供应链管理的主线是库存管理 供应链管理就是集成管理

造未来工厂，聊数字人生大家好，我是Gary老师!今天我们讲述的是供应链管理其实是集成管理，我来为大家科普一下关于供应链管理的主线是库存管理 供应链管理就是集成管理?以下内容希望对你有帮助!

供应链管理的主线是库存管理 供应链管理就是集成管理

造未来工厂，聊数字人生。

大家好，我是Gary老师!今天我们讲述的是供应链管理其实是集成管理。

供应链管理是对从供应商到客户之间的商业流程和商务关系的集成管理，以给客户更具价值的产品、服务和信息，同时最小化供应链的成本。最简单的供应链是一层关系：一个客户和一个供应商；复杂的供应链则可能有多重客户、多重供应商关系，从而在客户端有直接客户和最终客户的说法，在供应商端有一级供应商和二级、三级供应商的说法，形成多重供应链。

拿苹果公司的iPhone X为例。就生产环节讲，富士康给苹果做生产组装，是苹果的直接供应商（也叫一级供应商）；台积电、三星给富士康供应芯片，是富士康的直接供应商、苹果的二级供应商；我曾就职过的公司给台积电和三星提供制造设备，是台积电和三星的直接供应商、富士康的二级供应商、苹果公司的三级供应商。就销售环节讲，苹果公司是供应商，供货给电信商；电信商进一步供货给自己的门店；然后iPhone到了消费者（最终客户）的手上。

在上面的供应链中，产品是从供应商的供应商流向客户的客户，资金按照相反方向流动，而信息则双向流动。供应链管理实际上是对产品流、信息流、资金流的集成管理。

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