质量管理基础理论的异同点（质量管理为什么要进行产品质量先期策划）

APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。商管教育将APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划是一种结构化的方法。

1. 质量管理为什么要APQP

   因为要一次一次就把产品做好，为了能一次把产品做好，所以必须实现做好详细的策划，将各项的人、机、料、法、环、测等准备好，实施APQP有以下益处：

   A、制定一个产品质量计划来支持产品开发以满足顾客要求。

   1. 什么时机要做APQP

      （一）新产品

      我们希望新产品一开始投产就有好的结果，而不是仓促的急忙生产，是谋定而后动，是经详细的策划而产生好的结果。

      （二）产品变更时

      变更时我们希望一次就变更好，各项的风险是最低的，所以此时必须有效策划变更的内容，一次就把事情做好。

   2. APQP的责任

      APQP所涉及的范围很广，不是否一部门就能完成的，必须是跨部门合作。

      APQP目标的中心就是把产品做好，公司的相关部门围绕此重心目标，通力合作，降低所有不必要的风险、成本，一次就把事情尽可能做到完美的境界。

   3. APQP产品质量先期策划的五个阶段

   

   计划和确定项目→产品设计和开发验证→过程设计和开发验证→产品和过程认可→反馈、评定和纠正措施

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