别温暖和珍贵。

当然，如果说一定要走这个职业人设，那也没办法是不是。

第二步，承认难度。

让对方知道你理解他做到的事情并不容易，可以这样说：

“这个还蛮不容易的”；

“这个一定挺难的”；

“有些人觉得这个很容易，可我知道不是这样”。

不知道怎么回事，现在似乎流行这样一句话：你必须很努力，才能看起来不费力。

这让我们羡慕于毫不费力，却忘记了看看他努力的样子。

即使是看起来非常擅长的事情，后面也有我们不知道的努力，只是他可能并不认为那是努力。

或者有的人天赋异禀，确实毫不费力。但是对于另外一部分人来说，是需要很努力的。

那么，第三步来了。

第三步，请求解释。

带着真诚和好奇，请对方解释一下，他是怎么做到的。比如：

“你到底怎么做到的？”

“我真的很想知道你是怎么做到的？”

第三步一出，通常就能打开回忆的大门，种种努力跃然而出，即使不费力，也会思考，是怎么样的不费力。

因为没有人不喜欢被人看到自己的努力，同样是成功，多数人也很容易把别人的成功归结为幸运，自己的成功归结于努力。

除了直接赞美，我们还可以通过传闻来称赞，比如：

上次听到其他俱乐部的谁谁说你很擅长演讲，今日一见，果然不同凡响！

有时候面对直接赞美，我们更乐意通过第三者来赞美，低调含蓄有内涵。

如此一来，反馈除了对事中正客观，让我们看到结果，还能对人支持温暖，再多问一句，不仅贴近ta的当下，还走进ta的过去。

作为点评，特别是主持人，简直是暖场串场的利器。

因为有人，才有演讲，才有反馈，借着这一点点真诚和好奇的赞美，在理性和感性之中，展现人性的光芒。

图片来自网络

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