优酷有哪些好看的综艺今年（剧集优酷一口气发布50部文娱行业风向标释放了什么信号）

2017年已过去1/3，文娱产业不但丝毫没有显现降温的迹象，而且新市场格局还在加速发展。风起云涌的文娱市场，也让文娱从业者产生了不少焦虑。

从去年起，优酷首创春集和秋集，一年两次对外发布重磅策略和内容新品，逐渐成为文娱产业发展的一大风向标。4月20日，优酷首次提出了“超级剧集”，同时一口气发布了综艺 剧集50部重磅产品，面对优酷此次释放出来的能量让更多人脑洞大开，文娱行业风向标到底释放了什么信号？市场上其他视频平台如何接招？

优酷、腾讯、乐视、爱奇艺四家视频抱大腿

在线视频市场在过去10年的基本商业逻辑是这样的——花大钱买版权、买带宽，取高额的视频播放量、点击量，卖广告赚小钱。这种商业逻辑曾被乐视视频张曙光戏称为“买面包卖面粉”。

在这样的情况下，各大视频网站巨头开始“抱大腿”达到双赢。优酷土豆（合一集团）委身阿里、腾讯视频依托腾讯、百度撑起爱奇艺、乐视视频依托各个子生态等。财大气粗的巨头企业可以拥有一个基于视频内容的产业链，以此来提升市值，而视频网站则会受到巨头的庇护，在解决生存问题之后有了更多舞蹈的空间。

视频网站间的发展现

这四家视频网站的背后都有巨大的产业链支撑，那它们的发展模式又是否如出一辙？相互之间的竞争和比拼又是如何？

优酷土豆：卸下包袱再出发

成功收购土豆上市后，优酷遭遇了自身的短板——独立承担财报压力，在各个领域难以施展拳脚。

而如今获得阿里并购之后，优土完成了私有化，并依托阿里在电商、支付上的资源，开始了反击。不仅如此，优土和淘宝之间完全有足够的空间形成优土打造网红、淘宝提供电商流量的模式。这让优土有望成为最大的受益者。

腾讯视频：起点高的“高富帅”

腾讯视频可以算得上是名符其实的“高富帅”。在资金和资源方面，腾讯强大的的盈利能力让腾讯视频有着一掷千金的勇气，再加上微信、QQ、应用宝等各方流量支持，起点就高很多；其次，腾讯视频在整个腾讯内部，只能算作是战略型产品，腾讯本身对其在财报上的贡献也不太指望，活在襁褓里的腾讯视频在内部也不会有太大压力。

爱奇艺：别人整合它剥离

与其它几个视频网站都在拼命的整合资源不同，在今年2月份，百度和爱奇艺使用MBO（管理层收购）的方式，解除爱奇艺的VIE结构。

这意味着百度正式摆脱爱奇艺在财报上的拖累，爱奇艺也转而开始独立运营。而这丝毫不影响爱奇艺在版权内容上的购买能力，不仅推出口碑好的大片，还在自制综艺节目上大放异彩。

乐视视频：现实版的屌丝逆袭

跟上面三家相比，乐视视频算是纯纯粹粹的屌丝。起家的时候既没有强大的后盾，发展起来也是全都靠自己，没有巨头扶持。然而，即便是这样，在激烈的视频网站大战中，乐视视频不仅活过来了，而且有力量跟其它三家抗衡。乐视的生态是“平台 内容 终端 应用”。

因为在乐视视频的内容中，前端有手机、电视这些硬件终端作为前台，再加上应用和平台作为承载以及自制内容作为后端的支撑，总体而言，形成了一整套以自制内容为核心的软硬件垂直整合生态体系。特别是自制内容，这一块业务大家都在做，不过乐视视频做的最早，优势也比较突出。

优酷如何成为文娱产业一项风向标？

随着优酷从去年起首创春集和秋集，一年两次对外发布重磅策略和内容新品。原本视频市场上的平衡有望打破。

春集秋集不但引领娱乐内容消费的风潮，更进一步影响产业走向，已成为行业流行趋势的风向标。

春集、秋集讲了什么？

“春集”和“秋集”是优酷一年两度的内容和战略发布盛会，从2016年度的“秋集”现场推介了2017年剧集和综艺领域的一系列重磅内容以及阿里大文娱营销版块的全新玩法。

就像苹果手机发布会一样，优酷对于未来发展的定位，有了全新的解读。以2017优酷春集为例，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东就把“绝对领娱”的发展策略进行了剖析。

核心目标

占据用户的时间，全方位霸占，包括了用户日常可接触的一切。

举个很简单的例子，当你每天在优酷视频看《三生三世十里桃花》（以下简称“三生”）电视剧，在院线和优酷视频看“三生”大电影，在淘宝买桃花醉桃花糕，在UC读“三生”文，在阿里文学读小说原著，在土豆看饭制视频和明星花絮，在虾米听原声配乐，在微博上参与#来优酷看桃花#的话题，在优酷里抽桃花签，用美颜相机P桃花妆，坐桃花地铁专列，在“三生”游戏里打boss，在漫展出“三生”cos……。在这样“海陆空全覆盖”的爆款面前，从内容、宣发到变现，各个环节，用户想不被渗透也难。

玩儿法

既然有了目标，下一步自然是去实现，如何做到这点？依靠的是：超级剧集内容攻势 多端发行大宣发攻势。电视剧、超级网剧都已无法准确界定当下新媒体时代的剧集内容，“超级剧集”不再局限于单一的媒体平台播出，而是通过全链路的深度参与，通过电视剧和互联网的深度协同合作，实现发行端口多样化的跨媒体联播。

如何操控大局

上面两点依靠的是核心规划，那最后一点，则是关于真正意义上的操控能力了。如何做到内容的获取、生产及消化。

内容的获取依靠的是眼光和资金，而生产就是从全产业链开发的角度布局，文字、漫画、声音、影视、短视频、衍生品、线上及线下都设计好开发节奏。优酷用美剧做超级剧集的方式，无疑符合这一潮流。但依靠单平台的消化是非常吃力的，在大内容时代，内容的生产、发行、宣推、变现，是要求生态平台的操盘能力。

优酷是通过依托阿里文娱，以阿里文学、阿里影业、虾米音乐、UC、天猫、高德等平台族群进行整体操作，其“内容宣发的水电煤”定位名副其实。

除此之外，不同于常规的罗列式内容发布，优酷开诚布公地将三大内容策略公之于众：布局类型化、内容品牌化、排播自主化。并推出3 X的剧集策略、6 V的综艺矩阵，同时还展示了阿里生态加持的大数据营销和全链路营销体系，为大家呈现出“绝对领娱”的大优酷娱乐版图。

3 X的剧集策略

即聚焦欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型，对其进行长期深耕，创新布局；与此同时，将除3大品类之外具有爆款潜质的超级热剧归为X系列，对其进行专注于头部内容的系列性规划，展开版权、广告、游戏、电影、衍生品等多方面的合作，基于阿里生态挖掘超级内容的价值。

6 V的综艺矩阵

6 V的综艺新矩阵是建立在优酷本身在全网综艺方面绝对优势基础上的， 6大品类分别是：脱口秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成和音乐类。

大数据营销

优酷大数据营销策略从用户的认知、兴趣和行动三个方面进行全周期的洞察，研究用户的全面画像，分析是什么影响了用户的最终选择，从而从用户身上的每一个环节找到真正的痛点，最终形成全媒体矩阵超强曝光、多场景触达、强化用户运营，加深品牌信息和用户记忆，增强品牌与粉丝黏性，且能完成联动体系下跨平台的新客转化的全链路营销产品体系。

推50部大制作 优酷在下一盘很大的棋？

通过上述规划，我们可以看出，优酷的布局已经拉开。而除了战略上的定位，在今年春集会上，优酷更是一口气发布了50部剧综新品，而且每一部IP，优酷都开始尝试新的玩法。计划来把握大内容时代的绝对话语权。

例如马伯庸小说改编、曹盾执导的《长安十二时辰》，将首次实现剧集、电影、游戏、音乐、广告、衍生品等IP生态链全打通;马思纯、盛一伦的错位传奇爱情《将军在上》，刘诗诗、陈伟霆醉心演绎国内首部双时空奇幻巨制《醉玲珑》，唐嫣、罗晋情侣档再联袂的都市情感大戏《归去来》，苗侨伟、黄宗泽、吴卓羲集结TVB超级网剧新作《飞虎极战》，林峯主演的顶级玄幻IP《大泼猴》等。

《将军在上》主演马思纯、盛一伦

重磅超级剧集则有张一山周冬雨演绎冯唐小说改编的《春风十里，不如你》，迪丽热巴、张彬彬继再度联手的纯美绝恋大剧《丽姬传》《烈火如歌》，优酷也将把前两部剧集向电视台输出，实现跨媒体联播。

杨伟东特别提到《十里春风，不如你》，这部剧集的主题曲特意邀请了著名歌手李健为这个剧集写了主题曲，并将在阿里文娱旗下的虾米音乐进行首播。

另外，由欧豪海铃主演的《天意之秦天宝鉴》，吴奇隆任艺术总监陈翔主演的《寻秦记》，由优酷主投主控，并全程参与。此外，还有侯明昊贺军翔周雨彤秦汉演绎的黑色偶像剧《寒武纪》，五百监制潘粤明主演向美剧致敬的中国首部冷硬派侦探罪案剧《白夜追凶》，继《终极一班4》之后优酷与流星花园制作团队再度联手推出的终极系列新重磅《终极三国2017》，郑业成、安悦溪演绎脑洞大开的古装科幻《颤抖吧，阿部!》陈若轩徐娇跨次元新作《光年》，阿里影业和白一骢工作室打造的《SCI谜案集》等都将在优酷上播出。

《寒武纪》主演

在综艺方面，优酷的超级网综《火星情报局》将迎来第三季，并推出《火星实验室》、火星学院等一系列衍生节目，延展为“火星节目带”。

《火星情报局》主创团队

特别是全球影响力最大的喜剧节目《周六夜现场》(Saturday Night Live，简称SNL)落地中国，让很多人产生了期待。据杨伟东称，购买SNL版权容易，但是如何做到本地化是一件不容易的事情。

在综艺方面，有《极限挑战》、《花儿与少年3·冒险季》等超级IP，《2017快乐男声》、《超次元偶像》，《王牌经纪人》、《美少年学社》等也将悉数亮相。

如果说超级IP内容是弹药，那么“多终端发行”就是霰弹枪。两者相辅相成，从内容、宣发到变现，各个环节，用户想不被渗透也难。

用户有了，注意力有了，大数据有了，全产业链打通，其他的自然都会源源而来。这恐怕才是优酷和阿里文娱下的一盘大棋。

从这场春集来看，优酷已经成功探索出了大文娱时代的生态模式，通过生态级的内容生产和消化能力，深度参与全产业链，这对内容产业的下半场至关重要。

优酷这边的进攻号角已然吹响，50部剧中到底会出现多少爆款？优酷的模式能否走得更长远？其他视频平台是选择“反击”or复制其道路？这还有待时间检验。

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