戴拿奥特曼出现（借迪迦热度的平成第二佳作）

戴拿奥特曼：借迪迦热度的平成第二佳作，为什么没能超越迪迦呢？

说到圆谷的平成奥特曼系列，大名鼎鼎的平成三杰是永远都绕不过去的话题，然而有趣的是，与迪迦同属于一个世界观，甚至在迪迦热度未减就趁热打铁上架的戴拿，作为平成的第二佳作，按理来说在天时地利人和的情况下，想要超越迪迦更上一层楼是轻而易举的事情，但为什么在最后，无论是人气还是当年的收视率都差了迪迦很多呢？今天就详细来看看这个问题。

《戴拿奥特曼》和《迪迦奥特曼》虽然是一个世界观，但二者要讲述故事的理念是完全不同的，与迪迦的人文主义关怀不同的是，戴拿的剧情更加的轻松和幽默，并且更有冒险精神，如果说迪迦是在反思过去，那么戴拿毫无疑问就是在展望未来，这个故事看起来是很有意义的，但事实上，之所以要这样做除了要区别戴拿和迪迦之外，还有一个更重要的原因，那就是制作成本的缩水。

圆谷要控制制作成本是意料之中的，因为即使是迪迦，当时也没有完成包括圆谷，电视台等一众人的期望，那就是突破10%的收视率，所以在《戴拿奥特曼》筹划期间，制作成本才进行了一定的控制，而这也直接影响了戴拿和迪迦的格局，虽然说戴拿的故事一样很优秀，但与迪迦相比，由于成本的缩水，很多故事只能是更加感性化的处理，使得整体的剧本并没有迪迦的格局更大，这样也就从故事上真正输给了同属于一个世界的前辈。

虽然说从1996年开始，一直到1998年期间，奥特曼系列的销量还是很可观的，但不可否认的是，戴拿并没有在商业上取得迪迦的辉煌，其实进入平成时代后，收视率早已经不是一部作品商业成功的决定性因素，最重要的任然是玩具的销量，而圆谷这方面开窍是比较晚的，因此迪迦就属于可遇不可求的作品，圆谷对于之后的市场并没有进行详细的规划，属于艺术家学习去做商人的过程，艺术嘛！往往只是看作品，甚至是不看日后的发展，以及商业上的动态。

而这也就导致了圆谷在迪迦的辉煌后，虽然戴拿和盖亚也很成功，但不管是收视率还是玩具销量方面，其实是一部比一部差的，因此想当初迪迦的收视率最高为9.9%，最低为4.4%，而戴拿则到了最高9.0%（还是第一话最高），最低倒是继承了迪迦的4.4%，到了盖亚的最高收视率跌到了8.4%，最低直接成3.8%了。这难道说是戴拿和盖亚的剧情都比迪迦差吗？显然不是这样的，更何况平成第三佳作的盖亚，其投资成本是最高的一部，但也因为这样，所以还是让圆谷没赚多少钱。

所以说，戴拿和盖亚之所以后来没有达到迪迦的辉煌，很大程度上是因为圆谷的商业目光和没有合理的规划所导致的，如果说早一点跟隔壁的东映学习一下，那么也不至于会走上后来的路，整体来说，圆谷在故事性上，尤其是平成三杰的故事上是没得说的，但唯独没有考虑到商业的大环境，更不用说从中的版权问题，以及圆谷家族的窝里斗了。使得迪迦的成功后，原本戴拿和盖亚是有很好的条件迎头超越，但却没有实现商业的最大化。

其实迪迦之所以人气旺盛，还有一个很重要的原因就是杰尼斯旗下的偶像团体V6的参与，当年的V6可真的是风华正茂，甚至亲自演唱了迪迦的主题OP，其中的成员长野博更是饰演了主角“大古”，而日本的杰尼斯可真的是造星的工厂，V6又是其中火爆了二十多年的偶像团体，一直到2021年11月份才真正解散，因此与杰尼斯的合作很大程度上也带动了迪迦的人气，后来的东映之所以频繁和杰尼斯合作也是因为看到了这一点，用我们今天的话来说，大概率就是抓住了小鲜肉就抓住了流量密码。

只不过杰尼斯出现的艺人，往往都经历了严格的率先和严厉的淘汰机制，因此可以出道的艺人，可以说在唱跳，演戏方面都得到了很好的培训，这也是为什么杰尼斯出现的偶像团体很多都是常青树的原因，简单来说就是确实是有硬实力的，所以长野博当时就算是一个新人，演技也是可圈可点的，可以说与奥特曼系列真正完成了一次双赢。

而此后的戴拿和盖亚，完全没有V6这个组合来的辉煌，这也是一个客观的事实，鹤野刚士当时不过就是风靡一时的歌手和综艺做客嘉宾而已，走的是搞笑路线，而吉冈毅志和高野八诚事实上跟火更是不沾边，所以在这方面还真的不能低估一个成功的偶像团队的影响力。