潜伏中的职场精髓是什么（最全的职场宝典）

《潜伏》第12集

1、一个人人为己的团队，团灭是必然的。

尽管我们不否认，团队中的个人利益很重要，所谓人不为己天诛地灭，但是如果这个团队每个人都是如此，那么这个团队早晚是要解散的。

百川纳海才能激起惊涛骇浪。在企业中，一只优秀的团队，每个成员都有很强的团队意识。

当然我们不能抹杀个人利益的重要性，要将个人的追求与团队的追求结合在一起，共同发展才是正道。公司领导分配工作，很多员工都会推三阻四，拈轻怕重。说实在的，这样的员工见了很多，多年以后他们大多没有什么前途。

《潜伏》第12集，这一集吴站长道出了他一生为官的“人生信条”。这也反映了当时国民党集团整个官场的黑暗与腐败。吴站长跟余则成谈起“凝聚意志，保卫领袖”的精髓，最后竟然得出“人不为己天诛地灭”的谬论。在国民党集团中大部分都是这个想法，贪污腐败，信仰生存主义、利己主义，就离解救劳苦大众的初衷渐行渐远，整个国民党集团不失败是不可能的。

一个家庭也是这样，每个家庭成员都在付出，这个家庭就会美满幸福；每个成员都只自己考虑，这个家庭就会分崩离析。这个规律亘古不变。

家国天下，国是千万家，家是最小国。

2、竞争对手面前要懂得示弱，才能反败为胜。

竞争是为了得到更好的升迁机会。职场上的竞争，往往瞬息万变，上一刻是竞争对手，下一刻有可能是联合战线。

如果你行为处事太“高调”，容易难免会遭人嫉妒，那么很有可能，会增加许多个敌手与你对立。尤其是在你最大的竞争对手面前，你对他来说就是个威胁。

演员文章在电视剧《雪豹》里有一桥段，后山亭会见竹下俊，为了示弱，身为团长的文章让随身的警卫员大力只背一个破旧的步枪，枪上只装一个弹夹，让日军觉得八路军的装备力量比较薄弱，让警卫员改口叫排长而不是团长，混淆日军视听。

清朝康熙皇帝年幼登基不久，想铲除鳌拜，就是用了示弱，根基未稳的康熙，每天不问政事，与一帮哥们儿打架，以造成一种自昏庸无知的假象。

事实上，适当的示弱是以退为进的策略，积极的做事策略，而并非是消极退让。

《潜伏》第14集中，余则成很好的把握了示弱的尺度，让天津站2号人物陆桥山弱化了余则成的潜在威胁。

陆桥山试探问到余则成的立场：

余则成立刻知道陆桥山用意，他想要看余则成和李涯谁对他的威胁最大。

戴笠局长死后，没有这个大靠山的余则成只能先承认再示弱回应，说好听叫谦虚，说隐晦点叫示弱：

在随后的余则成与陆桥山的对话也能看出，太过招摇的李涯立刻树敌。

3、有一种激励是把肉挂到狼吃不到的地方。

职场中，我们会发现公司的某些重要职位，一直空缺，按岗位匹配要求符合职位的人很多，公司一把手却一直不补缺。这是为什么？

这是领导的职场驭人之术。

为了激励每个员工，有些领导不得不利用一些空缺的重要岗位去让每个人死心塌地的拼命工作，这就好像是驯兽师，手里没有几块肉，再听话的豺狼虎豹都不会驯服的。

而一旦补齐空缺，对于绝大多数没有得到职位的人来说，就没有什么上进的动力，这对于整个团队来说是个负作用。

但是这个策略如果长期使用，反而适得其反，大家不但毫无动力，而且会猜忌领导别有用心。

《潜伏》第14集，老道的吴站长将这个“艺术”用得恰如其分。天津站副站长这个空缺，无出其右，要么是陆桥山，要么是李涯。按常理来讲，这两人都是合适的人选，吴站长却一直没有递补职缺，所以李涯、陆桥山拼命表现，积极努力工作，而这正中站长下怀。

第16 集

4、人情即政事，没有人情的政事是短命的。

职场如战场，既讲纪律又讲人情。西方是契约社会，中国是个人情社会，政治上的人情也有有无利益之分。一个在职场的人，将要被提拔，往往从送人情开始。

俗话说吃人嘴短，拿人手短。职场中混得好的、提拔快的人往往未必是业绩最好的，但肯定是与上级关系密切的，尤其是涉及利益。

《潜伏》中，左蓝被杀，余则成犹豫是否去看一眼左蓝遗体的时候，吴站长给了一句最经典的话，“没有人情的政治是短命的”。

在站长犹豫到底提拔李涯还是陆桥山的时候：

余则成用“鹬蚌相争渔翁得利”策略，进一步激化陆桥山和李涯的矛盾与争斗。

纵观全剧，余则成为天津站或者说吴站长只做了三件事，其中两件事为吴站长办私事——贪污，一是替站长敲穆连成的竹杠，损公肥私；二是替站长用九十四军许团长的命交换得到一辆斯蒂庞克轿车。这两件事足以堵住站长的嘴，同时为自己将来当副站长做好铺垫。而只有一件事是办得“公事”——抓做非法买卖而潜逃的国民党党通局副团长季伟民，这个抓捕仅仅用几分钟的时间交代而过。

剩下的大把时间都隐藏自己而坐山观虎斗，从中渔翁得利。

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