稻盛和夫经营哲学经典语录（稻盛和夫关于经营的理念）

稻盛和夫:——一个被日本尊称为“经营之圣”的人，他对于经营的理念值得创业者收藏：

一、销售最大化、经营最小化

稻盛和夫掌管的京瓷之所以能够维持这样的高收益，正是由于“追求销售额的最大化和费用支出的最小化”。起初他对财务一窍不通，因此只能以单纯的方式理解企业经营，可这么做反而带来了好的结果。公司首个财年的税前利润率就超过了10％。努力追求销售额的最大化，同时尽量削减所有的经费支出。这样可以无限地提高销售额，也可以把经费支出降低到最小限度，从而无限地增加利润。

二、经营取决于坚强的意志

特别是在全网营销的商海中，企业随时都有可能遭遇各种难以预料的事态和状况，在这种时候，如果企业的领导者缺乏坚强的意志的话，就有可能轻易变动修改企业目标。这种做法将会导致企业的既定目标变得有名无实，并进而损害到企业员工对领导者的信赖和尊敬。因此，能够矢志不渝地坚守既定目标的坚强意志也就成为企业领导者所必需的一个重要资质。需要具备几个条件：

1.培养自己的信心，做一个SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会和Threat威胁）分析。

2.进行理性的积极思考。如何制定策略，你可以用你的优势来利用新的机遇。

3.避免完美主义。一个心智强大的人应该不是要避免所有的错误，但是要能够避开它们。

4.有方向性行动。采用解决问题的生活态度，试着向前走，不要静止。你必须要有往前走的勇气。

三、不断从事创造性工作

“不断从事创造性的工作”是稻盛和夫老先生经营十二条的第十条，稻盛老先生认为，没有哪一家公司天生就有杰出的技术，能不能专注于创造性的工作，明天胜过今天，后天超过明天，不断改进，不断创新，这是能不能实行独创性经营的关键。在全网营销时代的浪潮中，未来的人工智能、大数据、机器人和虚拟现实，如果未来重复性的工作都被这些新技术取代了，我们该怎么办？此时，你的创造力显得尤为重要，你的工作竞争力也将取决于自己的创意潜能。

稻盛和夫的经营理念告诉我们，公司在创业之初要维持高收益，要勇于创新，应该拥有坚强的意志去追求梦想，不仅为盈利，更是为崇高伟大的梦想。学习稻盛和夫，勇于将创业蓝图和梦想来激励员工，与员工同甘共苦。[加油]