深圳海峡创新和京东数科（九宇资本赵宇杰）

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从CES展丰田造城，开个脑洞，超级科技巨头接管一切

（美国时间2020年1月11日星期六）

受CES展上丰田造城的启发，结合对科技巨头和科技产业持续的观察思考，我开个脑洞，随着我们周围的现实物理世界实现真正的数字化、在线化、互动化、智能化后，科技巨头有可能朝接管一切的方向发展，科技巨头造城将是趋势，不是终点，只是开始和热身，未来终极演化目标，可能不止单单造城那么简单，值得我们思考和探讨。

丰田在CES 2020上展示“互联城市”项目

看科技巨头的发展，由过去有清晰的业务版图和边界，逐步形成和构建自身的产业生态，到现在相互渗透到对方和全方位、立体化布局，未来科技巨头间将朝更高维度、更加具有宽广深度层面的系统层面竞争，这是演化发展的趋势。

互联网的出现，形成明显的网络效应，赢家通吃；而到了万物互联网时代，一切都实现数据化后，谁掌握更丰富、更全方位、更海量的数据，并利用强大的算力进行充分高效的挖掘与运用，未来的赢家将会更加集中，不会像现在这样还存在好几家巨头相互制衡，有可能最终只会剩下一家超超超级科技巨头接管一切。

到了数据 算力层面的竞争，不再是线性的竞争，而是指数级的竞争；即使是一开始各家微小的差距，持续发展下去，都会形成巨大的差距，具有优势的一方会对另外的对手形成碾压性的优势，最终形成Winner Takes All。

我为什么会有这样的想法，我们可以从几个层面来分析。

一、目前美国、也是全球市值前五大科技巨头，苹果、微软、谷歌、亚马逊、Facebook，早已不局限于原有业务，基本形成了软件 硬件（多终端） 操作系统 云 AI等全业务布局，这些巨头间的竞争，更多看的是更大层面的全局甚至是终局，已升级为全方位、多维度的立体竞争，而不局限于简单的一城一池的局部竞争。

除了这五大全球科技巨头，特斯拉也非常有可能跻身成为全球前六大甚至是前三大科技巨头，这源于特斯拉在整个人类社会生态中所占据的有利位置和重要性所决定的。

1、苹果的互联网应用服务收入占比已接近20%，并在电脑、手机、平板基础上，新增手表、耳机这样的可穿戴设备，未来还会推出AR眼镜等。【年度观察2019系列】第14期：苹果软硬件结合构建护城河，可穿戴设备将成第二大硬件品类，附电话会议纪要

苹果产品家族图

苹果按财年划分业绩情况（单位：亿美元）

资料来源：苹果公告、六合咨询

注：苹果财年为上年10月~当年9月

2、微软也在让自己变硬和云化，公司积极布局硬件产品开发，Surface、Xbox、HoloLens多点发力，云计算全球份额第二。【年度观察2019系列】第15期：微软大象跳舞，借云计算重获辉煌

微软产品家族图

全球公有云IaaS市场头部厂商市场份额情况

资料来源：Gartner、六合咨询

3、谷歌也在让自己更硬，同时在AI、自动驾驶、智能语音等方向也在积极拓展。谷歌布局智能手机、笔记本、智能音箱、智能手表等硬件，并收购了智能手表厂商Fitbit，覆盖更丰富使用场景与数据入口；同时在云计算、智能家居、智慧医疗、智慧城市、AR/VR等领域大量投入，致力打造万物互联网时代生态体系。【年度观察2019系列】第17期：谷歌占据全球搜索与广告市场霸主，“AI优先”打开新成长空间

谷歌产品家族图

谷歌收购智能手表厂商Fitbit

4、亚马逊一直以软为主，Kindle是过去亚马逊做的最好的硬件产品，智能音箱Echo成为亚马逊第二个成功的硬件产品，并成为全球智能音箱领域霸主；同时亚马逊过去给人感觉没有自己的操作系统，而Alexa就可以看成亚马逊推出的智能语音系统，在未来有可能在万物互联网时代形成底层操作系统，Alexa还拓展在汽车领域的应用，并与数百个合作伙伴合作，嵌入包括智能恒温器等智能家居、手表等可穿戴设备、耳机、汽车等，全方位覆盖家居、出行、运动等全场景。【年度观察2019系列】第16期：亚马逊坚持长期主义，打造万税帝国

亚马逊产品家族图

亚马逊推出智能语音系统Alexa

5、Facebook具有更明显的互联网基因，就显得更软，Facebook也在努力让自己变硬，变硬的方向是瞄准将成为新的下一代独立计算平台的头显设备（VR/AR/MR）。Facebook收购了Oculus，同时Facebook计划推出自有操作系统，将把该操作系统用在VR或AR等头显设备上。【年度观察2019系列】第18期：Facebook构建多维度社交产品矩阵，开源AI硬件打造产业基础设施

Facebook产品家族图

Oculus旗下VR头显主打产品

我们可以看到，过去软的科技巨头在变硬，过去硬的科技巨头在变软，都在加强巩固自家版图实力的基础上，向对方的优势领域渗透，全方位、立体化的综合系统竞争已经开始。

二、从个人和家庭角度，我们的生活方式越来越离不开科技，一切都将被数据化。

未来我们从头到脚，从里到外，都将被可穿戴设备包裹和记录，这个趋势已经开始。现在手表、耳机作为可穿戴设备的第一波，已经普及和流行；接下来头显设备、皮带、鞋、衣服等也将成为可穿戴设备，记录关于我们身体健康、运动表现等数据，并进行分析和给予反馈、建议等。

未来可穿戴设备将覆盖人体全身

未来的全屋智能，背后也将基于一套完整的解决方案所统领，屋内所有电器设备、窗帘、灯光，乃至马桶、牙刷、淋浴等，都可能针对每一位家庭成员进行个性化的记录、分析、反馈。

全屋智能基于一套完整的解决方案所统领

未来的餐食，可能也和我们现在理解的不一样，因为我们吃的可能不是有机绿色食品，而很多可能是人造食品，就像现在的人造肉一样。

人造食品，很有可能是根据可穿戴设备、全屋智能（通过牙刷、马桶监测你的身体状况等）对你的身体状况进行监测，从而针对性的提供量身制作的人造食品。

未来的餐食很多可能是人造食品

试想，买苹果，不少消费者会买全套，因为个人账户、数据、信息可以更方便共享、传输；未来会不会上面所有的一切，都会使用来自一家公司提供的全套产品，以此获得更好的体验与服务，同时实现数据层面的打通。

三、从社会和城市角度，现在开始构建的智慧城市、城市大脑，在更大范围实现物理世界与数字世界的深度融合，让趋势不可逆的持续演化。

智慧城市在更大范围实现物理世界与数字世界深度融合

在国内，我们基本上不用带现金就可以出门，原因是移动支付的大范围普及和便捷性，并由此重塑了零售与商业。

移动支付重塑零售与商业

出行方面，在智能电动车 自动驾驶 车联网基础上，将变得更加智能和方便。

智能电动车 自动驾驶 车联网，让出行更加智能和方便

医疗健康方面，一个人从出生开始，就通过基因检测提前了解可能的健康风险，加上持续完整的电子病历，以及可穿戴设备等对身体指标的持续监测记录，医疗变得更加智能，医疗将由过去消极、被动、后置治疗，变成更加积极、主动、前置预防与管理。

基因检测、可穿戴设备等，让医疗变得更加智能

由于全社会都在变得更加数据化、在线化，政府对经济、社会的预测与管理，也将变得更加高效、科学、前瞻，整个社会将向智能社会演进。

四、到这里，我们可以做一个总结，科技是第一生产力，也是推动人类社会发展的核心引擎，科技创新在经历了两次工业革命（蒸汽革命、电气革命）、信息革命，开始进入智能革命后，人类社会不可改变的将进入智能社会，一切符合过去现实物理世界的游戏规则和逻辑，在全新的智能社会，都将面临挑战和重塑，未来高度智能化的世界和社会，会形成新的游戏规则和逻辑。

人类社会不可改变的将进入智能社会

2020年美国CES参观第一天：LVCC中馆 北馆汽车展主题展观感

（美国时间2020年1月8日星期三）

2020年第53届CES展，官网信息显示共4,500多家厂商参展，新产品展示接近2万，参加人数超过17.5万人。

2019年共有1,120家中国厂商参展CES，2020年CES名录中是1,092家中国厂商，基本持平，略有减少。

我这次来CES，主要关注的是汽车科技和VR/AR产业发展，智东西报道说2020年VR/AR类参展商数量增长30%，我第一天在LVCC没有看到太多关于VR/AR产品，期待后面两天可以集中看看。

这和我2016年第一次参加CES不同，当时CES展中一个热点主题就是VR/AR，那时场面相当火爆，我那次一次性体验了Facebook Oculus、索尼PS VR、HTC Vive、三星Gear VR，当时体验感不错。

1、这次在LVCC中馆 北馆，整体感觉各大科技企业分别在出行与城市、全屋智能与家庭生活等这些具体场景化方面，进行了更深入的思考和探索、尝试，5G AI，正成为众多终端产品的基础能力。

2、有越来越多中国企业在主馆占据重要位置，显示中国力量，特别是深圳力量。

看到华为、柔宇两家深圳企业，还是很自豪，特别是看到柔宇在产品化、场景化做的不错，感到惊喜。

3、出行智能化，将对未来城市与社会改变会比较大。

这里面，丰田造城，韩国现代与Uber合作推飞行汽车，都是这方面的代表。

丰田计划2021年在富士山脚下建一座面积175英亩、居住2千人的智能城市，目的是为了更好研发、探索未来科技，从而把人、汽车、建筑物等万物更好进行连接。

丰田智能城市

韩国现代针对未来城市出行，提出的解决方案是天地合一的出行方案，S-A1飞行汽车 PBV无人车 S-Hub交通枢纽。

4、以前因为车不够智能，车内空间没有什么变化；但未来自动驾驶 汽车智能化，车内空间就会有很大改变，现在不少车企在智能舱里下功夫、做文章。

5、电视屏超大化 超高清8K AI，电视加芯，向智慧屏发展。

6、手机创新方面，除了苹果，感觉主要是中国企业走在前面。

柔性屏，柔宇、华为均分别推出折叠屏手机，三星也推出了折叠屏手机。体验了三星折叠屏手机，感觉不是那么惊艳。

7、AI CGI，让数字化身越来越真实，三星推出真人形象的“数字人类伙伴”。

三星子公司STAR Labs推出虚拟化身“人造人”Neon，现场感受非常真实，表情自然，喜怒哀乐感觉就像真人一样，但很难想象是数字化身。

可与人交流，可以通过个性化设置，扮演演员、直播网红、前台接待员等各类角色。

2020年美国CES参观第二天：上午金沙馆 下午南馆观感

（美国时间2020年1月9日星期四）

美国CES有四个馆，分别是LVCC的中馆、北馆、南馆，加上在威尼斯酒店旁边的金沙馆。LVCC主要是大企业、大品牌秀肌肉、做品牌，发布新产品、新技术等的阵地；金沙馆比较接地气，更多是中小企业为了对接潜在客户、拿订单、实现销售。

1、上午去金沙馆逛了逛，走马观花，没有特别仔细的看，1月10日根据具体情况在看。

这次在金山馆，唯一的感受就是比较务实，没有什么概念性的项目。

2、中午是得到大学同学会，邀请了王煜全和万维钢老师一起交流，王老师比较率性，万老师就比较低调内敛温和，主要是王老师谈了他关于CES的一些观感。

其中他提到作为航空公司代表首次参加CES展的Delta航空，提到的“平行现实（Parallel Reality）”。

这和2017年底，我们在北京举办GNEC 2017 智能峰会时，我提出的平行时间、平行空间的逻辑类似。九宇资本赵宇杰：创业时代的时间法则，开发用户平行时间｜2016智能 未来峰会

平行现实是指在物理世界基础上叠加数字信息，让我们看到的现实世界呈现更加丰富的内容信息。我们基于VR/AR等头显设备，与现实世界实现更好的互动。同时提到显示将成为更加独立的产业，这也和我的判断类似。

3、下午在LVCC南馆参观，终于没有让我失望，本届CES专门在南馆一进门的区域，开辟了VR/AR Gaming展区，我重点体验了各个参展商的VR游戏。

这次没有像2016年那次，有头部企业Oculus参展。我2016年还去硅谷Oculus总部，体验了当时他们研发的最新款设备。

我这次在展区，体验了其他VR企业的游戏，感觉也不错。

一个是玩法上和逼真度更加丰富，体现在VR游戏 体感结合更加紧密，有整个人趴在支架上玩空中飞行竞速类游戏，有紧张刺激的过山车游戏，有穿上带触感反馈的护腕 衣服玩射击类游戏等。

二是游戏清晰度虽然不如VR大厂的VR设备，但从满足普通人的游戏体验上说，我觉得可以打70分了。

三是目前的游戏还是偏轻度类游戏，游戏类型有射击、休闲（比如愤怒的小鸟、类似于切西瓜的射水果）等。

4、CES展上，非常明显感觉，不管是在LVCC的三个馆，还是金沙馆，能够明显感受到中国企业，特别是深圳企业，有了更大的关注度和影响力。

以我下午在南馆的感受为例，在VR/AR Gaming展区，一交流，有不少是深圳企业，其中有一家还是我老东家广发旗下的信德投的项目。

而在无人机展区，感觉就是中国公司的主场，有大疆、优必选、地平线等。特别是深圳企业就更多了，而且好几家都在南山、甚至就在南山的科兴科学园里。

5、南馆二楼，还碰到几家比较熟的深圳企业创始人，都是非常有实力、盈利能力很强的企业，比如品胜、傲基等。

6、来CES参展，除了看和思考感受前沿科技趋势外，很重要、而且非常有效的就是挖掘优秀的项目，和连接优秀的企业家和创业者。

这次来CES，已经攒了一些就在深圳的优秀公司的创始人和企业家，回去后就分别拜访交流。

2020年美国CES参观第三天：上午南馆 下午金沙馆观感

（美国时间2020年1月10日星期五）

2020年第53届CES展从1月7日～10日下午4点结束，这次我一直看到撤展，结束了三天CES看展行程，基本上把LVCC的三个馆都看了一遍，而金沙馆没有充裕时间仔细看。

第三天看展的收获，主要是上午在南馆二楼看，意外收获是看到3D打印专区，与参展企业进行交流，获得对3D打印产业新的认知。

3D打印设备，在国外，目前主要是卖给家庭和个人，其中美国是主要市场，美国有很多创客，他们会买来自己做设计、手办等。

在国内的3D打印设备销售，面向个人和家庭的消费市场没有起来，主要是面向教育市场，包括高校 中小学。

其中我走访交流的一家CES参展商A介绍，卖给了100多所高校高端的3D打印设备，但这个市场量不大，同时高校缺乏持续采购需求；而面向中小学校市场的需求存在，因为中小学现在重视学生的STEM教育。

比如南京好的中小学，会建立创客实验室，通过经销商系统引入3D打印 机器人 创客套件的整体解决方案；而经销商会将参展商A的3D打印设备集成到该整体方案中，一个创客实验室会有15台3D打印设备，1台供2个学生使用。

目前3D打印设备，国内外都主要通过经销商销售，海外也通过亚马逊进行厂商直接销售。参展商A说自己在国内、海外收入比是1:4。

3D打印起源于美国，但这几年，参加CES展的美国3D打印企业越来越少，就是因为深圳的生产制造能力太强悍了，而且具有非常明显的价格优势，很多美国3D打印企业都不见了。剩下的美国3D企业，只能往更高端的3D打印领域去升级。

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