供销社的文章（我的供销合作社情结）

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我的供销合作社情结

(散文)

文/田伟岭

我出生在1954年的10月，在同年的七月份，中华全国供销合作社第一次代表大会在北京召开，成立了中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统，从这个时间结点上来说，我是供销合作社的同龄人。

不过，在中国共产党的领导下，很早就有了合作社的影子，在民主革命时期，毛泽东，刘少奇等党和国家领导人就多次论述过合作社的问题。在新中国成立后的第二个月，中央就成立了中央合作事业管理局，主管全国的合作事业。1950年7月，《中华人民共和国合作社法（草案）》和《中华全国合作社联合总社章程（草案）》出台，为中华全国供销合作社的建立奠定了基础和创造了条件。

作为供销合作社的同龄人，从小就与供销社结下了不解之缘。打上学的第一天起，所用的铅笔，橡皮和订作业本用的白纸，都是从供销社地门市部上买的，当时的感觉就是供销社真好，吃的，喝的，玩的，用的，什么都有。

真正认识和了解供销社，还是走进供销社这个大家庭以后，在上世纪七十年代初，有幸与当时的县土产杂品公司签约，成了一名名副其实的农民合同制工人，上班挣工资，再回到村里交钱去买工分，参加村里的口粮和年终分配。不管咋说，也称得上是有工作的人了，开始听说土产杂品公司就是收废品的，全县收购的破烂都送到那里去。真正来了才知道，土产杂品公司也属于供销合作社系统。

当时各乡镇（当时称公社）都有自己的供销合作社，是以农民为主体组织起来的农村合作经济组织。在主要村设有门市部或代销社。县里有联合社，县联社的直属企业包括农业生产资料公司，土产杂品公司，果品蔬菜公司，棉麻公司和棉花加工厂等，上上下下数千人。总的经营方针是"发展经济，保障供给"，其主要任务是在党和政府的领导下，全心全意为属地的农业，农村和农民的生产生活服务。

通过供销社把党和国家的惠农政策和仅有的生产生活物资，供应到千家万户的农民手中。把农民生产的农副产品收购起来，销售到全国各地去。在国家经济困难时期，物质紧缺，好多东西都是按人口凭票供应，由政府和有关职能部门制定出分配方案，再由供销社去负责执行，以保证物资分配的公平和公正。不管谁家的女人生孩子了，都能凭证明到供销社买上二斤红糖。那都是计划经济，商品价格由国家制定，供销社没有权力多卖一分钱。

供销社里有营业员，业务员，收购员，技术员，多种经营管理员等等，可以说供销社的工作岗位都是围绕着农业，农村和老百姓的生产生活需要所设立的。门市部的营业员除了坐门等客确保正常营业外，在农业生产大忙季节和节假日期间，都要组织送货下乡，服务到田间地头，服务到千家万户的家门口。就连土产杂品公司这样的县联社直属公司，除了负责全县的土产杂品类生产，生活物资供应外，全县的废旧物资回收是一项主要业务。为了服务农业，降低生产成本，也要围绕着自己的业务特点出主意，想办法，定措施，做贡献。开展修旧利废，变废为宝，用收购的废钢铁加工生产小农具如锄，镰，镐，杈等，以成本价格卖给农民。

为了发展农村经济，帮助农民致富，公司还成立了多种经营股，深入到村帮助农民发展多种经营生产，扶持村集体大上生产加工项目如绑扫帚，竹器生产，烘炉，白铁加工等，以增加集体经济。并且在政府的大力支持下，从江南请来技术员，在全县大力发展红麻种植和植桑养蚕，取得了良好的经济效益和社会效益。在当年全国开展的财贸"双学"（学大庆，学大寨）活动中，土产杂品公司 被评选为"全国财贸双学"先进单位和"双大"式企业。

改革开放以来，流通体制的改革从某些方面讲，可以说是从打破供销社职工的"铁饭碗"开始的。流通市场的全面放开给了供销合作社一个措手不及。过去"重服务，轻赚钱"的经营理念被打破了，一时效益下降，经营亏损，人心浮动，前程迷茫。供销社职工回家无地可种，在岗工资无保，无情的精神和生活双重压力，把供销社人推到了改革开放的风口浪尖上。放不下的为农服务情结，避不开的 生活困境门槛，两难境地使供销社人举步维艰。具有任劳任怨，艰苦奋斗，自强不息，勇于拼搏的供销社人，为了参与市场竞争，转变思想观念，利用现有条件，合作承租。开拓经营，自主"下海"。从头开始，再次创业。没有给党和国家添麻烦。

只有未竟的事业，那有不老的人生，一晃几十年过去了，当年一起为了供销社的发展，为了大地的丰收而共同拼搏的同事们，现在都还好吗？

几度风雨，方见彩虹。供销社在改革开放的大风大浪中一路走来，走出了自己的自信和风采，走出了自己的坚强和力量。2014年7月，中华全国供销合作总社在人民大会堂召开纪念大会，纪念供销合作总社成立六十周年，党和国家领导人给予高度重视。当年，把供销合作社系统的工作要点写入了中央一号文件和《政府工作报告》，经党中央同意，由全国供销总社会同中央农办等二十多个部委，启动供销合作社综合改革文件的制定，并由国务院常务会议审议通过。供销社为农业、为农村和农民服务的地位得到了认可和肯定。

2016年中央一号文件明确提出，深入进行供销合作社综合改革，进一步提升为农服务的能力，支持供销合作社创办领办农民合作社，引领农民参与农村产业融合发展。当年，«全国供销合作社"十三五"发展规划»印发实施，以"创新，协调，绿色，开放，共享"的发展理念为引领，提出了今后五年的发展目标，具体任务和改革发展的总体要求。

2017年6月，供销合作社综合改革启动，五年过去了，今天，走进供销社的"为农服务中心"不觉为之一振，一台台大，中，小型农业机械应有尽有，以不同的合作形式为农民的收，种和管理提供者全方位的服务。高大宽敞的烘干车间里，先进的烘干设备解决了新粮凉嗮的烦恼，收下来的粮食经过机械烘干，直接可送入仓库储存。通过留转农民土地，成立的一个个专业合作社应运而生。田间地头，一望无际的金色麦浪滚滚。一台台联合收割机穿梭作业，丰收后的老百姓从中得到了实实在在的实惠，无不盛赞，供销社为农服务的光荣传统又回来了！

供销社，一个同龄人一辈子的不了情。

供销社 ，服务农业，扎根农村，心系农民，永远的不了情。

供销社，真正的希望和未来，还在那片广袤无垠的大地上。

2022,5,26