大v排行（TOP大V们竞相追捧的）

社媒时代，人人皆可发声。新浪微博作为中国最早一批诞生的社交媒体平台，在过去长达11年的时间里，曾见证了中国互联网的发展。

自2009年诞生以来，凭借着自由的基因、开放的态度和超低参与门槛，微博迅速聚拢到了大量的粉丝流量，成为当之无愧的全球第一舆论生成及发酵场。

在微博的陪伴与引领之下，人与人之间、人与社会之间、人与政府机构之间、人与资讯之间的都发生了巨大的变化。而随着微博的不断发展升级、人们对于内容需求的更加精品化和垂直细分、以及创作者版权保护意识的持续加强，微博也越来越意识到为平台上的“核心资产”们提供更佳的优质运营服务已迫在眉睫。

在人们已不再满足于免费的大众服务，开始更加热衷和享受高品质私人定制化内容服务的时代背景下，为内容创作者和用户构建更加深层的链接关系变得尤为重要。

鉴于此，微博先后推出了微博问答和微博打赏等多个产品体系来为内容生产者和用户塑造体验更优、服务更佳的付费增值服务，并最终在2017年11月8日，正式对外推出了“微博V 会员”服务体系，通过挖掘和深耕核心圈层粉丝，助力大V和核心粉丝双向成长。

V 会员体系是基于微博平台的内容创作、分发与变现的体系

◣V 会员体系的优势◢

丰厚的会员变现、大V与粉丝间的亲密互动、专属的付费内容等都是微博“V 会员制”祭出的杀手锏。

对于大V来说，开通微博V 会员体系之后，可以有针对性的发布仅V 会员可见的付费内容，粉丝需要通过购买大V的V 会员才可观看其发布的专属内容，在实现粉丝变现和持续变现的同时，也有利于帮助大V持续性地产生高质量内容、提升其粉丝数量及变现能力，并为大V所生产内容的版权保驾护航，全面增加用户粘性，提升粉丝影响力。

在利用微博平台的Feed流、热搜、粉丝头条及微博内部的各种资源渠道等进行推广、帮助V端内容生产者生产内容的同时，也助力其更好地孕育与管理粉丝，扩大其社交影响力，实现稳健持续变现，提供其商业化能力。

对于粉丝而言，成为大V的专属会员后，即可获得大V提供的一系列专属服务，服务内容包括获取相关的最新资讯、热点“轻翻译”、专向发布的图片、视频、直播、头条文章等付费内容、专属会员群交流及相关提问等特权，满足其对于高品质内容的时光消费需求。

与用户基于文章、问题等内容的付费相比，成为大V专属会员更能体现出粉丝对于大V个人魅力的深度认同，促使大V不断强化其个人品牌效应，实现向“个人向IP”的升级。

随着V 会员体系不断升级优化，现在的V ，更像是一个综合性的变现体系，包含了会员模式、微博打赏和微博问答在内的多个变现方式，并且未来还将根据用户内容消费场景开辟出更多的变现工具。

◣推出“V ”的初衷◢

过去十多年，得益于人口红利与智能终端的发展，中国的互联网产业取得了飞速突破。截止到2018年9月份，我国的移动互联网用户规模已经达到了11.2亿，但这一数据的背后是整个2018年的互联网用户增长规模只有3400万，增值率只有3.1%，这意味着国内的互联网用户红利基本已经见底。

回归到移动终端，我国目前市场上的APP数量超过了406万，但用户常用的APP数量则不超过35个。在这样的背景下，如何抢夺用户使用时长成为了这个时代下所有平台及品牌商家都需要思考的问题。

克劳锐CEO 张宇彤 曾针对微博平台的运营机制发表过看法，在她看来，微博平台吸引用户留存的核心优势在于平台上拥有海量而全面的内容资讯，而创作者作为平台内容的主要输出方，吸引到足够多的内容创作者留存于平台，并促使其持续生产出更多高品质内容，就相当于吸引住了用户，从而占据到平台竞争的制高点。

而“V 会员体系”其实就是微博平台为了吸引和激励内容创作者积极生产高品质内容而推出的平台机制。以至于在微博的整个平台运营体系里，V 都是作为一个非常重要的战略工具而被持续倾斜资源进行运营。

从用户层面来说，用户更需要的是被理解和引领或被引领；从大V层面而言，大V也不希望有太大的条条框框限制。

微博会员及内容增值事业部总经理 马卓 也表示，内容形态只是媒介，至于大V想要生产什么样的内容、用什么样的生产工具和表现形式，完全取决于大V本身想要有什么样的用户和用户希望通过大V得到什么样服务。 而V 给大V带来的价值就是自由自在和持续变现，把更多舞台让给了大V，并促使越来越多的大V在这个舞台上获得价值。

◣“V ”成效显著◢

微博作为一个全媒体社交媒体平台，到目前无论是其用户规模还是品牌资源、内容体量等都有着其他社媒平台难以比拟的优势，平台支持的多种内容表现形式也都便于大V展现和打造一个更加完整的人设及个人IP。

借助整个微博这个平台，无数内容创作者的诸多梦想得以实现，普通用户对于世界、资讯、舆论等的认知边界也得以拓宽。

根据2018微博V峰会上公布的相关数据，目前微博平台上的内容创作者规模超过了70万，其中大V规模接近5万，大V每个月整体的阅读量1.65万亿！

经过多年的培养，微博已经建立起了基于大V从内容到粉丝、到用户、到变现的一个非常完整的粉丝经济变现模式。

而在V 会员体系推出后的这一年多的时间里，也已经有超过2000个活跃大V通过V 会员体系，为超过175万名付费粉丝提供专门的服务，服务覆盖了54个垂直领域，并且入驻大V的人均年收入也超过10万元，未来只要大V的账号不被封、人设不崩，这个收入还是完全可以持续的。

在V 会员体系出现之后，大V和粉丝之间的关系也发生了微妙的变化。

通过数据监测发现，大V开通V 会员之后，其粉丝黏性和活跃度持续增强。其中新增粉丝量较之前平均值上涨7.5%，粉丝互动率上涨13.6%，总阅读量增长17.6%。并且平台上有43%的大V在开通V 之后，其新增粉丝的付费会员转化率高于之前的粉丝，这也意味着大V的持续变现得以成功实现。

借助V 会员这个舞台，有很多的大V在其上爆发开来。

比如著名科普类大V 科学家种太阳，其就非常善于运用微博运营工具，借助于V 会员体系里的优惠券运营工具，双11活动期间付费转化较活动之前实现了486.21%的增长，其中优惠券的使用有58%来自老用户续费，42%来自新用户拉新。

还有一位身份特殊的大V——妈妈哲学创始人 渡渡鸟，曾是养育了三个孩子的全职妈妈，为了家庭放弃了事业，却又通过微博在V 实现多重身份的转化。

渡渡鸟刚从美国回来时候，完全不知道要在中国做什么，因为全职妈妈这样的一个历程，闲暇之余就在微博上分享教育经验，以及自己对于生活方式以及世界的看法。

结果偶然入驻V 之后，一年的时间竟然创造了100多万的收入，并且是在自由自在地持续变现。在她的V 里，没有很深奥的知识分享给大家，纯粹是个人的精神种子，个人的生活看法、小故事等，结果大家非常的喜欢看这些故事，在这些故事里寻找共鸣并引起思索，形成了一个网络链接下的小的生态体。

类似的例子还有很多，其实V 就是微博平台为大V、为用户提供的内容筛选体系，帮助大V在微博平台上快速提升和持续变现，帮助用户获取更加精准优质的内容陪伴，同时也激励着内容行业和付费模式多样化的开创。

可以预见的是，在微博V 会员体系各类资源的扶持下，未来必将有更多的创作型大V入驻V 体系，届时越来越多的内容创作者及付费用户将会从中更加地受益，从而促使整个内容生态更加良性化发展。

注：文章部分内容参考自2018微博V峰会

微博高级副总裁 曹增辉

微博会员及内容增值事业部总经理 马卓

V 运营高级经理韩志鹏

克劳锐CEO 张宇彤 等人演讲内容