系统集成项目管理工程师解答题（系统集成项目管理工程师重要的计算题汇总）

计算题不是洪水猛兽，很多内容是需要结合理解来学习，我来为大家科普一下关于系统集成项目管理工程师解答题?以下内容希望对你有帮助!

系统集成项目管理工程师解答题

计算题不是洪水猛兽，很多内容是需要结合理解来学习。

关于沟通渠道：M=N*(N-1)/2,其中N>=1

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关于进度：

最早开始时间（ES），最早结束时间（EF），最迟开始时间（LS）,最迟结束时间（LF）

总时差=LS-ES=LF-EF（指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间）

自由时差=min（紧后工作的ES-此活动的EF）指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间

求最早时间用正推法，求最迟时间用倒推法。

关于挣值计算及预测技术：

EV,PV,AC,BAC,SV,CV,EAC,ETC,CPI,SPI,VAC

公式：CV=EV-AV 大于0，表示节省；小于0，表示超支。

SV=EV-PV 大于0，表示提前；小于0，表示滞后。

CPI=EV/AV 大于1，表示节省；小于1，表示超支。

SPI=EV/PV 大于1，表示提前；小于1，表示落后。

ETC=(BAC-EV) 当前偏差被看做是非典型的

ETC=(BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差。

EAC=AC ETC 衍化为下面两个公式

EAC=AC BAC-EV 当前偏差被看做是非典型的

EAC=AC (BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差。

VAC=BAC-EAC完工偏差，是完工预算与完工估算之差。

如果典型，非典型搞不清楚。就想想非典型肺炎，那次的肺炎是特例，无法代表全国的肺炎，也不能代表以后的肺炎趋势，因此是非典型的。

关于三点估算：

可持续时间=（悲观 乐观 4*最可能时间）/6

标准差=（悲观-乐观）/6

需要注意的是：

±1个σ的面积为68%（图中-1σ——1σ区域面积）

±2个σ的面积为95&（图中-2σ——2σ区域面积）

±3个σ的面积为99%（图中-3σ——3σ区域面积）

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