二十大代表风采（二十大代表风采）

每天提前一个小时上班，巡检输煤系统来回5公里。这看似简单的习惯，他却一坚持就是38年，累计1万多小时，近7万公里的里程，相当于绕行地球一圈半多。他就是余虹，福建华电永安发电有限公司燃料部燃料运行专工。

余虹在输煤现场查看设备运行情况

从输煤一线的普通工人，

到成为“全国劳动模范”，

余虹在平凡的岗位上

书写出了不平凡的人生华章。

今年，

他光荣当选为党的二十大代表。

输煤线的“火眼金睛”

今年55岁的余虹，1984年进入福建华电永安发电有限公司，成为一名煤炭接卸值班工。

在公司，输煤一线是大家公认最苦、最累、最脏的岗位。安全帽、“猪嘴式”防尘口罩、长筒雨靴是余虹的穿戴标配。尽管全副武装，但一天下来，他的脸上、脚踝、领口等部位，仍不可避免沾上黑黑的煤灰。

虽然工作辛苦，但余虹没有任何抱怨，而是踏实苦干，努力在业务上精益求精，一步步成长为燃运主值、班长、燃料运行专工。

燃煤，是发电的重要“口粮”。怎么输送“口粮”，让锅炉“吃”饱、“吃”好？余虹没少下功夫，而长期在输煤一线“摸爬滚打”，他练就了一双“火眼金睛”。

每天几千吨的燃煤，接卸过程繁杂，但任何煤种、热值、成分好坏，余虹都能一眼分辨。整条输煤系统全长2公里多，余虹只稍巡上一圈，一番“听、闻、看、摸”，哪怕一点异响、异动都逃不出他的“法眼”，让设备的“大病小症”及时得到诊治，防患于未然。

最辛苦的时候是雨季，来煤被打湿了，输送设备经常出现堵煤现象，需要频繁清理。而取煤和盘煤又在同一斗轮机上作业，很容易忙中出错。但余虹在现场运筹帷幄，输煤各个环节、各组人员、各批煤种的应急调度有条不紊，确保了输煤系统有序运行。

“老余这人业务强、经验足，做事踏实，所有的应急措施都装在他的脑子里了，做什么都心里有数。”公司燃料部主任邓良富评价道。同样，在不少同事的眼里，余虹就是他们的“定海神针”，“只要有老余在，大家的心就更稳了。”

爱钻研的技改能手

余虹是输煤一线的业务好手，还是一个技术革新能手。喜欢钻研的他，为公司节能降耗想出了不少“金点子”。

煤仓间由于皮带跑偏、加仓满煤等原因，漏煤现象时有发生，为了避免设备故障，两三天就得清理一次。漏煤堆积在拉紧装置下，少则三五吨，多则二三十吨，需要人工下到仓口10多米处，再清理挑运上来，很是麻烦怎么才能省时省力省成本呢？余虹和团队经过反复调试，完成了“煤仓间皮带防堵重力保护装置开发与应用”的技术攻关，为公司年节省人工成本10万元，减少设备维护费6万多元。这一项目还获得了福建省百万职工“五小”创新大赛三等奖。

2018年，公司率先在全国利用循环硫化床锅炉进行固废掺烧，让固废变废为宝。固废棒体积小、重量轻，输送并不方便，容易造成设备堵塞，余虹和团队在一无设计图纸、二无投入重大设备、三无同行先例借鉴的情况下，尝试了各种办法，反复调试设备，调整固废和燃煤的掺烧比例，终于攻克了这一难关，成功摸索出了一条从输煤系统输送固废棒和生物质进入锅炉燃烧的新路子。仅2021年，公司全年掺烧固废棒就达12557.8吨。

就这样，在优化管理、技术革新上，余虹一次次地攻难关、挑大梁。他主持制订了30多项防范事故发生的制度和措施，领衔开展了多个项目技术攻关。其中，“优化接卸管理流程”课题项目通过精益管理改善，让火车延占费用从每年60余万元降至30余万元；“CFB锅炉入炉燃料适应性改善”项目获得了华电福建公司第二届职工创新创效成果三等奖。

“传帮带”的先锋模范

一个党员，就是一面旗帜。余虹是一名有着20年党龄的老党员，党员的先锋模范带头作用在他的身上不断彰显。他多次被评为公司“十佳岗位明星”，还先后被授予华电福建公司“优秀共产党员”及“三明市劳动模范”“中国华电劳动模范”“福建省劳动模范”“全国劳动模范”等荣誉称号。

“做好‘传帮带’，是我身为老党员的责任。”在公司，余虹不仅自己当“尖兵”，还发挥专业技术带头人的作用，成立了“劳模工作室”，将自己的一身本领倾囊相授，在输煤一线带出了一批批精兵强将。

“师傅把什么本事都毫无保留地教给我们。有他的指导，我们工作更踏实。”严志桦是余虹的徒弟，虽然才到燃料运行专业不过两年时间，但在师傅的传帮带下，很快从一名专业技术员成长为了燃料部副主任。

有了余虹这个劳模“火车头”作表率，大家在输煤一线的干劲更足了，争先当标兵、当先锋，铸就了一支技术精、作风硬的“尖刀连”。

“把平凡的事情做好，把简单的事情做实。”虽然顶着“全国劳模”的头衔，但余虹始终不忘初心，数十年如一日地坚守输煤一线，通过身体力行，诠释着这句话。如今，作为三明地区唯一当选的党的二十大代表，余虹深感责任重大、使命光荣，他表示，将带着这一新头衔，继续立足自身岗位，积极履职尽责，不辜负这份荣誉和责任。

来源：三明市融媒体中心（永安记者站 陈莉莉 文/图）

新媒体编辑：林红