领导点名批评自己怎么办（举例剖析如何回应领导表扬）

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很多人都想学习体制内处事哲学，都想让自己变得情商高。

“高情商”这件事，不是天生的，而是刻意的。

很多时候你不是不知道说什么做什么，只是觉得那样说那样做，有损你自我衡量的尊严，关于学者的赤诚。

海是纳百川的，如今的体制内包容性很高，允许各种个性的人优秀，走向领导岗。

你不必为自己和别人的不同，感到不安。

但是，有时候，有些话可以让你保持着自我的性格特征，活得更加舒服，你不妨一试。

老规矩，我们举例说明：

例①，科里有你和另一位竞争者，你们都是写材料高手，但是老大会重用哪一位，都有机会。

某次，你写的材料很好，老大把你单独叫到办公室表扬：。

你说：这都是我们应该做的，亮点是怎么提炼的，稿子写了几个通宵，引用了上级的哪些重点。

你抓住机会让领导看到你了你的努力和认真。

而对手却说：您满意就好，我们也没做什么，全都是按照您的提纲写的，初稿的时候哪里哪里高度不够，突然想起您曾在什么场合强调过什么，赶紧写进去。

都是您的思想，怕写不出精髓……

【谁高谁低，一目了然】

写材料，是给老大服务的，这材料最终要往上送的，你做了什么，写出了什么水平，花了多少功夫，用不着从你自己嘴里说出来，领导一清二楚。

但你得清楚你做嫁衣的位置，同时马屁也得分场合。

考你一道题：

例②：领导来到了你们办公室，当着大家的面夸赞大家这次的材料写得好，你该如何回应？

注意：办公室里有你、竞争者，还有你们的科员们。 这条写不开了，明天见。晚安

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