绩效面谈的五大核心问题（绩效面谈的目标是提升绩效）

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1、绩效面谈表：应先让员工填写自评和需要的帮助及相关建议；

2、绩效得分汇总：上一考评期内的个人KPI、重点工作、职业素养等公司考核所设置的一级指标；

3、工作总结和计划：上一考评期内的工作总结和下一考评期的工作计划；

4、岗位说明书：让员工更清楚、直观的了解自己的工作职责。

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