美国经典定律（每日一定律之华盛顿合作定律）

1964年3月，美国纽约市克尤公园发生一起震惊全美的谋杀案凌晨3点，一位年轻的酒吧女经理受到凶手追杀，在长达半个小时的作案过程中，受害者不停地呼救奔跑，有38户居民听到或看到了，但没有一个人出来制止，甚至没有一人拨打报警电话事后，美国媒体同声谴责纽约人的异化与冷漠然而，巴利和拉塔内这两位年轻的心理学家认为，对于旁观者们的无动于衷，还有更好的解释为了证明自己的假设，他们专门进行了一项试验在试验中，他们邀请72名不知真相的参与者，另外安排一个人假扮成癫痫病患者，让他们以一对一或四对一两种方式，相互间使用对讲机通话，保持远距离联系结果表明，在交谈过程中，当假病人大呼救命时，一对一通话的那组有85%的人冲出工作间，去报告有人发病;而在四个人同时听到假病人呼救的那组，只有31%的人采取了行动通过这项试验，对克尤公园现象有了令人信服的社会心理学解释，两位心理学家称之为"旁观者介入紧急事态的社会抑制"，即"旁观者效应"，也就是说，在出现紧急 情况时，正是因为有其他目击者在场，旁观者可能更多的是在看其他观察者的反应，结果使得每一位旁观者都无动于衷就这样，一桩桩旁观者众多，却"见死不救"的事件产生了，我来为大家科普一下关于美国经典定律?以下内容希望对你有帮助!

美国经典定律

1964年3月，美国纽约市克尤公园发生一起震惊全美的谋杀案。凌晨3点，一位年轻的酒吧女经理受到凶手追杀，在长达半个小时的作案过程中，受害者不停地呼救奔跑，有38户居民听到或看到了，但没有一个人出来制止，甚至没有一人拨打报警电话。事后，美国媒体同声谴责纽约人的异化与冷漠。然而，巴利和拉塔内这两位年轻的心理学家认为，对于旁观者们的无动于衷，还有更好的解释。为了证明自己的假设，他们专门进行了一项试验。在试验中，他们邀请72名不知真相的参与者，另外安排一个人假扮成癫痫病患者，让他们以一对一或四对一两种方式，相互间使用对讲机通话，保持远距离联系。结果表明，在交谈过程中，当假病人大呼救命时，一对一通话的那组有85%的人冲出工作间，去报告有人发病;而在四个人同时听到假病人呼救的那组，只有31%的人采取了行动。通过这项试验，对克尤公园现象有了令人信服的社会心理学解释，两位心理学家称之为"旁观者介入紧急事态的社会抑制"，即"旁观者效应"，也就是说，在出现紧急 情况时，正是因为有其他目击者在场，旁观者可能更多的是在看其他观察者的反应，结果使得每一位旁观者都无动于衷。就这样，一桩桩旁观者众多，却"见死不救"的事件产生了。

所谓的华盛顿合作规律，简单来说就是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。华盛顿合作定律类似于中国的"三个和尚"故事，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。说明人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。因为人的合作不是静止的，它更像方向各异的能量，互相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成 。

钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出来的。因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它也拉下来，最后没有一只能够出去。与此类似的是邦尼人力定律："一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒钟挖不了一个洞 。"合作是一个问题，如何合作也是一个问题 。企业里常会有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法进行破坏与打压。如果企业不把这种人除去，久而久之，组织里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的"螃蟹"。

华盛顿合作定律影响了群体关系，降低了组织效能。破解华盛顿合作定律，必须明确成员分工，落实成员责任，以降低旁观者效应;采用激励机制，实行目标管理，以避免社会惰化作用;注重素质结构，重视组织沟通，以减少组织内耗现象。

华盛顿合作定律给我们的启示是：1、责任不清引发悲剧。中国有句古话叫:"事不关己，高高挂起。"很多人对与自己无关的事情持置之不理的态度，甚至用看热闹的心态去对待。这就导致了社会冷漠，人与人之间缺少人情味。更为严重的是，有时候由于这种心态的存在，人们甚至会坐视悲剧的发生。2、如果道不同，不宜共谋之。孔子说过:"思想主张不同，决不共相谋事。"即"道不同，不相为谋"。道，可以理解为个性、思想、志向;谋，交往、打交道、合作的意思。凡是个性与你相近、志向与你相同的人，你就可以和他交往，可以和他商量事情，可以和他交朋友，可以与他合作。否则，决不要与他合作共事，甚至还应主动远离他。