中控普惠服务:凝心聚力奋楫笃行

7月22日,中控普惠2022年度公司半年工作会议在福州总部召开,会议深入分析当前形势,对上半年工作进行全面总结,并部署下半年各项工作重点。

中控普惠服务:凝心聚力奋楫笃行(1)

会上,围绕公司2022上半年工作经营状况、业务拓展、产品创新、技术开发、人才发展等方面,各分子公司、各部门负责人分别进行总结汇报、阐述下阶段工作规划。总经理欧喻翔对各部门为市场经营和公司发展做出的辛勤努力表示肯定,同时对照年初的目标任务,进一步部署下半年重点工作,为下半年的再次发力吹响冲锋号角。会议强调,各部门之间要协同交流、主动作为、行稳致远,围绕公司发展战略,推进业务资源整合、加强人才队伍建设、完善公司制度体系,全力抓关键、补短板、严落实、提质效,持之以恒推动企业健康发展。

下半年主要围绕“五个强化、五个确保”开展工作

强化生产经营,确保提质增效

积极推动公司在各省、各地区的全国性总对总商务合作,各子公司、各部门要加强协同联动,加快资源调动,提升资源效能,稳存量谋增量,积极探索公司未来发展模式。

强化项目推进,确保服务落地

深化市场经营意识和服务意识,持续做好运营端的服务工作,探索市场规则与痛点,把握市场动态、及时反馈市场信息;优化各项目节点的把控,激活各业务条线的内生动力;加强公司宣传平台建设,做好针对业务三方的服务案例整理、宣传工作。

强化业务创新,确保科技赋能

做好公司数据库建设,巩固提升数据治理水平,加强数据清洗工作与周期性汇总工作,及时完善项目产品资料的整理与归档,深化技术支持保障,夯实科技发展基础,打造公司核心竞争力。

强化重点突破,确保有的放矢

坚持以市场为导向,以质量效益为中心,建立基础版报价及价格授权体系;充分发挥科技优势,打造各省重点项目,先人一步抓谋划,快人一拍提效率,全力以赴完成年度经营任务目标。

强化队伍建设,确保管理优化

加大员工培训力度,做好商务、产品相关的培训工作,制定专项奖励办法,推动构建强激励与强约束相匹配的绩效考核机制,提升对员工的关怀服务,释放企业活力。

会上,博思数采陆洲总同步了博思软件集团与博思数采相关业务信息并指导工作。陆洲总强调,要深入贯彻学习李克强总理来闽考察时讲话精神,提振全体员工干事创业精气神,全面落实集团发展建设重点与各项决策部署,确保业务落地见效,加强公司内部建设,准确把握公司管理情况,抓实抓好下半年各项重点工作。

身怀挑战,勇立潮头。上半年,全体中控人勠力同心,锐意进取;下半年,我们将认真贯彻落实会议要求,瞄定全年目标任务,推动公司各项事业乘风破浪,再上新台阶。

行则将至,做则必成。中控普惠始终坚持以“客户第一、利他思维、持续进取、同创共享”的核心价值观,把握行业机遇、拥抱数字浪潮、创新业务模式,我们将继续为客户与合作伙伴提供更高效、更可靠、更智能的供应链金融IT解决方案,进一步拓展普惠金融服务深度,践行企业责任担当,为社会创造更大价值。

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