复联和正义联盟战斗力排行(正义联盟难回本)
文 | 独行的猎手
最近《正义联盟》上映了。对于美国的超级英雄电影,中国的影迷向来是毫无抵抗力的。继上周的《雷神3》之后,《正义联盟》也在上映第一天就占据了当天票房的榜首。
各大院线纷纷给了这部电影压倒性的排片率。截止目前,《正义联盟》前4天的排片率基本都在50%—60%,把包括《暴雪将至》《降魔传》,以及重映版的《英雄本色》的排片率死死的压在了10%以内。加上强大的阵容和铺天盖地的营销,这部片票房不过10亿真的说不过去。
然而虽然有了院线的支持,粉丝的打call,《正义联盟》的票房依旧不理想。开票前三天,电影在中国仅获得了3.4亿人民币的票房,同期其北美票房也停留在9600万美元(创造DC电影最低开画纪录),两大市场加在一起也只有1.5亿美元左右。考虑到《正义联盟》超过3亿美元的制作费,这样的成绩可以说是非常糟糕的,甚至有亏本的可能(3亿美元制作费,票房要6亿美元以上才能回本)。
就连一向对超级英雄电影推崇备至的中国市场,豆瓣评分也只有6.9分,全然一副烂片相。
不得不说,作为一部“英雄联盟”的片子,DC的《正义联盟》对标的明显是《复仇者联盟》,两者在基本设置上也有类似之处。可《复仇者联盟》最终的全球票房达到了近100亿人民币,《正义联盟》却面临“回本难”的问题。
同样是英雄,两部片的差距咋就这么大呢?为了解答这个问题,我们要简单的给《正义联盟》做一个“尸检报告”。
死因1:不接地气,暗黑范不符合设定由于对美国英雄电影一知半解,我事先采访了办公室里几位超级英雄爱好者,让他们对DC和漫威,以及《正义联盟》发表了意见。这其中最多的就是对于DC整体风格的吐槽。
如今看来,漫威的蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、雷神托尔等超级英雄无论在票房还是影响力上都要超过DC不止一筹。《复仇者联盟》的前两部分别拿到了15亿和14亿美元的票房,《钢铁侠3》和《美国队长3》也有12亿和11亿美元的进账。DC方面,近几年可能只有神奇女侠(8亿美元)以及《蝙蝠侠》第二和第三部(两部均超过10亿美元)可以与之相提并论。
当然有这样的结果,原因有很多。但有一点却不可否认,那就是DC的人物形象和故事设置偏于暗黑。
以《蝙蝠侠》为例,在经历了之前一系列的改编失败后,DC推出《蝙蝠侠黑暗骑士三部曲》,并选择了诺兰当导演。相信看过《敦刻尔克》的观众都会对诺兰打破时空的拍摄手法记忆犹新。整个电影的高冷英范给大家留下了深刻的印象。
但换在《蝙蝠侠》这种英雄类中,诺兰的这种模式虽然也会吸引很多观众,但也会让人产生距离感。更重要的是,《蝙蝠侠三部曲》还把整个DC的风格带偏了,之后DC一直都不得不在是否继续暗黑当中纠结。
诺兰
要知道,大部分观看美国英雄电影的影迷基本上都想得到一种释放的感觉,对于电影的预期就是打打杀杀,大开大合。这个时候你去告诉他们,今天我们要换一种方式,要来点动脑子的故事,观众只会觉得自己被耍了。
相较之下,漫威就聪明的多。在故事设定上,漫威主打的一直都是“合家欢”路线。片方也曾经制定过例如“主角不能死”,“坏人不能得逞”等原则。这些都保证观众能够舒舒服服的享受那些痛快淋漓的场面,而不会因为看了电影,感觉“心累”。
当然不是说所有电影都要力求拍的简单,毕竟大家都有自己的追求。但作为纯纯的商业片,如果人设让人有隔阂感,结果也让观众堵心,最终的票房一定不会太好。
死因2:DC太慢,华纳太急,跟漫威太紧如果说人设和故事的问题还在于导演风格的话,那么系列总体规划的问题就只能归咎于公司层面了。
许多人看过《正义联盟》之后,都会觉得这部电影太像《复仇者联盟》了。但在节奏上,这部电影却远远的不及“复联”。首先就是人物的出场,许多情节交代的太简单,切换的又太突兀。
之所以会产生这样糟糕的体验,和DC与其母公司华纳是分不开的。
大家都知道DC和漫威的竞争关系,两家公司无论在成立时间还是作品类型上都非常接近。但实际上,两家公司的成长轨迹却不尽相同。
早在1969年,DC就被影视巨头华纳收入账下。彼时正是漫威对DC全面超越的时候,那笔收购在当时看来是DC找到了靠山,从此便不用再为作品电影化发愁。但从今天的视角看,这也无形中限制了DC的创造力。之后漫威创造出了“金刚狼”等新时代人物,DC却几乎在原地打转。
DC漫威主要人物对比:左漫威,右DC
更要命的是,由于早早的被收购。整个DC的电影命脉都交给了华纳。拍什么电影,怎么拍都由华纳决定。而华纳本身是一个极其庞大的商业帝国,DC只是他们的一个小小分支,英雄电影也只是他们的一个类型而已。
反观漫威,则在内部保持了相当的独立性。电影的发行则一直采用外包模式,并且都不会固定给一家公司,这也让漫威的版权收入一直维持了高位。
漫威则在这个时候一直埋头于内容的创作。这样的模式一直维持2009年公司被迪士尼收购,漫威为了拿回电影发行,更好的协调一致才成立了漫威娱乐,自己弄起了影视。
这样的“制度优势”到了世纪初时终于转变成了漫威的胜势。当漫威屡次集中发力并且大获全胜的时候,华纳却在《哈利波特》《指环王》《霍比特人》身上花费了大量精力。结果《指环王》和《霍比特人》都先后拍了3部,《哈利波特》更是在10年内推出了8部系列片。
也就是这个时候,漫威开始着力构建自己的宇宙,并在2012年推出了《复仇者联盟》。这时的华纳如梦方醒,在看看自己,除了诺兰的3部《蝙蝠侠》可圈可点之外,别的再无拿得出手的东西。最后虽然东拼西凑出了《正义联盟》,但整个英雄市场却已经被漫威抢完了。《正义联盟》也成了《复仇者联盟》的山寨品。
DC之败留给我们的启示:埋头内容,不急于资本操作内容为王,这是一个老生常谈的话题。但在如今的环境之下,这个词又多了一个新的含义。
大家都知道,近些年来,许多以内容制作为核心的公司都有了在资本市场上一展身手的机会。但随之而来的却是很多内容制作者的浮躁。做出几部优秀作品,然后在市场上套现离场成了越来越多人的选择。
但殊不知,如果能够踏下心来,制作更多更好的内容,其价值还会更大,更持续。例如我们熟知的正午阳光,在做出了《伪装者》《琅琊榜》之后,公司却在今年放弃了能为公司带来估值的艺人经纪,转而继续埋头于内容的创作。但即便如此,也并不会有人认为正午阳光是一家没有价值的公司,相反大家会更加期待他们的作品,公司由此产生的价值也只会更大。
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