大疆无人机现状与前景（大疆无人机汪涛）

楔子

2015年2月7日晚，在章子怡生日派对上，汪峰借助一架无人机，惊喜浪漫求婚。在众多亲友的见证下，汪峰下跪求婚，章子怡激动落泪说出“我愿意”。

2017年荷兰一名航空爱好者，把一部无人机飞到了11000英尺（约3400米)的高空，并录下了视频，上传到了YouTube，打破了无人机飞行最高的记录，引起了网络一片骚动，因为当时美国和欧盟都有规定，禁止无人机飞过高于500英尺的空中。

这两部无人机均来自中国深圳，机型是大疆Phantom 2，研发大疆无人机的人叫王滔，很难相信这是一家2006年才创立的公司。

助力汪峰求婚的机型Phantom 2 Vision Plus，红杉资本合伙人迈克尔·莫里茨曾评价：“大疆的精灵2Vision基本就相当于一个飞行AppleII。”，成功俘获“国际章”的芳心。很多人想这位创始人必定是位温情脉脉的人，可是谁也无法料到，他的口头禅居然是“在大疆，玻璃心真的很难生存。”大疆内部坚持一种快速淘汰的工作模式，公司提倡员工加班，对于业绩较差的员工直接辞退，甚至于对当年一起创业的伙伴也是如此。

01

汪滔说自己不喜欢毕加索，他把毕加索称之为“皇帝新衣教的图腾”，“99%的人不敢直说他的画丑，是因为皇帝的新衣的心态。”另一个被他在朋友圈炮轰的名人是孔子。

在2015年11月发的一条朋友圈中，他认为对孔子的推崇，反映出当今国人“缺乏思维能力、人云亦云，没有自信求真精神的现状，我们的智慧贫乏到要靠两千年前的古人学说来给自己的文化找归属感、自信心，还是皇帝新衣式的”。

1980年，汪滔出生在杭州，母亲是位教师，父亲则是一位工程师。中学时候就读于杭州外国语学校，关于这所学校的历史，在前一期写拼多多黄铮的时候就有介绍，#张京#包括近期火遍网络的翻译女神张京也是毕业于这所学校。这所学校创建于1964年,是我国首批重点建设的外国语学校,由周恩来总理和陈毅外长提议创办,以培养高级外语人才,适应我国对外开放的发展需要。

很小的时候，父母都有自己的事业，对汪滔的关心不够，养成了叛逆性格。王滔就加入学校航模兴趣班，相比同龄小朋友还沉浸在童话书，他很早就显露出对理工科的兴趣，所以当成年后，他对皇帝新衣有自己的看法，就不足怪了。

在他16岁的时候，一次考试中得了高分，父母为此奖励了他一架梦寐以求的遥控直升机，一个暑假他都把玩这架飞机，在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事，操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕，又托人从香港买回零部件，自己倒弄着又修好。

高考的时候，成绩中等的汪滔考入了华东师范大学电子系，大三时，2005年，开始准备毕业课题的汪滔决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想，让航模能够自由地悬停。

汪滔和他的同学忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C。不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学,并向斯坦福和麻省理工递上了申请,但都被拒绝，他只好退而求其次，选择了香港科技大学。

在港大，王滔没有放弃自己的飞行梦想，香港科技大学机器人技术教授李泽湘慧眼识珠，“汪滔是否比别人更聪明，这我倒是不清楚。”李泽湘说，“但是，学习成绩优异的人不见得在工作中就表现地非常突出。”发现了汪滔的领导才能以及对技术的理解能力。在他的引荐下，招录他为自己的研究生。目前，李泽湘是大疆公司董事会主席，持有10%的股份。

02

2015年，王滔在接受福布斯采访时，曾经说过世上没有一个人让他真正佩服，伟大如乔布斯也一样，汪滔也只是欣赏而已。不过，除了自己之外，他最佩服的就是华为的任正非，他在朋友圈写道，华为公司比任何一家互联网公司都强十倍，也比苹果强。

汪滔说任正非从做销售起家，可以把技术做得那么牛逼，团队管得那么好，而且他的方法论、价值观又不是为了钱。

不纯粹为了钱，是支持汪滔创业走下去的动力，王滔自己说“我觉得自己的性格里有天真的成分，从小喜欢一个东西，就是希望把它变成现实”。

2006年，还在香港科技大学读研究生的汪滔在仓库中创建了大疆创新，在刚刚过去的RoboCon亚太大学生机器人大赛中，汪滔带领团队拿下亚洲第三的成绩。这是个不错的成绩，也让汪滔觉得可以将其参赛的无人直升机商业化。

2006年他和自己的两位同学来到了深圳，汪滔将他在大学获得的奖学金的剩余部分全部拿出来搞研究。汪滔回忆说，“我当时也不知道市场规模究竟会有多大。我们的想法也很简单：开发一款产品，能养活一个10到20人的团队就行了。”

由于缺乏早期愿景，加之汪滔个性很强，最终导致大疆内部纷争不断。大疆开始不断流失员工，有些人觉得老板很苛刻，在股权分配上很小气。在创立两年后，大疆创始团队的所有成员几乎全部离开了这里。汪滔坦言，他可能是一个“不招人待见的完美主义者”，“当时也让员工们伤透了心”。

虽然一路走来很艰辛，最初每个月只能销售大约20台飞行控制系统。这个时候作为汪滔父母的好朋友陆迪，从小看着汪滔长大，对他的性格是很了解，没有把握的事情，他是不会创业的，就毫不犹豫的出资了55万元，就是55万元让汪滔的公司起死回生，大疆最终渡过了难关。

陆迪今天已成为该公司最大的股东之一，持有的16%股份价值16亿美元。另一位对大疆发展起到重要作用的人是汪滔的中学好友谢嘉，谢嘉曾卖了房子投资大疆，他持有14%股份预计价值14亿美元。

大疆真正的腾飞来自于一次偶然机会，大疆在新西兰的一位代理商告诉汪滔，他每月只售出几十套直升机飞行控制系统，但卖出去的云台（安装、固定摄像机的支撑设备）却有200多个，90%的购买者会将云台悬挂到多旋翼飞行器上，这让汪滔意识到，多旋翼飞行器市场比直升机飞行控制系统要大的多。

“为什么不能做一个一体化的解决方案？”凭借在飞行控制系统上的技术积累，很快，大疆就推出了面向大众用户的精灵系列多旋翼飞行器，这是一款真正意义上经由高度技术集成、到手即飞的航拍飞行器。借助于“精灵”，大疆将之前局限于航模爱好者的专业市场扩展到大众消费市场，从而引爆了整个无人机市场的需求。

“我们就是瞄准了这个点，抢占先机，开创出 会飞的相机 这一全新的科技产品品类，才有了现在的领导者地位”。

03

在工作中，汪滔外表十分普通，戴着一副圆框眼镜，留着小胡子，头顶高尔夫球帽，掩盖着后移的发迹线。汪滔办公室门上写着两行汉字：“只带脑子”和“不带情绪”。

这位大疆的掌门人遵守着这些规则，他是一位言辞激烈却相当理性的领导人，他把自己的团队看做是狼群，他是族长，每周工作80多个小时，办公桌旁边放着一张单人床。汪滔一直把产品的质量口碑作为大疆的核心，他认为要对技术、可靠性和售后非常苛刻要求。大疆没有把这种苛刻要求看成是负担，他们希望可以在这种高要求当中锻炼自己，越变越好。

汪滔、陈金颖、卢致辉、陈楚强，他们在大疆创新的员工编号分别为0号、1号、2号和3号，这是大疆创新最初的创业团队。大疆在第一年里完全没有做任何销售，因此不用考虑市场的问题，主要就是解决存在的系统问题。大家每天都工作十几个小时，没有上下班时间。汪滔比较喜欢晚上工作，晚上十一二点才到办公室一直干到白天。

最让其他成员惶恐不及的，是汪滔的电话。他会时不时就突然打电话过来和他们谈论想法，不管时间是几点。为此陈楚强会在下班后将手机放在铁盒子里，这样别人打电话就不是没人接听，而是无法接通。而陈金颖则直接选择关机；卢致辉是资历最浅的，不敢不接。所以基本上他这里随时都能打通，当汪滔找不到另外两人的时候，就会打给他。

在将大疆打造成为类似智能手机厂商小米和电子商务巨头阿里巴巴那样的中国顶尖品牌的过程中，汪滔可谓是众叛亲离，这个核心团队的成员纷纷离开。在大疆盛名之下，不少媒体说汪滔众叛亲离。

公司成立之初，汪滔提过其他团队成员一共拿40%股份的分配方法。那个时候他们对此都很满意，但之后调整成了20%，最后又变成了5%。

卢致辉说，有些失望，不过其实也能理解，让卢致辉真正顾虑的是，公司一直不赚钱而是不断砸钱，这让卢致辉对于公司的前景产生了担忧。当时他们在做的是针对油动直升机的飞控，卢致辉觉得这个方向可能不对，至少他看不到希望，因为还存在很大的安全风险。当时他们操控无人机从香蜜湖飞到民生银行大厦，从楼上掉下来，差点砸到人。

在这种种原因下，卢致辉在2008年底离开了大疆。之后半年内，陈楚强、陈金颖也相继离开。大疆最原始的核心创始团队时期，自此结束。

如今大疆成长为全球估值最高的无人机企业，员工人数达4000人，但知道他们早年故事的并不多，按照王滔来讲，玻璃心是难以在他的族群里生存下去，但是陈金颖、卢致辉、陈楚强三人都说，对自己当年的选择从未有过后悔。

---

关注@六一知事，每天讲述一个富豪的发家史，挖掘背后的深度故事，让大家不辜负百年未有之大变局，早日实现财富自由。

作者介绍：六一知事院，福特国际奖学金获得者，70后自由撰稿人，专注挖掘富人发家史，为平凡人解锁财富密钥，欢迎关注。原创内容，未经授权请勿以任何形式转载！

,