中煤集团大力实施人才强企战略（从一商到）

12月4日-6日，由中国煤炭工业协会主办、以“互利共赢，高质量发展”为主题的2020年度全国煤炭交易会在山东日照举行。会上，多位业内人士表示，虽然煤炭行业在探索我国能源结构转型升级方面取得了可喜成绩，做出了积极贡献，但明年即将告别已经实行了15年的煤电联动机制，如何进一步提升产业基础能力和产业链现代化水平，将是整个行业面临的首要考验。

“作为中煤集团旗下的老企业，大屯公司见证了国家煤炭产业的起步、兴盛、衰落以及转型发展的全过程，同时作为中煤集团骨干企业，也担负着为中煤集团迈入世界500强贡献力量的责任。”大屯公司党委书记、董事长包正明在接受记者采访时表示，面对新的挑战，大屯公司已经做好准备，在中煤集团提出的“清洁能源供应商和能源综合服务商”的战略框架下，审时度势、整合资源、转型升级，朝着“基业长青”的目标，走出了一条“与时俱进、充满活力”的高质量发展之路。

大屯公司党委书记、董事长 包正明

基业长青——

大屯，写进了共和国建设的史册

1970年，国务院批准由上海市开发建设位于江苏沛县的大屯煤矿。第一批到达大屯的老员工，放眼望去，只有芦苇荡与荒地。“跟当地人借了驴棚，铺上稻草、芦苇，就算是安家了。”已经退休的老员工忆起当年的艰苦条件，一笑而过，“我们也有两只手，自力更生样样有”。这片大地上千百年来藐视困难、无所畏惧的两汉文化，造就了大屯第一代建设者刻在骨子里的韧性——没有工厂，自己盖；没有铁路，自己修；没有电厂，自己建。

机修总厂、发电厂、徐沛铁路、徐庄煤矿相继开工建设。6年过去，大屯矿区的第一座生产矿井姚桥煤矿正式投产；之后，孔庄、徐庄、龙东3座煤矿先后建成投产；年复一年的建设，昔日的芦苇荡与荒地，被一座座井塔和一排排厂房代替。17年的艰苦创业，大屯在微山湖畔建立起一座新兴的现代化矿区；海纳百川、兼容并蓄的上海文化，则让大屯走出了一条特有的“煤电运”一体化道路——4座生产矿井、1座选煤厂、1座装机容量80兆瓦的火力发电厂和长171.3公里的自营铁路专用线形成了一条完整的产业链。

统一规划、统一设计、统一管理、统一经营的“煤电运”，实现了生产要素的优化组合，提高了生产效率，减少了资源的浪费——煤矿和电厂共用煤炭储装系统减少了运输和建设费用，矿井水和电厂灰渣二次使用减少了占地和污染，公用和生活设施共用避免了重复建设——更重要的是，提高了大屯的抗风险能力，使得以煤炭起家的大屯，不仅只有煤炭一根主心骨。20世纪80年代末，煤炭行业进入亏损周期，大屯却依靠铁路运输、电厂和选煤厂的盈利维持了总体的平稳发展。80年代末90年代初，大屯特色的“煤电运”综合经营模式享誉大江南北。

1997年，大屯矿区二期改扩建任务完成，生产能力快速提升，为大屯的转型升级奠定了基础。1999年，以大屯煤电（集团）有限责任公司为主发起人，发起设立上海大屯能源股份有限公司；2001年，上海能源A股股票在上海证交所发行上市。迈入发展高速路的大屯，开始扩张自己的产业链。本部4对和外部新疆2对矿井年核定生产能力达到1285万吨，电力领域总装机容量达到710兆瓦，自营铁路运输能力超过1300万吨。

与时俱进——

大屯，精采创新引领行业变革

产业链的完整与产能的提高，进一步提高了大屯抗风险的能力。然而，居安思危，大屯开始了新一轮的改革——从“一商”迈向“两商”，即从单纯的能源供应商，变身清洁能源供应商和能源综合服务商。

大屯公司研发中心

从能源供应商，到清洁能源供应商，两字之差，却是高技术含量的艰难转型。为此，大屯选择以“围绕煤、发展煤、延伸煤”为主题，内外兼修。

对内，大屯一方面投入6亿元，以“稳产、精采”为原则，设定了系统最优化、巷道最简化、采煤自动化、掘锚一体化、运输连续化、值守无人化、矿井智能化“七化”标准，积极推进转型。另一方面，大屯不断加大对创新研发的投入，在国家级技术中心的框架下成立专业研究院广招人才，设立科技创新团队，攻克了包括深部开采、大倾角开采、湖下开采以及冲击地压、防治水和火灾治理在内的多项技术和安全生产难题，解决了传统开采方式效率低、安全性差和污染大的问题，实现了洗精煤从无到有的突破，逐渐具备所有原煤都能入洗的能力，有效延长了矿井的服务年限。

对外，大屯积极寻求新资源的突破。新疆基地106煤矿于11月16日正式生产，年产量为120万吨；苇子沟煤矿项目建设顺利，预计2022年投产，年产预计240万吨；甘肃配置2对矿井项目，目前已进入设计评审阶段，即将投入开发。

同时，在电力领域，大屯以“整合发电、做强供暖、做优运维、做大售电、尝试储能”为思路，升级产业，构建发供电、售配电、供热、电力工程运维全产业链；通过对发电、供热比例结构的调整，实现了现有机组效益最大化，发电机容量增长13倍。

相较于向清洁能源供应商的转型，成为能源综合服务商，对大屯而言，无异于二次创业。这一次，敬业、求实、创新、争先的中煤精神给了大屯再出发的勇气。

成立电力工程公司、水务处理科技公司、铁路工程公司、地质勘查工程公司和检验检测公司，建设队伍、开发技术、投入装备资金、发挥现有资质优势，并提档升级，近三年来，大屯在产业链的上下游全面开花，从单纯的提供资源，转变为同时配套各项服务，距离“两商”的目标，越来越近。

充满活力——

大屯，品牌烙在产业链的每一环

为了高质量完成从“一商”到“两商”的转型，大屯制定了“4411”发展战略，即建设江苏（本部）、新疆、蒙陕甘、淮海4大基地，优化煤炭、电力、铝加工、能源综合服务业“四大产业”，以及打造电力运维、水处理运维、铁路工程、地质勘探防治水、检验检测、教育培训等11个品牌项目。

煤电铝运综合发展合成图

“找准适合自己转型发展的业务领域与产业方向，我们要让大屯的品牌烙在产业链的每一环。”包正明表示，近三年来，大屯的品牌项目建设日新月异——在“外部创利、事先算赢”的原则下，承揽行业全产业链外部项目130多项，产值达到了52亿元。

品牌的建设，与过硬的技术能力分不开。38天完成原定45天的陕西榆林能源化工热电中心3号机组大修，大屯的电力运维队伍，第一炮就打出了金字招牌。不仅榆林能源宣布今后发电机组检修全部免招标交给大屯，且新疆、陕西、山西等地的电力运维等业务不断“找上门来”，电力运维成为大屯当之无愧的第一品牌。

电力运维开了个好头，其他品牌建设也铆足了劲。成立仅1个月的大屯地质勘查工程公司，完成了外部项目探放水钻孔、煤体泄压钻孔钻探总进尺61139.5米，中标纳林河煤矿顶板疏放水工程，在孔庄矿自主完成第一台千米定向钻机。2018年8月，大屯工程咨询有限公司地质勘测院更名为大屯地质勘查工程公司，立志建成产值超亿元的专业化服务队伍。

随着品牌项目的不断增加，大屯这一品牌在多个领域获得认可，号召力也在不断增强。2018年年末，大屯整合优势资源，以实业公司工业园区4个车间为主体，重组了江苏大屯科技产业园发展有限公司，通过引进高新技术，将业务覆盖到机械制造维修、智能电器开发、电机修理、橡胶制品等产品和服务等100多个方面。

从精准定位到全力推进，大屯的品牌建设初见成效——水处理运维向高技术环保工程、环保制造、环保咨询服务转变，铁路工程公司取得西北能源尿素线维保、榆林化工铁路专用线等业务；教育培训品牌完成了中煤集团乌金蓝领精英班、党务建设、高级经理人、青年安全示范岗、工程技术人员等培训班次，共计7800余人次——多个行业留下了大屯的口碑，大屯因此成为中煤集团内部和能源企业转型升级的成功范例。

大，蕴含超越；屯，聚集力量。走过近半个世纪的大屯公司，在微山湖畔建立起一座新兴的现代化矿区，也走出了一条国企创新的“大屯之路”。

新华报业全媒体记者 叶小力 尤 颖 曾 伟

通讯员 宗慧芹