origin玩什么（看Origin如何玩儿一场正和博弈的游戏）

前言

自从 Decentralized (去中心化) 进入我们的大脑皮层之后，我们一直在探索那些可以推动社会革新的用例，例如 DAO 和 DeFi。如果说 DAO 正在改变我们每一个人的组织协作方式，DeFi 正在改变我们每一个人的金融模型，那么，在我们的社会生活中，还有一个 Decentralized 巨人仍未被唤醒，那便是：消费市场。

记得之前有人提出 DeFi 的市场规模是 1.8 万亿美金，这个数字对于消费市场而言就显得略微惭愧了。然而似乎我们至今仍未看到 Decentralized 消费市场的影子，我一直对此好奇，直到前些天我从 MetaCartel 的一位"同事"那里听说了一个叫 Origin 的产品，我才明白原来是自己孤陋寡闻。于是赶紧补课，白皮书、官网、油管、Discord...撸了一个遍，由此发现了一些很有意思的东西，也总结了一些自己的思考，功夫不能白下，干脆拿出来和大家分享。

我一直认为，Decentralized 的核心价值之一就是让这件事情变成一场正和博弈的游戏。如果本质上依然是零和博弈，去中心化就是一个马粪球。

好了，我们来看看 Origin 如何将这个 30 万亿美金的消费市场变成一个正和博弈的游戏。

Origin

分析之前，需要简单介绍一下 Origin，识人先识面。

Origin 团队

Origin 团队总部位于美国，团队成员包括 Paypal 创始人、YouTube 的几位早期成员以及 Google 和 Dropbox 的工程经理。Origin 项目于 2017 年 5 月启动，先后共获得了 3800 万美元的融资。目前 Origin 已上线主网，其生态通证 OGN 也已上线币安等主流交易所 。

Origin 是什么？

简单来说，Origin 由一个三层架构组成：底层协议、开发者工具、DAPP。

底层协议是 Origin 的核心 (这也是为什么项目的全称为 Origin Protocol 的原因)，在此基础之上，每一类服务商甚至每一个个体都可以利用 Origin 提供的开发工具创建适合自身业务的交易市场(Dapp)，例如去中心化的淘宝、Airbnb、滴滴、美团... 所有这些交易市场最终通过底层协议连接为一张可以辐射整个消费市场的去中心化交易网络。

所以我理解的是，Origin 既不是去中心化的 Airbnb 也不是去中心化的淘宝，而是它们的基础设施。

Origin 是所有去中心化交易市场的网络基础设施。

为了让我们可以感受到 Origin 的产品体验，Origin 团队自己构建了一个去中心化交易市场 (已覆盖 iPhone、安卓和网页端)，小到电脑贴纸大到海岛别墅，衣食住行应有尽有，有兴趣的小伙伴可以前去体验。

弄清楚了 Origin 是什么，我们来看看它是如何让这个零和博弈的消费市场变成正和博弈的。

正和博弈

从 Origin 官方的介绍可以看出，Origin 首先瞄准的是共享经济和电商市场 (市场规模超过 30 万亿美金)。

我们知道，在共享经济的世界里，交易市场是通过收取中间费来获取利润得。Origin 列举了 Airbnb 和 Uber 的例子，抛开高昂的中间费 (最高达 30%) 不说，更为严重的是这种模型让整个系统处于一个零和博弈的游戏之中，所有人的行为都是在蚕食这个系统，而没有让这个系统产生增值。因此我们看到了商家之间的恶性竞争，平台之间的恶性竞争，终局就是，99% 以上的商家或企业在这场厮杀之中全军覆没，剩下不到 1% 的赢家成了后来的巨头，然后，我们这些消费者(买方)开始接受垄断的厄运。

那么，Origin 如何变零为正？

1 - 去掉中间商，变狩猎场为共赢网络

Origin 的交易市场没有中间商，它通过区块链的技术和机制实现了真正意义上的 p2p 交易，将以前实体交易保障方的职责交给链上。这样一来，不仅因中间费的消失大大降低了买卖双方的交易成本，更重要的是，它可以将原本由一个个封闭公司所构建的狩猎场变成一个共赢的共享网络。

上图为我们展示了共享经济的一个简单实例：账户系统和用户数据。

当下的模式中，每一个交易市场(平台/公司/服务商)各自保存着与我们产生交易的数据和账户信息，对于买卖双方而言这些数据和账户系统其实都没有实现效力最大化。因为每一个服务商的用户画像都是残缺的，所以每一个商家都无法真正了解用户，也就无法通过更贴切的服务获得更高的回报。反过来也一样，由于用户在服务商那里的画像是残缺的，用户便无法享受最为优质的服务 (有时甚至是错位的)。

Origin 通过去掉中间商环节，将原本隔离在各个交易市场的用户数据和账户系统释放出来，流通于整个网络，让那些分散、残缺的用户画像拼合完整，从而提升生态系统的整体服务、交易的效率和质量，让买卖双方受益。举一个用户系统的简单例子，在新的模式下，你只需要在京东注册账户，然后你就可以用这个账户直接在 Airbnb 定房间，去美团点外卖，是不是很爽呢？

当然，这种模式也会引发很多新的问题，例如买卖双方的信任问题、纠纷处理等，不过这些问题并非无解之题，找对解决方案就好。另外，在这种模式下商家与商家依然会存在竞争，但这种竞争会从之前的恶性竞争变为良性竞争，它反而可以从一定程度上推动整个网络的发展。

2 - OGN 为共赢网络增值

上文提到，OGN 是 Origin 的生态通证，其属性包括：支付、权益质押、治理。这些属性的具体实施和意义不在本文的计划之中，今天要说的是它对于整个 Origin 的增值效应，即，它在双边甚至多边博弈过程中所产生的增值效应。

举一个简单的例子，在传统模式中，同类商家 A 的利益增加注定会导致同类商家 B 的利益损失(零和博弈)，而在 Origin 的模型当中，由于承载价值流转的 OGN 同时也是整个生态系统的价值体现，因此商家 A 利益的增加会帮助整个 Origin 网络创造新的价值(OGN 升值)，因此，它给了所有 Origin 参与者获益的机会，包括商家 B。

当然，这种增值效应需要当它达到一定规模才能被我们感知到，而且生态越完善，效应才会越明显。但另一面，越早参与，你的受益率会越高，这一点也是它与传统模式的明显区别。我们似乎并没有听说第一批成为 Uber 司机的那些人成为了人生赢家，但我们确实见到了很多早期参与通证经济体系的人走向他们的人生巅峰。不过，我并不推崇人生巅峰的梦想，真实、实在的价值创造才是恒久的。这也我最近频繁表达的观点，因为不知为何，最近大量的人加我的微信，统一的招呼语就是：进群学习。我只能统一回复：你找错人了，顺便提醒一句，不要心存幻想，多关注项目的真实价值。

回到正题，总体而言，Origin 给了我们一个新的可能性，一种更为自由、公平、透明、低成本的交易方式，以及一个共享、共赢的社会生活方式。如果这一目标可以顺利实现，Origin 将创造巨大的社会价值。因此我个人认为，它的确令人期待。然而，我们也不能忽略它所面临的挑战。

挑战

毕竟 Origin 的理念对于大多数受众而言还很陌生，加上整个区块链领域依然处于早期阶段，因此 Origin 也面临诸多挑战，包括：

1 - 用户认知

如何让用户很容易地理解 Origin，这是一项重要，且难度不小的工作。最好的办法或许是通过孵化成功案例，用事实作用于人。

2 - 用户体验

web3 所带来的很多困惑至今仍未解决，这导致它给 Origin 造成了很高的使用门槛，这一点只能通过所有 web3 应用的推广者共同努力。不过我对此很乐观，想想老家那些不识字的老爷爷老奶奶都已经可以顺溜儿地抢红包了，我们还担心什么呢？

3 - OGN 的波动

和任何一种通证一样，OGN 存在波动性的风险，不过从另一面来看，机遇也正在于此。这让我想起了之前听到的一句话：金融就是风险与回报在时空中的交换。

Origin Protocol 的中文译名为：起源协议，我很喜欢这个名字。我们正在经历一个前所未有的创新时代，在这样的时代中，我们每个人都站在新的起点，永远保持探索，永远走在前沿，或许今天的你就是未来成功的起源