hrbp工作手册详解（干货分享:HRBP岗位说明书）

岗位名称

HRBP

本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在公司的人力资源管理体系。

制度建设管理

职责细分

1.组织制定各项人力资源管理制度

2.监督各项制度的执行情况,发现问题及时纠正

岗位目标

1.人力资源管理制度完善

2.确保人力资源管理制度较好的执行

人力资源规划

职责细分

1.根据公司经营需要,制定短期、中期、长期人力资源规划

2.对公司招聘、培训、绩效、薪酬、晋升等相关人力资源事项进行规划

岗位目标

1.人力资源规划工作按时完成率达到100%

人员招聘管理

职责细分

1.建立规范化的招聘系统,完善人员招聘体系

2.审核公司招聘计划,并做好各类人才的选拔、测评、储备工作

岗位目标

1.确保招聘计划满足需要

培训与开发管理

职责细分

1.根据公司发展战略,制定培训计划,完善培训管理体系

2.设计与开发培训课程,建立教材库,管理内外培训资源,组织进行培训

岗位目标

1.培训体系完善

2.培训计划达成率达到100%

绩效考核管理

职责细分

1.建立及完善绩效考核体系

2.组织实施绩效考核工作,确保考核数据准确

岗位目标

1.绩效考核体系完善

2.绩效考核差错率为0

薪酬福利管理

职责细分

1.建立及完善薪酬福利体系,根据实际情况调整薪资结构

2.根据年度人力成本计划审核各类薪资方案及福利计划

岗位目标

1.提高员工薪酬满意度

2.控制人力成本

员工关系管理

职责细分

1.关注员工变化,畅通公司晋升渠道,留住企业关键员工

2.协调员工关系,妥善处理各类人事纠纷

岗位目标

1.关键员工流失率控制在20%以内

2.提高员工对公司满意度

成本费用控制

职责细分

1.根据公司人力资源现状及需求情况,编制人力资源管理各项预算

2.实施人力资源预算,并对招聘、培训等人力成本进行控制

岗位目标

1.确保人力资源预算与公司预算相符

2.人力成本总额控制率达到100%

部门内部管理

职责细分

1.对本部门员工进行培训、考核工作

2.对本部门员工进行监督、指导及职业规划引导工作,确保本部门工作的顺利开展及稳定性

岗位目标

1.人力资源工作完成率达到100%

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