机会成本与最优选择(思维模型第1期机会成本)
机会成本(Opportunity Cost, OC)指我们决策过程中会面对很多选择,当中被我们放弃的最高价值的选择(Highest-valued Option Forgone)。
这个概念最早是由奥地利经济学家佛冯维塞尔在他的著作《自然价值》中被提到。
为什么要有「机会成本」思维?一个具有机会成本思维的人看到的是未来的利益最大化,就不会去计较现在的得失。他们在面对未来也会更有勇气,去做一些新的尝试,因为他们担心的是失去未来的机会。
举个例子?
比如说小明晚上有时间,摆在他面前的选择有:玩1个小时的王者荣耀和背100个英语单词。如果小明选择玩王者荣耀,他的机会成本就是少背了100个英语单词。小明每个晚上花在王者峡谷的时间越多,他背的单词就越少,未来就有可能失去很多需要英语的工作机会。
蔡康永说过一段话:
15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”;
18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。
希望我们不要成为那个失去机会的人。
我们应该怎么做?
人生是一直在做选择题的过程,机会成本一直都存在我们身边。
以后遇到选择,先问问自己下面3个问题:
- 我现在面对的选择有哪些?
- 这些选择的潜在价值是多少?
- 假如我选择了A,失去的机会成本是什么?
不知道怎么选择的时候,尽量拿张纸,用笔列出来,这样你就会清晰很多了。
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