蒙牛卢敏放个人简历（蒙牛CEO卢敏放兄弟们）

“兄弟们，你们得给我争个脸啊！”

5月28日，蒙牛CEO卢敏放接受媒体专访，对于当前蒙牛的奶粉业务，卢敏放坦诚直言，自己到奶粉事业部的第一句话就是这个，奶粉业务的确是“自己最大的压力”，“

更值得关注的是，卢敏放还透露了一个有关贝拉米的重磅好消息。

“今年一季度贝拉米非常好，高于我们的预期”，当天，卢敏放透露了这一信息。

2019年底，蒙牛以约合78.6亿港元的价格完成了对澳洲有机奶粉第一品牌贝拉米的收购，由此，贝拉米成为蒙牛旗下全资子公司。

据了解，自我国婴配粉配方注册制实施以来，贝拉米奶粉主要通过跨境购方式实现与中国消费者的联系，其中文版配方注册一直是个梗。

然而，就在昨天的媒体沟通会上，卢敏放还透露了一个重磅消息：“贝拉米配方注册基本上按照时间表在推进，我们预计下半年会有好消息，大家到时候直接去超市里买。”

这意味着，不少消费者心心恋的中文版贝拉米真的要来了！

在收购贝拉米之前，蒙牛的奶粉业务主要是以雅士利为板块运营。雅士利旗下拥有众多的知名品牌，包括雅士利、蒙牛瑞哺恩、阿拉宝贝与我、多美滋、朵拉小羊等54个注册配方产品。

2019年雅士利年报显示，其去年营收34.12亿元，净利润1.12亿元。根据目前公开的数据可以看出，曾经的国产奶粉巨头如今的确落后不少，在雅士利之前，国产奶粉企业中，就有飞鹤、伊利、君乐宝，这还不包括以进口产品为主的中国企业澳优和拥有合生元的健合集团以及雀巢惠氏、雅培、达能、美赞臣等国际巨头。

相比特仑苏一个单品蒙牛就能做到200亿规模，对于蒙牛奶粉板块的表现，卢敏放此次接受媒体采访时坦诚：“这是我最大的压力”。

“我跑到奶粉事业部，我第一句话就是说，兄弟们，你们得给我争个脸啊！”卢敏放也毫不讳言向媒体如此表示：“所以，奶粉是必须要干好的”！

曾经将多美滋中国做到进口奶粉第一的卢敏放本人，蒙牛奶粉业务的确是他的心结。

蒙牛的奶粉业务到底要如何干？

很显然收购贝拉米是重要战略布局之一，与此同时，卢敏放透露，蒙牛也正在对雅士利进行重组。

值得注意的是，2020年1月8日晚，雅士利突然宣布换帅，自当天起，公司行政总裁兼执行董事张平因个人家庭原因辞去职务，由拥有近17年的食品行业经验的蒙牛“80后”职业经理人闫志远接任。

胡说有理注意到，按照蒙牛的布局，雅士利将主要针对人口基数更为庞大的国内二线、三线市场消费者，通过旗下五大品牌持续提高市场份额和开发新品，尤其是在中老年奶粉市场发力。而贝拉米是进口高端、超高端有机品牌，将主要针对国内外一线城市的消费者。这两个品牌会独立运作。

“我们过去是吃了一些亏，在渠道转型当中不够快”，对于曾经的国产奶粉龙头的落后，卢敏放在反省的同时也表示：“现在我们也跟上了整个数字化的转型，线上母婴转型也非常快”，“现在的奶粉布局，无论是国产的，进口的，高端的，中端的，有机的，羊奶，我们还是比较清晰的，接下来雅士利也会有一个非常好的一个发展”。

“我可能给不出一个具体的数字，但我想三年内要进前三，否则就缺条腿了”，卢敏放还强调，为了这个目标，蒙牛必须给资源。

飞鹤、伊利、君乐宝、澳优、合生元……当前，国内企业都在拼命往前赶，蒙牛要想进入前三，直接劲敌将都有谁？

还是卢敏放那句话：“兄弟们，你们得给我争个脸啊”！