成都太子家居加盟店（家居行业和英咨询助力成都韩居丽格家居启动阿米巴咨询项目）

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2019年10月中下旬，成都韩居丽格家居公司阿米巴经营项目正式启动，助力构建独属自己企业的阿米巴经营模式，打造家居行业新风向。

成都韩居丽格家居公司（以下简称“韩居丽格”）位于四川省成都市，共设成都、广州、天津3个工厂，公司年产值1.8亿元，为全屋定制化家居（研发设计、生产、服务）的专业公司。作为国内定制家居行业最重要的制造商与供应商，一直秉承“诚信、务实、勤奋、创新”的经营理念，引进先进设备和技术，以独特的产品，超前的市场意识，使产品在款式、质量、技术风格等处于引领潮流地位，已成为很多国内一流橱柜、衣柜及高端定制家居品牌的首选。

近年来，随着经济政治复杂多变的影响，我国企业所面临的环境变化在时间和空间上都极度压缩，正在经受严峻考验。在经济转型的新时期，面对市场环境的变幻莫测、全球竞争的加剧，企业为了提高自己的市场占有率和顾客满意度，更要以战略的眼光看问题。韩居丽格经过严格甄选，高瞻远瞩地做出了开启阿米巴咨询项目的决定，拉开了与和英携手共进的序幕。

阿米巴经营模式是在稻盛和夫哲学指引下的一种具体经营方法，就是将企业划分为一个个的小集体（即阿米巴），每个阿米巴独立核算，以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。阿米巴经营化小组织单元最主要的目的在于衡量和激励人的绩效，使人人成为经营者，共同促进企业发展。

在项目辅导开展前，和英咨询项目组与韩居丽格管理层以及相关员工进行深入沟通和交流，实地调研了解企业的经营困惑，一一梳理阿米巴经营推进工作中存在的问题，再制定符合企业实情的推行方案，专业的态度与能力得到了企业学员的信任，整个参与度、气氛与热情非常高。

和英咨询项目组的导师们辅导学员梳理企业传统组织架构进行变革升级、构建《经营会计报表》、理清内部交易关系与定价原则，让管理层在阿米巴经营落地过程中拥有一套可操作的解决方案。经过理论学习、实际操作、交流互动，韩居丽格的经营理念实现了新的飞跃，在理念、知识、实践等各层面为后期项目的层层推进打下了坚实基础。

落地方案（部分）

1、导入阿米巴经营系统，掌握阿米巴落地工具与方法；

2、运用绩效与业绩评价与激励机制，实现激励到位；

3、打造实用的经营哲学，塑造提升人心和人性的阿米巴哲学思维；

4、用精益工具、品质、技术攻关亮点打造高效率、高品质和低成本。