三个和尚两个人抬水喝（两个和尚没水喝）

原创/氧气是个地铁（大梦）

两个和尚到底有没有水喝？

儿歌告诉我们，有，他们会抬水。但我觉得论总体则过于乐观，或者说存在非常接近现实的极端情况，两个和尚虽然具备合作条件，相处融洽的话亦能打造出高效团体，那样就可以开拓出无数比抬水喝更加先进的技能来。不过人性自私，数量超过一就会形成社会，当两个和尚建立联系，矛盾会自然诞生，只要没处理好，就没水可以喝。

世界上所有的集体都需要规则限制才能最大化价值，约束习惯，激活斗志，统一局部思维、提供参考，等等，都是具体操作方式，关键在于凝聚力的开发和转换程度。计较到队内各员，除了上面突出的要求以外，还有环境引发的连锁行为，需要平衡。其实这些都是一个道理，那就是本能反应。

为什么人多倒力量小呢？很好解释，那实际上属于两个集体，关系是对抗、算计、区别对待，利益交锋，虽然表面上有着相同的目标，实施起来结果对彼此都有好处，但倘若被人性主导意识，如果还加上外界具体是合作方不作为的干扰，反而会造成严重内耗，最终使得集体遭受没必要却始终无法消除的损失。哲学史上著名的思考，“囚徒悖论”讲的就是这个原理。

回到“两个和尚没水喝”的话题。两个和尚时刻都在琢磨着对手，平时没有突出，但如果一方出现陋习，就会推动多米诺骨牌，造成恶性循环。以上所举是相对严重的后果，集体在危机下通常作“温酒煮青蛙”式的慢性死亡。比如其中一个和尚偷懒，慢慢悠悠动作不利索，剩下的另外那个和尚心理变化会加剧，从烦躁到反感再到冷漠，接着跟着输出同样的行为，最终只能没水喝。

模型讨论的结果极端，现实不同，会有其他因素催促合作以平庸进程继续，如果事情简单，非高效搭档仍然会被终结，总归不会完全消极。两个和尚再懒惰和不爽，为了生活，他们还是会别扭地扛着桶走在一起，抬水喝。但这没意义，强扭的瓜不会甜到哪里去，只要局中人至少保证凝聚力下限上线，一个真正的集体才算完成。

除了个体作用，环境也很重要。环境有两种，背景和关系。背景必须匹配严格的规范，既人性又合理，以引导本能结合计划为上。在科学压迫下，个体不会太放肆。少林寺的和尚喝水就不在数量。关系包括个体对外的贡献份额和合作者带来的相互干扰，自身要控制不规范，强化集体意识，处理好和各种利益冲突，没办法左右的不可控因素（队内个别人不作为）会影响个体的情绪，除了靠背景约束，沟通和自律（这里需要考虑个体的情商和权威）或许能够间接解决。

悲观的顾虑讲完了，现在可以积极点。虽说世界上有着太多不作为的集体，但那却不是唯一常态，只要意识、目标和格局能协调，结果会更好。比如，两个和尚大概还可以想出挖井的办法来。

更多原创文章，请关注公众号：氧气是个地铁（linfanity1991）