提升团队的力量的十个方法（原创提升团队战斗力）

一个高效的、有战斗力的团队就必须使自己的队员认真履职。

现如今，社会节奏的加快，也使得人们的心态变得浮躁，很难静下心来做事情。在一个团队中也是如此，很多团队的队员都不能认真履职，其士气也非常萎靡。众所周知，现在看一个团队的战斗力如何，看二个团队是否高效，首先要看这个团队是否具有精、气、神，而这些都是通过团队士气体现出来的。

一个团队要实现其目标就要有高超的士气，就要队员找准定位，认真职。然而，很多团队并没有意识到这个间题，还存在着很多问题。

就团队成员方面，存在着这些问题：有的队员责任心、紧迫感不强有的队员不清楚自己的职责，不知道如何开展自己的工作，一切听领导的安排，领导说什么就做什么；有的员工主动性差，不能快速进入工作状态；有的员工上进心不够，对自己要求不高，不能为自己树立远大的目标；有的队员比较以自我为中心总认为比别人强等。

而在领导层面也存在着很多问题，比如有的领导者领导意识不强，只顾着自己的工作，没有花时间想怎么样带好团队；有的领导缺乏创新精神，安于现状；有的领导管理力度不够，指导不到位等。而出现这些问题的原因，就在于队员和领导都不能准确定位，从而不能认真履职。

具体而言就有这么几类：

一是定位不充分。这类人不知道自己能否胜任即将上任的岗位，也没有思想准备，对于该工作的开展也没有具体的计划。在行为上的表现就是没有认真履职，情绪低落，工作积极性不高。

二是定位过高。这类人一般是参加过培训、拥有过硬的专业技能的人，他们自我膨胀，总以为自己能力强，能够胜任岗位。而事实却相反，他们虽然拥有过硬的专业技能，了解工作职责，却缺乏经验，也不能很好地履职，常常出现眼高手低的情况。对他人指挥的多，而自己动手的少。

三是定位太低。这种情况在职位升迁过程中比较常见。这类人由于职位升级，不能很好地适应，相应的职责、要求没有很好地跟上，依然停留在以前的层面。因此显得不称职、工作不认真等。

四是角色错位。这类人自以为自己具有了决策能力，在工作中不安于自己的工作，也不能很好地完成自己的工作，却喜欢在遇到自己解决不了的间题或者团队处理不完美时，到处发牢骚，随意评论，党得要是按照自己的决策一定能够做得非常好。这类人给人的印象也是非常不好的，也是不能认真履职的。

这些情况都会影响一个团队的士气，减弱团队的战斗力。那么该如何改变这种情况，提升团队的士气与战斗力呢？

要解决这个问题，提升士气与战斗力，最重要的是要准确定位．对此，以下三点或许很有作用。

首先，要确定好自己的角色。所谓角色定位就是要认清自己的位置、了解自己的工作职责、了解竞争者，正视自己与别人，对自己未来的角色拥有强烈的责任意识。一个人只有了解了自己，才能知道自己是否能够胜任一个职位，只有了解了自己即将上任的工作职责，才能够谈得上认真履职。

所以说，准确的角色定位是认真履职的基础。而在一个团队中，队员不但要认识到自己的工作角色，还要知道自己的团队角色，学会角色之间的沟通与协作，只有将两者完美结合起来才能提升团队的士气与战斗力。

然后，热爱自己的工作，为之树立信心。员工只有热爱自己的岗位才会努力为之奋斗，才不会因为工作而感到烦恼。人们都喜欢做自己喜欢做的事情，在做自己喜欢做的事情的时候，人们会感到快乐、感到满足，在遇到困难的时候也能为之不懈努力竭尽全力。

相反，如果是一件自己不喜欢的事情，只会感到异常烦恼，人们只会远避之，遇到困难也不会为之做出任何付出。因此，确定好了自己的角色之后，一定要想办法热爱自己的工作。人们都有理想，但唯有确定了自己的角色之后才能够为之找出目标，设计计划。在一个团队中也是如此，唯有每个队员都准确确定了自己的角色，热爱自己的工作了之后，才能够谈得上去实现团队的目标、队员的目标，也唯有如此才能提升战斗力。

另外，信心也是非常重要的。自信心对于一个人的成功是非常重要的。在团队中，要树立信心就要付诸行动，在行动中形成信心。认真履职，在每次完美地完成的工作中寻找信心！

最后，要在岗位上认真投入。角色定位好了之后，就要认真投入到自己的工作中，在行动中证明自己，提升自己。

做到了这三点，准确定位就不再是问题。但是，对于通过认真履职来提升战斗力这还是第一步。

一个充满战斗力的团队，不但其队员具有很强的能力，其队员之间还能进行很好地配合、协作，这样的团队才是强大的整体。这就要队员在准确定位之后，认真履职了。找准定位后，该如何履职？

在一个团队中，无论是领导还是队员，都要承担起本职工作上的责任以及做好本职工作。队员在工作中要多汇报、多与队员进行沟通，取得领导与其他队员的理解，争取他们支持，这样才能有效地开展工作。

因此，每个人都要准确地为自己定位，摆正自己的位置与态度，以及处理好队员之间的关系，如此才能更好地履行自己的职责。另外，队员在工作中的思路一定要清晰，对于具有急、难、险、重等特点的工作找准切入点。

因此，为了更好地做到这一点，队员们要加强理论学习，提高理论素养，还要熟练掌握岗位的业务，提高自己的业务素质，要熟练掌握业务知识，提高服务意识与能力，以此来掌握工作的主动权。这样才能履行好自己的工作职责，干好工作。认真履职，就是要在自己的工作岗位上有所作为。主动、大胆地开展工作是达到认真履职的良方。

在一个团队中每个人都有自己的优势，只有当大家的优势都充分发挥出来，这个团队拧成了一股力量时，团队的战斗力才会达到最高值。要做到这一点，除了团队的团结，很重要的一点就是队员要认真履职，每个人都努力做好自己的工作，都尽量在自己的岗位上有所作为。“众人拾柴火焰高”，在团队中应该少一些推诿，多一些合作应该少ー些冷言冷语，多一些和谐帮助，应该少一些矛盾争执，多一些团结协作，这样就能发择出团队最强的战斗力。

队员认真履职，是提升团队的士气、团队战斗力的好方法，在一个团队中，所谓的和谐、团结都是建立在队员认真履职的基础上的。没有哪个团队是队员不认真履职而能互相帮助，拥有高效战斗力的。因此，队员认真履职对于提升团队战斗力很重要！

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