职位高低贵贱之分（一个权力大职位低）

职权相伴，如影随形选择权，还是选择职，亦或是职权兼选，取决于个人意愿、机遇等很多因素，但有一点不能忽略，那就是年龄如果是题主说的这种情况，个人认为可以从三个方面考虑，我来为大家科普一下关于职位高低贵贱之分?以下内容希望对你有帮助!

职位高低贵贱之分

职权相伴，如影随形。选择权，还是选择职，亦或是职权兼选，取决于个人意愿、机遇等很多因素，但有一点不能忽略，那就是年龄。如果是题主说的这种情况，个人认为可以从三个方面考虑。

体制论提拔，年龄是个宝。对于绝大多数干部来说，在体制要想取得更好的发展，必须把握好每一个机会，争取早上台阶，早解决级别，不要太在意暂时的权利得失。否则，等年龄冲线了，想提拔都没机会了。

党政干部选拔，非常注重老中青结合，年龄结构是选拔任用干部考虑的重要环节。比如选拔县区班子成员，这两年开始强调要求有一定比例的85后年轻干部，条件要求从现有正科实职任职满三年的领导干部中选拔，两个85后，一个是财政局福局长，一个是社科联主席，财政局副局长权力比社科联主席大吧，可权力再大，社科联主席是正科实职，是一把手，符合提拔县区班子成员的条件，而财政局副局长只能看着干瞪眼。这就是级别的优势。有级别才有进一步的可能，而权力只是一时的欲望而已，不是提拔晋升的必要条件。

更何况，上了一个级别平台不一样了，交际面也不一样，很多以前接触不到或者没有资格接触的领导，现在可以随时联系汇报，圈子层次在提高，所能掌握和利用的资源远胜于前，这些都是隐形的财富，可以为下一步从有职无权过渡到职权双收的重要砝码。

从另外一个层面来讲，今时不同往日，工作环境较之以前更严格规范，权力大责任大，盯的人也多，平心而论工作并不好干。因此有机会提拔晋升，调整到一个相对不引人关注的岗位上蛰伏几年，权力小责任轻，在解决级别的同时，还可以观察时局，伺机再杀出来，可以避免很多风险，对年轻干部而言不见得是坏事。

年龄偏大，意味着提拔晋升机会有限，即便有，也是不好的位子，从眼前利益考虑，重权轻职也不是不可以。比如一个县委书记，还有六七年就要退休，现在有机会提拔市政协副主席，级别是上去了，可是权力大打折扣，远不如在县里呼风唤雨，从个人利益权衡，不见得县委书记愿意干。类似的情况在体制内其实并不少见。只不过权力是把双刃剑，这样的选择没有问题，但同时也需要承担风险。在当前形势下，某种程度来说可能风险元大于利益。

道理很简单，欲望是无底洞，有了权力还想要更大的权力，追求永无止境，看得见摸不着，有时候不一定是好事。而职位和级别上去了，工资待遇、福利待遇、政治待遇提高了，是看得见的实实在在的实惠，退休了待遇也有保障，实际上比所谓的权力更有价值。继续拿县委书记为例，年近退休如果能提拔个副厅，尽管权力小了，可政治待遇提高了，退休后和县委书记完全是两个概念，有时候其实没必要纠结于一时权力的得失。