创维电视智能引擎（直播里的创维电视）

2020年6月8日，创维电视持续四天的“老板下班别走”的直播栏目正式开始，在一片“老板价到”的弹幕中，创维电视董事长兼总裁王志国出现在了京东的直播间，两个小时之后，他交出了带货5024万的成绩单，互动点赞数达到164万。

尽管在整个618中，将有600多位“霸道总裁”计划走进直播间，但是王志国的直播却不能被简单视为一次被浪潮裹挟的跟风，证据是虽然许多“小泷包”最初仅仅是为了他们的偶像而来，但是随着直播的进行，却纷纷与王志国互动起来，对创维有了全新的品牌认知。

当王志国谈到自己经常回家躺在沙发上完全不想动的时候，弹幕一片感同身受的回应。而当他介绍如何用云社交智慧屏A20视频、健身、娱乐时，网友更是大赞多项黑科技带来的新潮多元体验。战报显示，两个小时之内，A20智慧屏便卖出了2156台。

显然，这一次登台亮相，王志国准备已久。

一、音乐与科技的“跨服”聊天

如今的许多年轻听众，已经不知道汪苏泷曾经有个“QQ音乐三巨头”的名号，意指他在2010年出道当年，便以《弗斯特》和《慢慢懂》在榜单上霸占前排，成为当时QQ音乐的当家花旦。

虽然从现在的角度看来，21岁的音乐创作天才实在是难能可贵，但是在当时，占据中国流行乐舞台C位的是刚刚发布了《龙卷风》和《米兰的小铁匠》的周杰伦，“互联网歌手”的概念才第一次广为人知，人们获取娱乐的渠道正在经历一场蜕变。

而当时签下周杰伦作为彩电形象代言人的创维，同样面临一场蜕变。2010年是LED电视全面取代CCFL液晶电视的关键之年，创维首创“酷开3D-LED”立体电视，揭开了电视产业连番变革的序幕。而于前一年刚刚加入创维，组建创维集团软件研究院的王志国，此时还正在埋头苦干，这一年，他率领团队开发酷酷聊天电视软件，2011年，王志国获得了深圳科技进步一等奖。

创维电视董事长兼总裁王志国

2010年之后的十年里，从《传世乐章》到《登陆计划》，从《莱芙》到《克制凶猛》，汪苏泷一直在尝试不同的音乐风格，更多的展现自身的个性，而经王志国一手打造的酷开公司更是估值突破100亿元，成功吸引百度、腾讯等互联网巨头投资。

显然，即使同为“80后”，王志国与汪苏泷挥洒的领域却不相同，在2020年之前，谁也想不到他们的人生轨迹会有交集，但是，命运自有翻云覆雨手。

与其他许多企业总裁涉水直播是为了在618回血相比，作为直播领域的老司机，连发布会都搬到线上开的创维电视显然更有余裕，作为技术宅的王志国亲自出马的目的更多是来跟年轻人“交个朋友”，也因此在介绍社交智慧屏A20等产品之外，袒露了更多自己的内心感受，“玩”得很开心。

所有看过直播的观众，都会有一种强烈感觉，那就是王志国显然不是传统意义上的商业领袖，而是一个与许多人差不多的，工作压力很大的80后，他也会怀念德国留学时压力没那么大的生活，会在工作之余憧憬着到处流浪唱歌的“诗与远方”，这样一个“接地气”的王志国与当下的年轻人形成了很大的共鸣，也连带着使创维电视的品牌形象更加年轻化。

直播中王志国董事长与汪苏泷精彩互动

显然，董事长亲自上阵对创维电视是一个阶段性的象征：至此，创维电视除了已经玩转直播，建立起线上线下一体化的营销闭环之外，更重要的是离开了直播单纯走量的惯性轨道，将带货与塑造品牌形象融合在了一起，实现了直播营销中的品效合一。

而且在创维电视眼中，直播并非一个独立的风口，它的背后，还有更大的浪潮。

二、家庭物联网，小屏转大屏

目前，随着直播的全民化，已经有人开始质疑，直播是不是“过热”了？

诚然，当前直播领域乱象丛生，但是许多企业依然乐此不疲的原因，除了走量回血之外，更重要的原因在于如果我们把眼光放远，就会发现随着疫情的催化和新基建的发展，数字化生活的时代已经近在咫尺，而直播不仅是一场营销方式，更是企业数字化的“前哨战”，目前，阿里、腾讯、京东等巨头已经全力在这个领域布局，力图迎接新的To B风口，智能供应链、C2B平台都是其中的关键词。

但是，数字化生活除了企业数字化之外，家庭生活的数字化同样重要。

根据Strategy Analytics调查，截至2018年底，全球已有2亿多家庭拥有至少一台智能家居设备；到2023年底，将有超过64亿台智能家居设备在使用，市场规模将达到1570亿美元，成为一个万亿级别的市场风口。而作为全球新经济的主阵地之一，中国在家庭数字化领域自然是首当其冲。

在目前，华为、小米等互联网硬件巨头均已经看到了这个机会，因此纷纷开始构建自身的智能家居体系，但是在当前，智能家居体系主要还是以手机和智能音箱为整个体系的核心，然而随着智能家居体系的发展，这两个产品均出现了一定的缺陷。

首先，手机是个人用品，你可以使用手机链接所有设备，然而却不能与家庭成员共用手机，其次，手机是手持的，在许多场景下使用并不方便，举例而言，在学习做菜的时候，一手拿着手机查阅，一手做饭显然不那么方便。而智能音箱问题更大：虽然它有家庭公共物品的属性，但是仅有语音交互，没有比较大的屏幕显示，在操作和控制上并不方便。

因此，当前最为理想的解决方案是使用将智能电视与智能家居产品连接，然后通过语音交互等手段与电视互动，操纵家庭物联网产品。而电视也变成家居生活场景下智能设备的中心，这也是为什么当前的互联网企业宁可不要利润率，也要低价杀入电视这个红海市场，争夺市占率的原因。

而创维，是少数跟上产业发展步伐的电视机厂商之一。

在战略布局上，创维电视早已认识到了家庭物联网的发展趋势，因此在2019年3月的春季发布会上提出了“公共屏”及“私有屏”的概念，强调电视将会成为家庭中的大屏AIoT中心，王志国也在演讲中提到，手机是对个人的赋能，但是电视大屏是对空间赋能。当前，创维电视希望家庭空间具有智能化的能力，使用户在这个空间下生活更加舒适，而公共存在的智慧大屏是任何人到这个空间里都可以去享受这种生活方式的基础。

基于这种认知，去年创维发布了基于自身产品的大屏AIoT生态——创维Swaiot小维智联，抢先打造大屏AIoT生态。Swaiot CENTER作为小维智联生态的中心，可以查看、操控及管理全屋Swaiot智能设备。

今年，创维电视在高端产品系列更进一步，推出了移动公共屏——Swaiot PANEL。Swaiot PANEL是一种全新的触控移动屏幕，内置Swaiot OS，可以通过Swaiot CONNECTOR，与油烟机、台灯、智能音箱等无屏硬件相连接，进一步实现多场景人机交互。Swaiot PANEL还提供了家庭智控功能，通过远场语音控制Swaiot智能设备和空调等红外非智能家电，用户还可以实时获取各项互联网生活服务。

而作为今年的重磅电商产品之一，A20 高端云社交智慧屏也融入了创维电视高端产品线的智能黑科技。A20配备了云眼AI摄像头，它在支持自由升降，美颜拍摄之余，更重要的意义在于给电视安装了一只“眼睛”，使得电视能够判断当前的场景和需求，并通过语音交互控制家中的互联网设备。正如王志国在直播中所说，它真正解决了智能电视作为物联网核心无法移动的问题，可以给任何智能家居产品当“控制屏”。A20高端云社交智慧屏让智能科技真实地走进千家万户，也让更多的消费者享受到电视智能化所带来的生活便利。

目前，具备AIoT交互功能的创维大屏电视，已经占到出货量的60%~70%左右，成为了创维的主力产品，也因此使得创维在外部经济动荡、产业整体下滑的2019年大形势下经受住了考验，年报数据显示，2019年创维税前利润与净利润分别同比提升50.3%与22.9%，战略转型成效初现。

三、创维电视的“高维布局”

在许多人的体感中，创维电视作为中国头部电视场上的时间，几乎有永远那么远，所以让人意想不到的是，创维的“年龄”只比汪苏泷大一岁，是个地地道道的“八零后”。

创维电视如何通过科技创新来占领市场，已经成为了管理学中的经典案例，而技术创新的基础，在于观察，2019年，王志国观察到了一个很有趣的事实，那就是过往几年，中国智能手机市场的均价节节提高。但是电视市场在2019年却是“量价齐跌”。

这并不是一个单纯标志着电视进入存量市场的现象，其中蕴含着巨大的危机，王志国自己也强调，“1999元以下低端市场迅速增量，会造成产业迅速下沉，一个行业高端市场逐步缩小所有用户的关注度都会下降，如果不进行重塑一定会消亡，这是行业的危机所在。”

而创维电视对此给出的答案，便是高端化与智能化，如果用更为直接的概括，就是“5G 8K”。

因为如今的产能扩张和需求萎缩，传统的LED电视市场可以说已经“无险可守”，价格也从地板价跌到地下室，而OLED电视作为新一代的升级产品，无论画质还是性能，都远远超出传统产品，是电视的新选择，而且随着5G时代到来， 8K超高清视频产业更被视作有望成为5G时代第一个实现万亿元规模的商用产业。因此，推广OLED产品，重塑电视机高端市场，已经成为了创维当下的目标。

到目前为止，创维的“OLED普及风暴”已经持续了一年，市占率始终稳步爬升，据奥维云网(AVC)统计，在2019年1月-12月的OLED市场零售量中，创维OLED产品的占有率高达39.6%，在国产品牌中排名第一。今年年初，创维推出首款量产8K电视Q91系列,该电视拥有8K IPS硬屏、8K分辨率及8K AI画质引擎等诸多优势。创维再次展现出了自身的科技创新实力。

而在5G AI智能终端的智慧屏领域，从2015年落地“智慧家庭”战略开始，创维电视便着力建立从平台至终端再到交互的完整大屏AIoT生态，在2019年发布公共屏战略之后，更是开启了加速度。当前，创维白电也实现了IoT的互联，一个庞大的AIoT生态圈正在逐步形成。

与其他做生态的家居企业相比，创维电视始终坚持“做好智能家居”。创维公布的年报显示，推动创维转型发展的家庭智能生态系统业务（包括家庭智能系统技术业务、互联网增值业务），俨然成为“新创维”的增长驱动力。

电视是一个特殊的产业，因为当前其面临的不仅是生产的数字化，还有产品的数字化，可以预见，AIoT的发展中，创维将会成为电视产业转型的标杆。

四、结语

在直播中，作为商业大佬的王志国和作为创作歌手的汪苏泷展现了两种截然不同的生活状态，王志国是一心扑在工作上，回到家除了葛优瘫在沙发上都不想动，汪苏泷则是诗意的栖居，每天在家看书，写歌，玩游戏，但是他们的生活都体现出了当前年轻人越来越“懒”，越来越“宅”的特点，王志国希望“不动”就可以完成开灯开电视关窗帘等动作，汪苏泷则希望家中的一切随自己的心愿运作，从这个角度来讲，尽管过着截然不同的生活，但是他们都有共同的需求。

而创维电视以智慧屏为核心的家庭智能生态系统，正是切合了年轻人的痛点，所以创维电视不仅想用直播跟年轻人交朋友，也想用产品跟年轻人交朋友。

作者：钱皓、米子旭

编辑：安吉拉

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