李铁的情商有多低（源于深层的不自信）

新人报到

毕业后的第一份工作是在上海一家国企供职，上海的国企一般不招收外地籍的员工，但是每年会引进为数不多的人才充实企业。我上班第二年，技术部门就引进了一个工程师，哪里人我就不说了，就知道省会在南京（嘻嘻嘻，你可以继续猜）。这个人很少说话，除了工作几乎和其他人没有一点交集，就连中午吃饭的时候也是躲在角落一个人，我第一次看见他非工作原因和人交谈是在财务室里：我正在那里和漂亮的小姐姐聊着天，他拿着工资单进来，询问上面那些自己没有明白的东西，问了大概七八分钟的样子，他问什么具体内容我没去关心，只记得他走了之后，小姐姐叹了一口气。

财务室

工程师来我们单位的时候李铁去埃弗顿已经打了一段时间了，凭借自己的能力也逐渐打上了首发，看李铁在场上踢球的样子，总让我想起工程师——很少和自己的队友交流，只是埋头苦干。作为曾经中国中场球员的天花板，李铁在当年的埃弗顿作用很明显，但就是缺少组织进攻的能力，我当时甚至有这么一种想法：如果我有他那样的奔跑能力，我可能也有机会去英超试试！

当年的李铁

见证初次发怒

我第一次看见工程师发火还是在财务室，他正拿着工资单在质问财务小姐姐什么事情，平时温文儒雅的样子全然不见，连头发都竖了起来，我们的财务小姐姐是干部家庭出身，平时我们都是捧着哄着过日子，哪里遇到过这样朝自己吹胡子瞪眼的，直接进入暴走状态，最后连脏话都骂出来了，闻讯赶到的总经办经理过来劝了半天，才把两边人都劝开。

争执

大家很好奇他们争执的原因，财务小姐姐气鼓鼓说，市里面有个政策补贴，刚刚宣布没多久，公司决定下个月再执行，没想到他拿工资单来问为什么他没有拿到补贴，我就回答他下个月执行，他又问为什么不是这个月而是下个月，我就回答这是公司领导们决定的，他又问是哪个领导，我只能回答不知道，于是他就开始暴怒了……

我好奇地问：那份津贴是多少？财务小姐姐看了下通知告诉我大概每个月60多块。我若有所思地点了点头

偏执

我第一次看见李铁在埃弗顿发怒，踢的队伍是有孙继海的曼城，可能是因为知道国内有千百万人目睹这场英超的中国德比，李铁的表情变化远远多于平时。那个时候格拉维森还在埃弗顿，这种硬汉的脾气都不好，但是我竟然看见李铁板着脸对着格拉维森嚷嚷，当时连解说都说：李铁今天很兴奋。这个场面让我再次想到了工程师，那种要么不发飙，发起飙来连自己都不认识的感觉真的好像！

就是他们俩

终极执拗

混了几年，工程师虽然在公司人缘一般，但是胜在技术上确实过硬，所以也逐渐成长为部门骨干，还有一次被评选为优秀员工。我们公司优秀员工的颁奖是在年会上宣布的，国企的规矩，得奖的人除了拿奖金和奖状，还要喝上一大杯，一来感谢同事们平时工作上的配合，二来也渲染一下年会的气氛。

推杯换盏的年会

那年轮到他上台领奖，司仪拿来酒杯准备倒酒，他突然说自己不会喝酒，听闻此言所有人都是一愣，还是司仪反应快，马上打圆场说：X先生最近身体抱恙，不能饮酒！他一把抢过话筒说：你怎么说话的？谁有病？这两句话一说，全场鸦雀无声，试问谁见过这个场面？然后在一片寂静中，他从司仪手里拿过奖状和奖金，没事人一样回到自己的酒桌……

困窘的司仪

今年世预赛进入十二强的阶段，举目望去皆是强敌，此时，手上握有数名归化球员的国足主帅李铁，却坚持不使用这些归化球员，而令所有人不能理解的是，每次比分落后换上几名归化球员，国足的场面立马会发生巨大的变化，而且不止一次！可是所有这一切在执拗的性格面前始终都是浮云！我此时再次想起来工程师在年会上的一幕，有句话说得好，当你把所有人的质疑不当回事情，那尴尬的就是所有人！

执拗的李铁

结语

执拗的性格，很多源于对于内心深层次的不自信，这不是我说的，这是心理学的一个基本知识点，这种性格成型于青少年时期，偏执是其主要表现之一。李铁球员时期就少言寡语，不善与人交流，像这样一名主教练带队，我一直在想他怎么去向球员传达自己的战术意图。另外还有一点，我们看李铁参加的赛后新闻发布会，说的话都是事先准备好的文稿，既不回答记者提问，也从不多做逗留，这样刻意保持和新闻界的距离，其实也是其内心不够自信的写照！令人啧啧称奇的是，就是这样的他，不但成为了国足的主帅，而且足协还愿意为他的成长买单：举世无双地用世预赛练帅！而究其原因，只不过“听话”两个字而已……

听话的李铁

这就是我们的足球体制，让一个性格并不适合做主教练的人，走上了中国足球最为重要的岗位，最终交出一份令人失望的成绩单，且周而复始！我这里不厚道地告诉读者一些和他类似的前任：戚务生、高丰文……哦，还有著名的贾秀全……

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