三体把原著三部都拍完了吗（若7年前遇到云莱坞）

你有一个好故事，怎样找到好买家？如果在过去，只能是投稿，投给《人民文学》、《收获》、《萌芽》等文学期刊或者出版社，等着编辑慧眼识珠，然后变成铅字，不管是老一辈大师王蒙、刘心武，还是80后作家韩寒、郭敬明，几乎都是这样一步步出名的。后来，一大批像盛大文学、起点中文网、榕树下这样的中文阅读写作平台兴起，有人写就有人看，写的越好看的人越多，唐家三少、南派三叔、天下霸唱等这样一批新面孔，由此逐渐为人熟知并红得发紫。

一部优秀作品，从被少数人发现，到大众耳熟能详，过程毕竟还是有些漫长。立志拆除消解一切中介的互联网，在加速好故事与好买家的连接上，一直在努力，云莱坞也是为此而来。刘慈欣的《三体》2009年版权只卖了10万块，《地球大炮》今年年初在云莱坞平台上线不到半小时，最高出价即已高达200万。抛开成名之后的水涨船高，平台的作用也不可忽视。据云莱坞创始人吴又透露，他们已获英诺天使基金数千万 Pre-A 轮融资。未来，好故事与好买家之间的沟通是否会更加顺畅？自媒体又怎样从中分得一杯羹？吴又于近日接受了新榜专访。

▲云莱坞创始人吴又

有难度又有需求的事，就值得做

之前大热的电影《匆匆那年》、超级网剧《心理罪》，总制片人正是浸淫该行业多年的云莱坞创始人吴又。

2015年12月底，经过四个月的研发，云莱坞App推出。创始人吴又是一名连续创业者，但他从未离开过出版发行这个行当。26岁时他成立了一家名为“读客图书”的出版公司，畅销书《藏地密码》在这被出版发行；2012年他又创立了凤凰联动影业，并且担任《匆匆那年》《心理罪》的总制片人。

▲投入成本仅4000万的《匆匆那年》，最终以5.87亿票房夺得2014年12月票房冠军

▲根据作家雷米所著的同名系列小说而改编的国内首部犯罪悬疑网络季播剧《心理罪》，网络点击超过10亿次，豆瓣评分超越了绝大多数网剧，甚至大多数国产的电影

“几年里，我深入参与到了影视从开发到制作的所有环节，让我对影视行业有了特别深的了解，我喜欢做内容，喜欢与作家、导演打交道。”在吴又看来，几段创业经历为云莱坞的诞生做了极好的铺垫。

新榜：你是什么时候有做云莱坞这样一个版权交易平台的想法的呢？

吴又：2012年就有这样的想法了，那时仅仅是我对版权合伙人提的一个建议。我们团队做海外版权迄今快十年，有自己非常稳固的上下游，模式也很标准，所以我的建议没有被采纳。当时我觉得没被采纳也是对的，因为纯粹B2B，还垂直行业，用户人群太少了。

但我从出版人转型做影视制片人后，发现自己每天都要花大量的时间找IP，经常一本书读完又觉得不够好，太浪费时间了。况且我们的策划不够及时，很多好故事来不及看，就被别人买走了。于是那个“卖故事”的平台的想法，又让我想做了。中国的作者端有几百万人，影视人端也有数十万级，用户是够的。把一个值得改编的好故事，以专业的眼光，从海量故事里挑选出来，有难度；对一个影视人，精准推送给他需要的IP，有难度；一件事情如果有难度，同时还有需求，就很值得做了。

我精通版权管理与转化，不管是图书、电影、电视剧、网剧、舞台剧，我都做出过大卖产品，而且都是亲手操刀。我懂版权管理的每一个环节，做这样的平台，我对自己的专业有信心。这个专业度门槛度其实很高，全国像我这种深度介入到版权转化每一个环节的人，屈指可数；在出版影视均做出过大卖产品的人，会更少。所以我决定做云莱坞，一个“好故事的智能集市”。

新榜：云莱坞的诞生背后有哪些好玩的事情吗？你对团队合伙人的挑选是如何的？

吴又：云莱坞是一家移动互联网公司，产品和技术非常重要的。我是一个出版人与制片人，但比较幸运的是，我本身是一个理工男，我上学的时候还写代码，做一家互联网公司我毫无心理障碍。

我大概花了三个月时间找人，最终从百度找到了技术合伙人杨宇航，哈工大计算机博士，有非常丰富的技术和管理经验，在云莱坞，他不仅在技术上支持我，在管理上也同样。工程师的模块化和结构化思维，对于组织的管理，十分有益。我向他学习了不少东西。

我们另一个合伙人，赵长冯，微信高级产品经理出身，一个喜欢写古诗的90后，很天才。然后我们就开始做云莱坞App了。

▲左：杨宇航，中：吴又，右：赵长冯

新榜：2015年7月之前的制片人的经历，给你创办云莱坞有哪些帮助吗？

吴又：这个经历对我创办云莱坞有非常深的帮助。在那几年里，我深入参与到了影视从开发到制作的所有环节，让我对影视行业有了特别深的了解，那也是我工作最累的两年。

这个产业在每个环节都需要专业的参与者，云莱坞会专注于前期制片环节，先要从发现好故事开始做。中国每年会产生300万个故事，哪些故事有改编价值？如何准确地发现？这是非常有意思的事情。这件事情已经够我们做很长一段时间。

改变寻找好故事的老办法

云莱坞的出现，像是一个影视人披上了寻找好故事的“外挂”一样，大大提高了责编、制片人或导演们寻找好项目的效率。让他们寻找故事的方式彻底告别了大量无效阅读，直接转变成一个故事判断者、挑选者。

为什么在市场上充斥着上百个剧本机构和版权网站，云莱坞这个版权交易平台能突然冒出来呢？为什么短短几个月内，几篇刷爆朋友圈的作品均在云莱坞上完成了版权交易？

新榜：云莱坞被定义为“故事智能推送平台”，如何理解？

吴又：云莱坞并不是一个简单的故事陈列超市。我们的技术团队是做数据挖掘、策略算法和机器学习的。云莱坞会根据用户的行为，分析出用户在找什么，然后把用户想找的故事或类型精准的推荐给他。我们不敢说我们现在已经很精准了，因为毕竟我们才上线几个月，但我相信我们会越来越准，就像阿尔法狗的围棋水准会越来越高一样。

一个云莱坞相当于一百个责任编辑，我们的版权库非普通责任编辑可比，也非一家出版公司可比。

当然并不是所有人都可以加入云莱坞：为了专业用户更好的体验，云莱坞采取了严格的“实名认证机制”——我们只给写作者与影视人做认证。

新榜：你觉得云莱坞的优势是什么？

吴又：更开放、更智能、更专业、更移动互联网。而且我们自带海量IP，顺利得实现了产品冷启动。并且云莱坞是零佣金的：无中介费、无发布费、无提成费。

我希望我们是全球最先进的版权管理平台，故事智能集市，目前来看，我们有能力做到这一点。

新榜：好的作品在云莱坞出售版权，但是云莱坞却不收取佣金？那盈利模式是怎么样的呢？

吴又：无数的互联网产品已经验证了一个道理：免费有免费的商业模式，云莱坞也一样。我们目前就是想让写作者与影视人从中受益，让我们焦虑的，永远是我们给用户创造了什么价值，以及我们如何提升我们的产品体验，这些最重要。对于如何利用版权挣钱，我过去十年不都做这个吗？不收佣金，我们一样有各种挣钱模式。

打动人心的故事引爆IP价值

在影视圈，每个月都有IP被卖出天价，热门网络小说的价格甚至超过千万。但像《太平洋大逃杀》《千夫所指的父亲》等非虚构作品在云莱坞被高价售出影视改编权，自媒体IP化的趋势日渐明晰。

但是IP如此热闹，好故事却不易被发现。吴又回忆起早年的经历，23岁的他也曾写了两年小说，却奈何无法被更多人读到。此前《时尚先生》的总编辑兼出品人李海鹏曾就内容IP化提出过一个观点，他认为强大的影响力和高质量的作品是内容IP化过程中最重要的两个因素。而云莱坞所做的，正是加快了高质量作品的广泛传播。

新榜：《太平洋大逃杀》是在云莱坞上交易的，这个过程是怎样的呢？目前云莱坞上聚集了多少作者和影视人呢？

吴又：这部作品在获得了当事人杜强的授权及版权保护申请后，就立刻在云莱坞上线了，在短短十几个小时内，就有数十家影视公司通过云莱坞联系到了杜强，火爆程度也让杜强大感到意外。

其实之前云莱坞一直在创造的纪录，刘慈欣的作品《地球大炮》上线仅仅28分钟，就有影视人出价到200万。大刘的作品也许不会愁卖，但云莱坞的速度真的让人吃惊。七堇年的《大地之灯》《Brainernet》两部作品，版权邀约价格也达到100万。

我觉得最核心的不是交易，而是发现的过程，是否真的方便；用户体系，是否完善；对于好作品的智能筛选，是否有效；线上线下，是否可以快速联动；用户的职业社交体系，专业圈子，行业信用体系，是否可以建立。

好莱坞有10万编剧，我们连零头都没有，但我们有几百万写作者，我们希望这些写作者能通过云莱坞，走向影视创作。我们目前连接的实名认证的专业影视人已经过万，作者则更多。

新榜：你怎么看待自媒体IP化？近两年，网络文学IP占了绝大部分，但是像《太平洋大逃杀》《千夫所指的父亲》却成功得带来了利润，在你看来未来会成为趋势吗？

吴又：会。奥斯卡获奖影片里真实故事改编的电影占了很大一部分，韩国大量的好片都是改编自真实故事。真实故事打动人心的力量，编剧有时候完全没法虚构出来。我喜欢看有深度的非虚构写作，我觉得很多故事，都有必要被拍成电影。

云莱坞将尽力促进非虚构写作的影视化改编之路。当然，这里面会涉及到很多法律问题，一个真实故事的改编，当事人的授权，特别重要，这些都是版权交易双方务必特别重视的，我们的法务团队会给予非虚构作家免费的法务支持。

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