大疆无人机创始人（大疆无人机7年成全球第一）

我们从未像现在一样，站在无人之境，用上帝视角俯瞰世界。

近日，《福布斯》发布全球最具影响力 30 大人物，中国上榜仅 4 位，其中 3 位人尽皆知：郭台铭、王健林、马云。剩下那位就是低调到没人知道的汪滔，他位列28 名全球影响力超过排名 30 位的扎克伯克。

大疆创始人汪滔

他创立的"大疆创新"正低调的主导着全球无人机革命。他是消费级无人机的行业老大，占据70%的全球市场份额，他是全球无人机行业的第1位亿万富翁。2014年，大疆无人机入选美国《时代》杂志"年度十大创新科技产品"，位列第3。

留学美国的梦想破灭 他从宿舍开始创业

1980 年，汪滔出生，从小痴迷于天空。杭州长大，父亲是工程师，母亲是小企业主，小学时，他读了一本"红色直升机探险故事"的漫画书后，从此痴迷于天空。父母忙于工作，无人管教，他把大部分时间都花在与航模有关的读物上面，成绩中等。

1996 年，16岁，得到一架遥控直升机。那年，成绩一向不好的他考试考了次高分，父母奖励了他一架他梦寐以求的遥控直升机。几个月后他就搞坏了。

2003 年，23岁，大三退学。都大三了，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并像世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。最终只有香港科技大学发来了录取通知书，他读了那里的电子及计算机工程学系。

2005 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。大学的前三年，他一直没有找到自己的人生目标。大三准备毕业课题时，他说服老师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统。

2006年，26岁，从宿舍制造出飞机控制器原型后，搬到了深圳正式创业。为了做研究，汪滔可谓付出了一切，甚至不惜逃课，还熬夜到凌晨 5 点。最终，他在宿舍中制造出飞行控制器的原型，2006 年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳，正式开启改变世界的创业之路。

大疆不像一家中国企业 他不像一个中国企业家

乔布斯在那段"遗失的访谈"里曾说："你问我对产品的直觉从哪里来，这最终得由你的品位来决定"。

汪滔在创业之初，确定了无人机的目标和定位，并影响了周围的合作者，当初每个月只卖出几十个产品，但他也要做成全世界最好的。

"我们不会设想去做世界二、三流产品，靠便宜取胜——便宜，是自己没本事，拿不出好货来。我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了，所有人都不习惯了。"

2015 年 4 月，他没有出现在大疆在纽约举行的"大疆精灵3"发布会现场。原因是，他认为"这款产品并不像他想象的那么完美。"

这话在中国企业家里不多见，是一个极客的宣言。汪滔经常到国外，总听人说大疆创新"不 像 一 家 中 国 公 司"，他的心情是复杂的，中国经济已经发生了翻天覆地的变化，但国人从来没有因为"中国创造"昂首挺胸过，在国际上似乎成了"二等公民"。这 对 他 的 自 尊 心 是 一 个 极 大 的 刺 激。

从深圳居民楼里的 3 个人 到如今掌管4000 员工 ，他用 7年做成全球第一 。

正是由于汪滔最开始那种"只做世界一流产品"的极客精神，大疆创新从 2006 年深圳居民楼里的 3 个人，发展成现在坐拥 4000 人的行业老大。

2006 年年底，公司出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了 9 万美元。汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻，帮大疆渡过难关。后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。《福布斯》计算，他持有的16%股份不久将价值 16 亿美元。

2008年，首款成熟产品面试。他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。

2010 年，重要人物谢嘉加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学，加入后对大疆的发展起了重要作用负责市场营销的工作，同时也是汪滔的重要助手。曾卖了房子投资大疆，今天他持有的 14% 股份预计价值 14 亿美元。

2011年，大疆北美分公司成立。奎恩，美国人，当时经营一家从事航拍业务的创业公司，后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司，旨在将无人机引入大众市场。当时，他为该公司提出了新的口号："未来无所不能"（The Future of Possible）。

2012 年年底，黎明前夜。大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。

2013年1月，发布"大疆精灵"。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性，"大疆精灵"撬动了非专业无人机市场。

全世界都在追赶一家中国公司

他的成功是科技发展史上的罕见案例。

一家公司的目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。

2014 年，大疆售出了大约 40 万架无人机。

2015 年，大疆创新净利润由 2012 年的 800万美元增长至2.5亿美元。如今，大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%。

无人机正成为科技行业的"下一个大事件"，而现在所有竞争对手都在追赶大疆的脚步。

一个像乔布斯的工作狂

他每周工作 80 多个小时，办公桌旁边放着一张单人床。汪滔的公室门上写着两行汉字——"只带脑子"和"不带情绪"。他恪守原则、言辞激烈、又相当理性。如今作为坐拥 4000 名员工的大疆掌门人，他丝毫不敢懈怠，工作态度就像他 2006 年在香港科技大学宿舍中创建大疆时一样，一丝不苟。

大疆或许会成为第一家引领全行业发展潮流的中国企业。正是由于这种主导地位，有媒体也将大疆与苹果公司相提并论——但对于这种赞誉，汪滔似乎并不太在意。

"我很欣赏 乔布斯 的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的"。

《华尔街日报》称大疆是"首个在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业"。

大疆创新的官网上，写着这样让人感动落泪的话：

我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。

事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的高科技。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。

我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。

中国每天有 1 万多家公司注册，平均 1 分钟能搞出 7 家公司。然而，大疆创新这样的创业团队我们永远不嫌多，汪滔这样的创业狂人我们永远欢迎，因为这才是中国企业的未来和希望。