红星美凯龙商业地产布局（红星美凯龙线上何处去）

记者 | 张子怡编辑 | 傅林林，接下来我们就来聊聊关于红星美凯龙商业地产布局?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

红星美凯龙商业地产布局

记者 | 张子怡

编辑 | 傅林林

编者按：本周，商场们有不一样的景象。

卖场老大红星美凯龙还在追求“新零售”的路上，同腾讯合作时间不久后转而投向阿里巴巴。半年时间过去，红星美凯龙的线上生意并没有起色。

在追求互联网的路上，红星美凯龙尝试已有七年时间，从自建商场到寻求互联网巨头合作，弯路走不少，成果零星见。

SKP倒没有追求线上的担忧，它是不断创造销售额“王者”商场，无论是SKP店庆还是SKPS双十二开业，都话题度十足，风光无限。

从SKP诞生以来，它一直与北京华联集团旗下的商业分开运营，尤其是没有装入北京华联旗下的上市公司华联综超和华联股份。

2015年到2018年，华联股份扣除不归母的净利润已经连续四年亏损。如果能将“国内销售冠”SKP装入华联股份，或许会挽救其持续低靡的股价。令人费解的是，吉小安并未这样做。

本周的商业世界，依旧故事性十足。

1、【深度】红星美凯龙线上何处去

立志要做互联网的红星美凯龙，在去年结束与腾讯的合作转投了阿里，半年过去，这家企业的线上生意却并未出现大的起色，传统的线下商业模式也在受到冲击。

美凯龙（601828.SH）近期发布的一份投资者调研报告显示了其与阿里巴巴合作最新进展：阿里巴巴集团副总裁兼CEO助理靖捷、阿里巴巴副总裁兼CEO特别助理徐宏担任公司第三届董事会非执行董事，这显示出阿里巴巴对于合作的重视。

但当老对手居然之家借助新零售快速开店，并借壳上市后，红星美凯龙和互联网巨头的合作却还停留在导引流量的初级阶段。

面对家居消费低频次、高客单价、交易环节多的特性，“新零售”的尝试更像流量增长的伪命题，没有给家居行业带来实际改变。

2、谁的SKP？

SKP，吉小安在京城再开一朵，叫SKP-S。S，是“South”的首字母。

它离北京SKP购物中心只有一路之隔，位于佳兆业广场的B1-4层。这是一个命运多舛的烂尾楼，有故事，多番股东进出、更名。

如果从过往的历史来看，它的风水并不好。或者说，极差。

吉小安豪掷3亿，为SKP-S装扮，大弧线和玻璃幕墙，加上可调节的全彩变色灯光系统，让它的风头甚至超越了老牌的北京SKP。

在商业地产世界，一条路，或许隔开了两个世界。《晏子春秋》里说，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。”

13年前，吉小安旗下的北京华联与新光三越联手打造了“新光天地”，成为北京乃至中国最牛的奢侈品商场，来者非富即贵。后来，北京华联拿下控制权，硬生生地改了“SKP”这个洋名字。实际上，SKP（Shin Kong Place）就是新光天地英文名字的首字母缩写。

3、10亿豪赌，亚振家居盯上“自如”家具供应商

以打造“亚振”“利维亚”等系列品牌家具闻名的亚振家居（603389），上市后公司业绩却进入下行通道。在此背景下，亚振家居1月5日晚间披露的公告显示，公司有意拓展新领域，斥资10亿元豪赌“自如”家具供应商劲美智能。但作为与长租公寓市场息息相关的上游行业，标的公司劲美智能未来的业绩是否会受到长租公寓频发“爆雷”的影响，多少会让市场有些担忧。

根据亚振家居1月5日晚间披露的重组预案显示，公司拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买白向峰、刘优和合计持有的劲美智能100%股权，其中公司通过发行股份方式支付不高于60%的交易对价，其余部分以现金方式支付。对于标的公司的交易作价，亚振家居表示，劲美智能100%股权的预估值不超过10亿元，参照上述预估值暂定劲美智能100%股权交易作价不超过10亿元。

资料显示，此次的拟购标的劲美智能主要从事公寓家具及软体家具、全屋板式家具产品的研究、开发、生产与销售，是华东地区业务规模和现代化程度较高的公寓家具供应商，主要客户为“自如”平台。

4、收入贡献微薄，禹洲换掉了商业板块负责人

临近春节，房企人事变动频繁。

1月8日，界面新闻从消息人士处确认，因个人原因，禹洲商业地产总经理冯小川已离职。另据财经报道，接任冯小川的人员为外聘人员，将于近期到岗。

冯小川真正的离职原因不得而知，不过追溯禹洲商业地产的发展状况或能窥伺一番。

禹洲地产董事局主席林龙安2019年对商业地产板块显示了很多的期待。

2019年禹洲地产中期业绩会上，林龙安表示：“近期我们的商业集团开始发力，目前有27个处于不同阶段的商业地产项目落地。产品覆盖购物中心、商业街、办公楼、社区商业等业态。”

禹洲地产首席财务官邱于赓称：“从投入使用的角度来看，我们的面积增长目标是超过30%，收益率和盈利未来年化的增长也是不低于30%。可以说，除了住宅销售以外，商业是禹洲地产未来的增长。”

虽有期待，但禹洲商业地产的发展并不如人意。

5、外资扫货深圳大宗物业

关于2019年深圳大宗物业交易，戴德梁行华南区资本市场部主管陈俊儒发现了一个有趣的现象：“过去来自深圳的机构或客户，开着玛莎拉蒂四处寻觅大宗物业，最近我们发现，越来越多的投资人愿意坐着直升机飞到深圳考察标的。”

这一变化背后是深圳大宗物业交易卖家变化，陈俊儒透露，2019年深圳大宗物业交易市场上，外资占比高达16%，在2018年之前，这一比例长年维持在2%-3%左右。

最新一个案例是，2019年12月底，位于深圳前海自贸区的华润前海大厦T2写字楼，被中信保诚人寿保险有限公司（以下简称“中信保诚”）整栋收入囊中。陈俊儒称，这笔大宗交易所涉及的建面约10万平方米，交易对价约70亿元。

6、频繁换仓，华侨城押注文旅

剖析华侨城集团有限公司（下称“华侨城”）的文旅棋局，需要了解其近年来在战略转型上的发展路径。

2019年上半年财报显示，华侨城战略由“旅游 地产”发展为“旅游 互联网 金融”和“文化 旅游 城镇化”。具体而言，新的战略转型方向，除了“旅游 地产”外，还融入了互联网、股权投资和市场融资等元素。

30余年来，华侨城已在国内近60个重点城市布局有文旅项目，构建出体量巨大的文旅业务版图。

与住宅开发不同，地产开发商的“高周转”模式在文旅产业遭遇挑战，在“去地产化”的大背景下，文旅地产在运营模式、投资建设、盈利构成上正在发生着深刻变革，如何在变革中把握机遇成为关键。