好的营销策划创意为什么很难（营销策划的底层逻辑是什么）

我们经常看到这样的场景：大人对小孩说要做第一，职场员工定下目标说要做第一，各个品牌也在争夺第一的位置。凡此种种，我们为什么要争做第一呢？而第一就是所有营销策划的底层逻辑，本文将对此进行详细的解析，一起来看看吧！

可能我们大家都遇到这样的问题：

· 什么要这样做？

· 这样做的目的是什么？

· 最终能得到什么样的结果？

仔细分析后，你会发现这些问题的答案就是我们每天工作的全部。

回想下，确实如此！不论是个人还是公司，实际上我们都为一件事而努力，那就是在不同的事件周期争夺“第一的位置”，而我们优品策划就是帮助你争夺到这个“第一的位置”！

你经常会看到这样的情景，小家伙在大人前卖力地喊着：“我要在前面，我要做第一”。对，小孩子“我要第一”就是频率最高的话。孩子的天性就是要做第一，这是遗传基因的初级表达，是人类进化基因在生存面前展示的方式之一。要生存就要做第一，第一个争夺食物，第一个支配物资，凡事必求第一。做第一，就是基本的生存技能。

公司文化，更是第一原则，只要和第一沾边，都有不错的收益，除了效率高，干得好，其它的第一一样受重视，如第一个向新领导汇报；第一个支持小组长的建议；第一个给新人一个小关怀，都会收到相应的回报。

好了，现在我们大致得出结论，第一是相对的第一，必须在一个相对的领域做到第一，才有机会获得支配权，才能获得长足发展。商业领域更是如此，第一思维就是底层思维，供大于求的市场，任何市场营销策划的底层逻辑就是第一思维。没第一，没未来。

什么要这样做？这样做的目的是什么？最终能得到什么样的结果？一言以蔽之，为第一而做，第一就是目的，结果就是要第一。不能绝对第一，就要相对第一；不能同赛道第一，就要分赛道第一；不能同场景第一，就要分场景第一。

做人，无论是打工还是自己创业，也是第一思维，必须在第一突出的领域，强化强化再强化，你就成了专家。你技术不行，就要营销行，营销不行，就要业务行，业务不行，就要管理行，本业不行，副业也成。书画、历史、佛学、易学，无论哪个行都会和第一的人坐平，因为你也有第一的地方，让他羡慕的地方，找齐了，才能有交流，有交流才能有交集。

人如此，产品亦如此，做不了大品类的第一，就要细分品类的第一，细分品类也没机会了，就要想想渠道上能不能第一，全国不行，就省里，省里不行，就小镇，如此想来必定能有第一的机会。不做第一，也没第二的位置啊，必须创造打拼出一个第一。

所有的营销动作、所有的营销新名词，简而言之，就是第一思维，反过来看就是如何做到第一的方法。根据企业资源和产品特点，依次可从定位、爆款、痛点、品类细分、人群消费习惯对接、渠道策略、网宣种草、创新概念、功能属性、背书信任状等多方面找出一点或者几点来做到第一。成功可能需要的是多个第一的复合体，再加上重复去强化第一，用重复应付上天那个叫做运气的概率。

现在看看，你或者你的产品有几项能占到第一，如果拿不准那也没关系，优品策划可以给您做出最详细的分析！没第一的把握也不要紧，优品在营销策划方面拥有绝对的实力，我们会根据品牌的实际情况以及当前的市场环境，提供最合适的营销策划方案，帮助您争夺到“第一的位置”！