湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)

五代十国时期,群豪并起,为了生存的空间,征伐不止,兵祸连年,然而地处南方以湖南为中心的南楚王国,却有那个时代难得的平和景象,百姓安乐,经济繁荣。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(1)

而开创这一局面的,就是南楚王马殷。

马殷,本是河南许州鄢陵一名普通的木匠,唐朝末年天下动荡,四境不宁,马殷的生活也陷入了不济,投军成为了他最好的选择,于是,他加入了本地的秦宗权军中,隶属于孙儒部下,自称伏波将军马援之后的他,在战争中战绩突出,更凭勇武而闻名军中。

世事多变,就因一次变故及一定的运气,马殷才得以拔众而出

887年,秦宗权派其弟秦宗衡与孙儒、刘建峰等人攻打淮南,同杨行密争夺扬州。而孙儒与秦宗衡不和,发生内讧,秦宗衡被杀死,孙儒成了主帅。

但不久,孙儒在攻打杨行密的战斗中,战败被杀,部众大都投靠杨行密。在外筹集粮草的刘建锋、马殷只好收拢残部七千人,举兵南下江西洪州。在途中,刘建锋被推举为主帅,马殷为先锋指挥使,行军司马张佶为谋主。刘建锋等人到达江西时,兵马已达十余万。

894年,刘建锋等人进入湖南,逐步占领了湖南全境,可第二年四月,刘建锋被部下陈赡所杀。众将杀死陈赡,推行军司马张佶为帅。不料张佶在前往府衙时,堕马受伤。张佶对众将道:"马公有勇有谋,为人宽厚,比我更适合当主帅。"

就这样,正在攻打邵州的马殷,被众将请了回来,在他的带领下,很快的扫平了湖南境内,大小的军事割据力量,将湖南纳入了自己的统治范围,升潭州为长沙府,并定为政治中心,开始建立起了一个以湖南为中心的独立王国。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(2)

马殷这时做出了明智的决定,采取"上奉天子,下奉士民"策略,让湖南保持了三十年的稳定。

他是如何做的呢?

先就是“傍大牌”,即”上奉天子"。

当时在他的周边群雄环伺,征伐不断,而凭现在自身的实力,自保可以,但想要更大的扩张,条件并不具备。

于是,他就依附晚唐的朝廷作为,此时的唐政府,虽然已经失去了对大局的把控权,但它这块“金字招牌”还是有用的。

一方面可以树立自己正统的身份,更可以凭此身份以平定叛乱的名义,扩充自身的地盘。同时,这个身份,还可以避免其它军事集团对自己的侵扰,因为,当时尽管军事割据集团众多,但还没有形成一统天下的绝对实力,所以,大多还是通过唐朝廷的承认,保持自身的实力。

907年,当朱温灭唐称帝后,马殷及时加盟了实力强大,且相对正统的后梁“品牌”,而朱温投桃报李,封了他为楚王,楚王的称号也是从这开始的。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(3)

除了名誉上的获得,马殷也获得了“品牌红利”。

同年九月,朱温削除武贞军节度使雷彦恭官爵,就命马殷与荆南节度使高季兴出兵讨伐,结果澧州(今湖南澧县)、辰州(今湖南沅陵)、溆州(今湖南怀化)等地全都归附马殷。

到了923年,唐庄宗李存勖灭亡后梁,建立后唐。马殷得知后,命儿子马希范入京朝贡,并快速切割了与后梁的关系,又榜上了后唐这个“品牌”,927年,后唐明宗再次册封马殷为“楚国王”。

有了很好的“品牌”背书,马殷就开始了自身低调发展,即“下奉士民”。

他在位期间,不兴兵戈,保境安民,很少主动对外交战。曾与东边的吴国,北方的荆南发生的战争,都是点到即。

对内则大力发展农业生产,减轻百姓赋税。

在基本的农业发展同时,他着力打造了湖南的特色产业制茶产业和桑蚕业,建立了产、供、销一体的体系,成为当时湖南税收的支柱来源。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(4)

当时,为了促进茶叶的生产与贸易,马殷采取"令民自造茶"、"听民售茶北客"的宽松政策,推出了“特色定制化”生产,他让百姓自己制造茶叶来吸引商家。

同时,马殷广开销售网络,先后在汴州、荆州、襄州、唐州、郢州、复州设置商业货栈,以湖南所产的茶叶换取中原的丝绸、战马。

同时,马殷利用湖南地处南方各政权中心的地理优势,大力发展与中原和周边的商业贸易,采取免收关税,鼓励进出口贸易,招徕各国商人,

因为马楚政权重商政策,让当时的长沙成为南方最大的茶市。

此外,马殷还采用了一项特别的货币政策,他用铅铁铸钱,作为楚国境内的官方流通货币,外来的商人,可一铜币兑换十铁币。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(5)

而铅铁铸的钱,离开楚境,就不值什么钱了,使得商人出境前在不得不在楚地购买大量产品,这样进一步拉动了楚国本地产品的销售。

而为了发展纺织业,马殷命令百姓可以用帛代替钱交纳赋税,于是"民间机抒大盛",大大促进了湖南的桑蚕业的发展。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(6)

在马殷的治理下,处在五代十国,乱世之中的楚国,经济繁荣,人民富庶。

930年,马殷病逝,终年七十九岁,谥号武穆,后唐明宗更罢朝三天来悼念他。

写在后面

马殷的治国方式,对现代企业管理也是有借鉴意义的,如在企业发展初期,市场的竞争力不强的情况下,寻找外力,通过“傍大牌”获得发展空间,未尝不是一个好的方法。在经营管理上,立足根本,踏实耕耘,打造核心品牌,进而建立自身的品牌影响力,也是企业发展壮大的必经之路。

湖南第一项羽(南楚王马殷的生存之道)(7)

文刀木公历史大家说

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资料出处:《旧五代史》《新五代史》

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