腾讯玩家俱乐部（腾讯的冰封王座）

五一假期通读了吴晓波老师的《腾讯传》，虽然书中的内容只是到2016年，但近年来的腾讯风头无二，为人所熟知，所以以下的内容算是对企鹅帝国的普及篇，与诸君共议！

腾讯的成长史

从马化腾造出腾讯的时候，就一直是懵懵懂懂的，没有头绪和方向，仅仅是对ICQ的中国化改良，就算QQ成型后，因为没有稳定的盈利点，差点被卖身，仅仅是因为“没人要”而“砸在自己手里”，那个年代的互联网创业公司，在高点卖点的比比皆是，但当年的腾讯却无人问津。

而QQ秀的问世不仅促进了腾讯的上市，更重要的是为腾讯开启了一个“虚拟货币”的新纪元，从此，掌握用户的QQ能够“生蛋”了，在与互联网全民为敌的时代，腾讯不仅没有被“围剿”，反而越来越大，成为一个巨人，成就了一个企鹅帝国，令世人畏惧，以至于想对它进行“削藩”，那他是如何成长的呢？

Pony 小马哥马化腾

任何一个成功的企业，背后都有其灵魂人物，像比尔盖茨、乔布斯和扎克伯格，国内的有马云、柳传志、宗庆后等等，而腾讯的灵魂人物马化腾，江湖人称“小马哥”，腾讯内部称呼为“Pony”，没有那些江湖人物超强的演讲能力和表演欲，有点像扎克伯格，妥妥的一枚“理工男”，一个大号的“产品经理”。

在互联网企业中，有技术开发、有后勤保障、有营销团队，但最重要的也是最核心的却是产品经理，产品经理决定了互联网产品的生死和未来，也决定了一个互联网企业能够走多远，所以，在腾讯，产品部门的高管，大都是脱身于产品经理，比如创造微信的张小龙，也是跟马化腾有点像。

在书中，马化腾为数不多的几次演讲，包含着很多精华，但让我们这帮互联网门外汉看的昏昏欲睡，毫无欲望，我印象比较深刻的却是腾讯几次重大危机面前，马化腾的那句“他们竟然骂人”，然后是稳健、低调的反击，如马化腾的性格一样，最后都安然度过，不得不说马化腾和他的腾讯厉害之处。

再一个是，马化腾常常熬夜到凌晨或深夜，且常常以邮件的形式参与到每个重大产品的研发上，事无巨细，所以我说他是一个大号的产品经理。

腾讯只做两件事：连接与内容

腾讯是干什么的？马化腾作为腾讯的绝对代言人答，腾讯只做两件事：“连接”与“内容”，淡化了用户的重要性，但我的理解是，不管是连接的两方，还是内容的需方，都是用户，而用户决定了产品的成败，进而决定了互联网公司的生死。

从QQ秀，到QQ空间、开心农场以及后期的腾讯游戏、腾讯邮箱和腾讯网站，腾讯的后发制人而没有“受制于人”，无外乎是腾讯依靠QQ拥有全球最大的互联网用户，所以联众游戏、51公司、360、MSN等等，都败于腾讯，要么被消灭，要么被收编。

投资公司：资本的力量

所以，收编“手下败将”是腾讯另一个成长的利器，这要感谢中途加入的刘炽平，投资公司出身的刘炽平，与马化腾共同主导了腾讯过去二十年的下半场，不管是前期收购Foxmail和创始人张小龙，还是后来入股京东、大众点评、搜狗、滴滴和58同城，还是全部收购阅文集团，为腾讯打下了一个偌大的江山，没有刘炽平，也就没有现在庞大的企鹅帝国。而现在腾讯为人所诟病最多的不再是用户的垄断，更多的是投资的全覆盖性，俨然成为一个“帝国”，而这是不被允许的。

互联网的未来：生态

当今，中国的互联网，在三个板块，存在四大巨头：腾讯、字节跳动、淘宝和京东，而他们无一不是中国最成功的企业之一，如果腾讯没有及时研发出微信，那么腾讯说不定不会这么强大和恐怖，但在未来，谁能够掌控中国互联网的生态，决定未来？目前看，腾讯的唯一挑战者出现了：字节跳动！

未来，谁胜谁负？拭目以待！

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