稻盛和夫管理水平（土老板学稻盛和夫）

1

稻盛和夫去世了，享年90岁。

我的朋友圈刷屏了，无数土老板大晚上的不进行娱乐活动了，纷纷表达自己的哀思，还有一连发好几十条的。

还有各种思考稻盛和夫老师的各种鸡汤的。

看的人直挠头。

很多土老板还注了这么一个细节，1973年世界发生第一次石油危机冲击到了日本，稻盛和夫创立的京瓷日子不好过，于是稻盛和夫要求冻结所有员工的加薪请求。

这对有“春斗”传统，每年会固定进行涨薪的日本打工人来说这是个大冲击，但是京瓷的员工不光是完全同意冻结，甚至不惜为此和上层工会决裂，就要和企业共渡难关。

看到这里，土老板们纷纷感叹，人心不古世风日下啊，现在打工人怎么就不体谅当老板的难处呢？

稻盛和夫老师牛X啊。

这就是为什么我说土老板别学人家了，越学越蠢。

稻盛和夫那套东西，管用的前提是什么？

是你用心待我，我用心回报你。

很多土老板张口阿米巴，你问他什么叫终生雇佣制，他就只会阿巴阿巴。

很多土老板张口就是京瓷当年渡过难关怎么节约成本。

问他知道京瓷在撑过危机之后通过各种方式补偿了以前冻结的部分，还额外发放了很多么，土老板不说话了；

问他知道稻盛和夫把自己所有的股份分给员工并且承诺不再领工资，真的去践行自己所追求的“燃烧自我”了么，土老板不说话了。

别学稻盛和夫了，还是多研究研究国内哪个传销培训机构能给你多开点大额票吧。

很多土老板并不真正了解稻盛和夫，也并不真正尊重稻盛和夫的核心管理哲学和运营技巧，他们只是需要树立一个偶像，然后拿这个偶像去给打工人洗脑而已。

他们没胆子真的学稻盛和夫，但是借稻盛和夫之名敛财的胆子还是有，而且很大。

尤其是稻盛和夫去世了，死人的话更好用，反正你看稻盛和夫老师也没讲话反对嘛。

要是他真给我气活了，诺贝尔奖不就囊中之物了嘛。

稻盛和夫这辈子做成了两件大事，第一个是创立了两家世界500强，京瓷及第二电电KDDI，第二个是成功拯救濒临破产的日本航空，获得了日本经营之圣的称号。

这么忙的一个人，还挤出时间写了很多企业经营类的书籍，卷的起飞。

拨开日本卷王思想的内核来看，其实稻盛和夫就是试图讲明白两个事情，怎么做蛋糕和怎么分蛋糕。

哪个在前呢？

稻盛和夫说，

给员工把蛋糕分的漂亮是因，员工把蛋糕做大是果。

看不懂的，再把上面那句话，读100遍。

很多土老板没有想明白，蛋糕是员工通过劳动产生的，而不是土老板指挥出来的。

企业的量级不够，管理水平跟不上，没了老板的瞎指挥说不定蛋糕还能做得更好。

搭起舞台以后，不折腾，有时候就是最好的管理。

那怎么让员工在舞台上激发天良努力干活呢？

钱要给够啊。

大家都是出来卖的，你不给够钱，很难为你办事啊。

稻盛和夫的阿米巴是土老板的最爱，觉得把公司拆成一个一个独立计算成本、收入、利润的经营体，就能让员工充分发挥主观能动性，给老板赚钱。

但阿米巴本身也是套经营会计系统，追求销售额最大化和经费最小化的过程里是可以让员工清清楚楚看到，我给公司捞了多少的。

帮公司净赚100万，员工拿50万，那员工都是狼性阿米巴，公司就是我的家。

帮公司净赚100万，员工拿50块，那老板全家都是个勾巴，快从老子眼前爬。

就这么简单，就这么直白，就这么世俗功利。

稻盛和夫老师早就看透这一切了。

他敢分，你不敢。

你学个杰宝。

土老板只看到了阿米巴的形，故意看不见稻盛和夫的神，自然学出来个四不像。

公司垮了还怪稻盛和夫，说小日子的经营之神不过如此，理论一到中国就水土不服。

不服的哪里是水土，人性放在哪里都是相通的，不服的是那颗只进不出的貔貅心。

一边神话稻盛和夫的管理哲学，一边歪曲稻盛和夫的分肉教义，老经典了。

任正非老师曾经在别人滔滔不绝的聊稻盛和夫哲学的时候，很不给面子的直接打断，说你根本不了解稻盛和夫。

任正非是怎么做的？

人家华为是怎么做的？

公司不是家，你来这是赚钱的。

绝对在发工资和股份分红的那天让你感受到无上的尊重。

一个常识。

稻盛和夫的名头是经营之神，不是打工人之神。

老头子很多话是对老板说的，老头子书里列的要求也是对老板提的。

不论是利他，还是燃烧斗魂，都是要求老板严格要求自己。

懂吗？

要求自己，要求自己，要求自己。

稻盛和夫的饼全貌是什么？

管理层要给基层员工改善待遇，要给基层打工人分红利分股票，然后才是要员工对企业忠诚，跟企业共体时艰，和企业共同进步。

本该双向奔赴，土老板只自己不挪窝，把稻盛和夫最主要的思想都扔进厕所里面，然后让打工人使劲跑。

咋不上天呢？

哦上了。

西天。

,