江山代有人才出下一句（江山代有人才出）

大家好，我是大嘴。

在房地产快速发展的那些年，不少房企都有一些标签，比如我们常说的“招保万金”，比如“云南王”，比如“闽系军团”，比如“华南五虎”。

NO. 1｜壹

2002年，以32亿拿下广渠门东五厂地块、力压华润和SOHO中国，声名大噪京都的就是富力。

2004年，第一家销售破百亿，与万科争第一的的房企叫合生、当年万科的销售额是70亿，碧桂园和恒大分别是32亿和14亿。当时万科创始人王石说过一句话：万科不是航母，合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。

2007年，碧桂园上市，杨惠妍以160亿美元成为福布斯排行榜上的中国女首富，从此，碧桂园开启了全国扩张战略，2009年销售175亿，2013年就迈入千亿，2017年以5508亿的销售额成为全球最大的住宅开发商。

2008年，全球金融风暴，濒临倒闭的恒大命悬一线之际，老板许家印只身奔赴香港“锄大地”，凭借精湛的牌技，赢得香港多位大佬的支援，在强大的朋友圈和国家“4万亿救市”方针支持下，许老板涉险过关，并在第二年跻身国内房企”百亿俱乐部”。

2009年，海南清⽔湾年销64亿，获封“中国第⼀神盘”，一炮打响，当年清水湾项目的销售额占据了集团总销售的30%，雅居乐成功进入“百亿俱乐部”。

五家房企的快速发展让业界给他们定义了一个响亮的名词“华南五虎”，地产十几年的发展，历经多次调控，政策变化，这些房企几经沉浮，当中有人掉过队，有人屡次登顶中国地产一哥的宝座，也有人一直稳健如昔，尤其这两年，状况不断。

NO. 2｜贰

当年“五虎”如今都还在牌桌上，不过已经不是当年的那张桌子了，原先的“华南桌”有了新的客人，他们分别是龙光、越秀、华发、美的、时代。

每个人心中都有一个哈姆雷特，每个人对新华南“五虎”可能存在有不同定义，市场变化迅捷，“五虎”的迭代可能已经不是一次两次。

相较于龙光、华发、和越秀， 美的置业历年在高管端口的招聘需求不多，美的背靠美的家电集团，集团和区域城市管理层早年大多是由家电事业部转型到的地产业务板块，整体的变动不是很大。

时代的主要布局在大湾区，重仓旧改市场，对比其他房企亲睐标杆房企的职业经理人，时代更亲睐挖猎体制内人士，上一个亲睐体制内人士的房企是华夏幸福，当年华夏幸福的最佳猎头供应商铜雀也为时代的人才供应提供不少资源。

而拥有国资背景的华发、越秀是当下为数不多发展的顺风顺水，高歌猛进的房企，也是当下为数不多的能够提供招聘岗位的房企。

房企在不同的规模时期，需要的是不同的经理人，我们最熟知的就是闽系房企阳光城，从陈凯到张海民，从张海民到朱荣斌，再到徐国宏。黄金十年中，阳光城从销售额不足百亿到突破2000亿，不同阶段不同的人来完成属于自己的使命。

NO. 3｜叁

对于新“五虎”中龙光来说，在其快速发展的这些年，吸引了众多优秀经理人加盟，其中不乏多位万科背景的经理人加入，除市场熟知的龙光前总裁傅明磊来自万科，还有一众具备万科背景的经理人在这一时期加盟了龙光。

1、深圳总经理、集团助理总裁，工程中心总经理 高波涛 （原万科新疆总经理 ）；

2、集团副总裁、原珠海中江区域总裁陈德才，(原新疆万科）；

3、集团成本中心总经理 李绍斌 （原万科中西部成本中心合伙人）；

4、前东莞区域总裁 陈骁 （原万科，新动力，据了解2013年时有准备去金地，被当时万科副总裁北京区执行官毛大庆挽留，而后的2年，毛大庆辞任万科，陈骁加盟旭辉，再到后来的龙光，目前在金地天津公司担任总经理）；

5、前杭州总经理崔骏、前杭州总经理吴俊，均来自于万科，只是两位在龙光的任期期间都很短暂。

对于龙光来讲，在人才招揽的端口，对高管人选的企业背景和硬性要求，他们是有些自己的理解和定义。除万科外，龙光对中海，碧桂园的经理人也尤为偏爱，每一次人才引进的变化调整，也对应着企业发展和市场行情的变化。

在近一年中，万科系经理人纷纷离任，因素各有，是一种时期，也可能是一种使命的完成。

自2021年初，先后有龙湖珠中江总经理周吉、惠州事业部总常为公、南宁总经理屈江、南京总经理裴丹加盟龙光担任集团和地区公司一把手。

这也引起了龙湖后来对这家单位的注意，导致后续的龙湖较高级别的经理人离开龙湖后因竞业协议短时间内都没法选择龙光这家平台。

目前来说，龙光的经营状况不容乐观，一度股票跌到历史最低，近两月国家频出救市政策，股价有所上涨，也依旧无法根本性解决企业内部问题。

内部人员表示，保障工资目前都发放正常，但季度奖取消了，以及年终奖也会受到较大影响，位于大湾区的一些在2021年上半年所拿项目成了负担，也在积极需求像中海等有实力的国央企接盘或是合作开发，期待有好消息出现，也望能走出当下困境。

NO. 4｜肆

华发集团总部运营总经理刘小力同样早期在万科任职后加盟金地担任长沙总经理，2019年年中加盟华发股份担任总部运营中心总经理。

华发作为珠海国资委下属国企平台，历年的发展都以稳健著称，大区管理层基本都是华发任职多年的管理层在负责。

仅有华东大区董事长刘颖喆为2019年外聘到华发给的区域总级的人选。刘颖喆清华毕业，曾就职于龙湖，泰禾等企业，在华东一带，政府外联的经验和能力还是相对有实力的。除刘颖喆外，华发也同样聚集了一批万科背景的经理人。

1、总部运营中心总经理 刘小力 （1975年，毕业于武汉大学，早年任职于万科、华润、金地等公司）

2、华南大区副董事长 汪宏 （1978年 北京大学本科，2001届新动力，曾就职于万科武汉、重庆公司、2019年加入华发时担任金地广州公司总经理时间并不是很长）

3、广州总经理 张鹏 （1977年 同济大学本科，曾就职于万科、佳兆业等公司）

4、南宁总经理 陈锦峰（1975年 广州工业大学本科，曾就职于万科、世茂、龙光等公司）

5、前天津总经理 殷传生（1975年 四川大学本科，曾就职于万科北京区域）

6、前山东区总经理 李大伟 （1977年 南京建工本科 曾就职于万科 金地等公司，2021年离任华发去到奥园山东区域任职总经理）

华发内部针对校招生体系做到区域以及城市管理层的为数不多，更多的还是早年主要以引入万科、金地 、世茂、龙湖等企业的经理人为主，历来稳定，高管需求较少。

自2021年下半年至今，由于部分城市的调整，以及现有人员年纪较大的问题，从外部招揽了一批80后的城市总加入华发，也体现出国有企业在用人端口，已经完全的逐步启用年轻化的经理人担任主要岗位。

NO. 5｜伍

近两年来越秀突飞猛进，尤其是在一二线市场相对活跃，属于国内最早拥有独立金融上市的房地产企业，资金不是问题。

虽行业下行，但未受到冲击，越秀在2021年始也逐渐引入了龙湖系经理人，主要有总部工程总孟庆恩，总部工程副总费柳天(1986年 曾就职于龙湖南昌总经理）以及湾区区域助理总王琼（曾就职于龙湖集团总部工程管理部）

作为副部级国央企，越秀自1985年成立以来，目前已经拥有6家上市公司，在人才端口，早年也同样是引进了多位万科背景的经理人。

1、湾西区域总经理 陆文军（1977年 天津大学本科 曾就职于万科广州公司副总经理）

2、深圳公司总经理 封志超（1984年 长安大学本科 同济大学硕士 曾就职于万科，2017年加入远洋，2020年加盟越秀）

3、合肥总经理 刘扉（1982年 武汉工程大学，曾就职于万科、保利、绿地等公司）

如今在地产波动失去往日巅峰的情况下，龙光，华发，越秀近两年来年的高管引入来自龙湖者居多。

可以看出，与过往相比，企业发展中对高端人才的引进的背景要求是只高不低的，虽从经营层面上都面临着不同的困境，市场大环境所带来的相同问题，人才依旧是他们所看重的端口。

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