马可波罗瓷砖老板哪里人（马可波罗瓷砖黄建平）

全国人大代表,唯美集团总裁、马可波罗瓷砖董事长黄建平

黄建平，广东普宁人，自称“老莞人”。中共党员，1985年毕业于华南理工大学无机材料系陶瓷专业，本科学历，工学学士。广东唯美陶瓷有限公司董事长兼总裁、中国建筑陶瓷博物馆第一任馆长、东莞市政协常委、东莞市总商会副主席、中国建筑卫生陶瓷协会副会长。

作为中国仿古砖的启蒙者和创建者，对于企业经营充满了睿智的思想和独特的见解，其优秀的领导与管理能力带领唯美集团跃上一个个新台阶，同时，对行业的发展富有深刻、前瞻性的启迪。

他首创陶瓷行业马可波罗品牌，兴建全国第一家国字号“中国建筑陶瓷博物馆”，以文化创新带动转型升级，提出“瓷砖是建筑物的时装”观点，创造性地把建筑陶瓷与艺术陶瓷结合起来，成为推动企业发展的强大动力，在金融危机和欧盟反倾销浪潮的寒流中实现蜕变。

黄建平董事长在节目中分享唯美陶瓷（马可波罗瓷砖）的企业成长故事，通过对数十年来从事建陶行业的实践经验进行总结，他认为，传统产业只要跟人们的衣食住行紧密相关，都是“永远不落的太阳”，而传统产业要实现可持续发展、不断焕发新的生命力，不仅需要依靠科技创新和技术创新，为传统产业注入文化创新的基因，同样是企业转型升级的关键。

企业起步：做好单项冠军，打开市场销路

黄建平董事长指出，在唯美陶瓷发展的初期阶段，所采用的发展原则，就是“聚焦”原则，先拿下“单项冠军”。“80年代末至90年代初，我们整个硬件水平都是比较落后的，根据这个条件，我们‘聚焦’在仿古砖上精耕细作，通过几年的发展，凭借不断钻研创新，一步一步地成长，最终成为建陶行业的‘仿古砖至尊’。”黄建平董事长回忆道。

　　如今的唯美陶瓷已经成长为国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一，马可波罗瓷砖品牌价值高达315.89亿，连续六年领先行业，并荣获国家平台的认可，成为中国泛家居行业首家、也是唯一一家连续两年入选中央电视台“国家品牌计划”的企业，代表中国陶瓷品牌征战世界舞台。黄总认为，企业及品牌之所以能够取得今天的成绩，文化创新是关键的“决胜因素”。

黄建平董事长向主持人展示文化陶瓷产品

博物馆诞生：打造企业文化营销的创新平台

　　1989年，因公司需要引进日本生产设备，黄建平董事长赴日本考察，在偶然的机会下参观了日本丰田汽车博物馆，自此便在心中埋下了打造行业博物馆的“种子”。2002年，恰逢著名书法艺术家、“中华第一刀” 陈复澄先生来莞进行壁画创作，“以刀作笔，以瓷为纸”的创作模式赋予了唯美陶瓷创新思维，黄总通过这一契机，将打造建筑陶瓷博物馆的计划提上议程。

斥资3000万打造一座博物馆，对于当时的唯美陶瓷来说可谓是“天文数字”，由于短期内看不到实际产出，公司高层中不乏反对之声。然而，随着博物馆的不断发展和完善，从“唯美陶瓷博物馆”升格为“中国建筑陶瓷博物馆”，唯美成功借助博物馆搭建起了文化营销平台，研发推出独具东方神韵的原创文化陶瓷产品“中国印象”，通过为产品注入文化、艺术的基因，不仅使得其产品附加值较普通瓷砖提升10至20倍，更被运用装饰在东莞地铁二号线、国家“一带一路”重要节点——敦煌艺术文化中心等重要城市窗口、地标建筑之中。

赴美建厂：通过文化影响带动品牌走向世界

　德国陶瓷协会主席、ABK陶瓷公司董事长曾在某次广交会期间来到中国寻找合作伙伴，当他来到唯美集团总部，参观中国建筑陶瓷博物馆和“中国印象”文化陶瓷产品的时候，一改出身欧美陶瓷大国的倨傲之态，转而称赞起中国建筑陶瓷深厚的文化底蕴和民族内涵，随即与公司签下了几千万美金的订单。他说，一个注重历史和文化的企业，就是一个可持续发展的企业。

2016年，美国田纳西州州长访问唯美集团，同样惊艳于独具历史底蕴的文化陶瓷产品，对唯美集团赴美投资建厂表示了欢迎和支持。2017年，唯美集团美国生产基地顺利投产，唯美成为中国陶瓷行业首个赴美投资的企业。黄总认为，唯美之所以能够在一个以科研前线、品牌高地著称的全球超级大国去落地自己的传统产业，就是凭借自身的文化自信和品牌文化影响。

　　为什么选择赴美建厂？面对主持人的提问，黄总回答到，唯美的企业使命是为中国建筑陶瓷行业打造第一个世界知名品牌，而美国是世界品牌的高地，唯美陶瓷通过赴美建厂，与全球的高手过招、与国际先进标准对标，将所收获的知识和经验运用到国内生产，将大大提高国内的生产制造水平。

对话现场嘉宾

21世纪经济报道记者 杜弘禹：传统产业在转型升级的过程中会遇到种种问题，尤其是中小型企业，您作为一个先行者，对中小企业转型升级有什么建议？

黄建平董事长：对于中小企业，只要认定了自己行业是跟衣食住行有关，认准市场有这方面的需求，只要能够瞄准目标、坚定信心，能够用5年、甚至10年的时间在一个领域不断地坚持，成功的机会可能会更大一些。

投资人 朱鹏炜：唯美打造的建筑陶瓷博物馆实现了中国文化的成功输出，您认为其成功原因是什么？

黄建平董事长：我们遵循的是“二八原则”，对于瓷砖生产，我们坚持做大做强，再加上20%文化创新所带来的“差异化”，构成消费者对于品牌的认知，坚持“艺术陶瓷大众化，建筑陶瓷艺术化”。正所谓“民族的就是世界的”，我们在走出国门的过程中，真切感受到了“文化无疆，世界同享”。

广东技术师范学院老师 颜冬果：您对传统产业人才的要求有没有改变？对在校大学生学习、生活及未来择业有哪些建议？

黄建平董事长：一定要有正确的择业观或者事业观，其实做哪一行都没有错，关键是你能不能够一门深入。人有好的工作习惯和从业态度，就一定有好机会。

　在节目最后，黄建平董事长总结道：在未来，唯美会继续坚守传统产业，通过在美国建厂，与全球的高手竞争、对标，不断去提高产品质量和品牌影响力，践行唯美的品牌使命。

强大的中国经济必须有强大的中国企业，而强大的中国企业必须有强大的品牌。强大的品牌必须建立在强大的话语权的基础上，文化创新给产品带来的文化含量正是掌握话语权的关键。从中国几千年历史文明中寻找文化创新的基因，我们相信，传统产业的前途必将一片光明！