先知品牌策划公司怎么样（9大维度剖析国内超级系统的品牌全案公司）
品牌行业内的公司有很多种：
策划公司、战略公司、设计公司、传播公司、广告公司、全案公司等不一而足
相对来说
设计公司、传播公司、广告公司、策划公司是非常多的
能够做全案的公司
数量就相对少得多
全案公司的竞争优势也不尽相同
有的偏重创意点，如叶茂中
有的偏重理论，如特劳特
有点偏重竞争战略，如君智咨询
......
行舟品牌咨询作为一家品牌全案服务机构
更加偏重的是体系性
因此，行舟的战略是打造成为国内超级系统的品牌全案公司
系统体现在9大维度：
思想、理论、体系、目标、方法、工具、内容、实战、作品。
一、思想一家品牌全案公司，一定需要具备品牌高度，上升为品牌哲学。品牌哲学是对品牌系统的、根本的思考，是站在全局看品牌。我们知道，作为企业来说，品牌是一把手的工程，也是企业核心战略之一。如果一家全案公司，不能在战略高度上，与企业高层形成匹配，可以想象，品牌输出的成果，很难在高度上、格局上获得甲方企业的认同。
行舟的品牌思想或者叫品牌哲学，称之为行舟品牌之道。行舟品牌之道就是正确的思维 有效的方法。这些思维是基于千年来的哲学思想，与百年来的商业沉淀的领悟。行舟将这些高度的人类思想精华进行汇总与企业的商业行为，融于品牌层面，一切只为形成企业战略增长的品牌致胜之道。
二、理论行舟品牌通过16年的研究总结，形成品牌心智穿透理论，即品牌大定位理论。定位理论是特劳特在上世纪70年代提出的理论，定位是心智占位，而行舟的大定位是心智穿透。大定位理论=1 3 5 7 9 26 33。1个战略定位原点、3大超级、5大系统、7大品牌力、9大营销、26个一工程、33大品牌落地。
体系，就是行舟基于核心理论展开的大定位超级体系，即是中国品牌4.0。就是解决了品牌的系统问题：包括了目标、理论、方法、工具等等。我们知道，品牌已经从1.0的区隔、2.0的品质、3.0的定位，走向了品牌4.0的时代，品牌4.0就是体系致胜的时代。行舟称之为1313N1体系，分解为：
终极目标：打造第一战略
3个终极问题（打穿客户心智、打赢竞争对手、打下市场）
1个品牌理论（行舟大定位理论）
3个方法（系统穿透法、业绩倍增法、竞争胜法）
150 品牌工具（行舟大定位穿透工具、行舟360°落地工具、爆品工具、市场动销工具、……）
大定位心法（一个靶心，系统合力，全面落地）
行舟给到客户的品牌目标就是：第一战略。
行舟3大品牌方法：
一、系统穿透法
二、业绩倍增法
三、大竞争战法
六、工具行舟研发150 品牌工具，其中最为核心的工具是行舟心智穿透工具。
穿透工具=1点1线3层7面9字诀22问题
1：1个战略定位原点
1：1条合力穿透线
3：3大层面（战略层、视觉层、营销层）
7：7个面（顶层、品牌、产品、超级视觉、核心视觉、营销推广、落地触点）
9：9字诀（准、高、对、爆、狠、独、创、全、透）
22：22个相关问题
行舟8大服务系统
1.品牌诊研系统
2.品牌顶层战略
3.品牌战略系统
4.品牌形象系统
5.整合营销系统
6.品牌管控系统
7.品牌深服系统
8.品牌资源赋能
行舟服务形式（全案制、年服制、项目制）
行舟服务成果
1.全案制（ 33项落地120 细项）
2.年服制（ 47项落地190 细项）
服务过的行业：8大行业
案例数：300 实战案例
案例级别：客户级别（50亿 、10亿 、1亿 、0.3亿 ）
实战经验及效果：企业战略性增长（业绩倍增、形象提升、品牌资产提升、客户首选）
《品牌大定位》
《品牌道德经》
《品牌论语》
《品牌孙子兵法》
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