淘宝店电商法实施（电商法实施倒计时）

这是梳理我在悟空问答中有关电商和《电商法》的零星回答整理出的全文思路，值得一看！

我们不用担心是春天还是冬天？因为实体店不会有冬天。

先解释下3个误区

1，网购火起来，实体店就会倒

这是严重的误区，忽略了网购的本质原因，网购是生活方式改变，而不是消费能力降低，只是选择方式不一样了，当然就像都买智能手机，摩托罗拉或者诺基亚那么优秀，然后消失了。那退一步讲，现在做网店的平台或者商家，有多少消失的，我们不知道但一定存在，甚至比实体店更严重。

所以，不是网购火起来，实体店会倒，是没有跟上时代，任何都会倒。那么以后走的是线上线下的时代，线下就是实体店，那么你说实体店会倒吗？所以，实体店根本没有冬天，更谈何春天呢。结果就是，转型体验店，那肯定会火起来，随着网店一样火起来。

2，有人担心的是网购那么低价，那么透明，会影响实体店的利润，没法竞争。

其实这个想法错了，不是网购那么低价透明，而是发展需要砍掉中间商的利润空间，社会需要更加优质服务和同等价值的商品，中间商或者经销商的时代慢慢淡化，但这不是网购的错，这是发展的需要。

3，《电商法》会清退一部分商家，等于限制了网购的发展春天

这个是大错特错了，电商法是促进网店更加规范而不是阻止网店发展，清退的只是一些不合规商家，犹如实体店自然淘汰一些不合规实体店一样。自然有新的优质商家入驻。所以，只会让网购更加的规范合法化，当一个事情更加的合法化，那未来会如何。

方向我们要明确，充分明确实体店和网购是需要共同发展和转型。

那么在网购火起来以及实体店转型期间，会不会有一定的相互影响，这个当然是肯定的，但这个影响是更好前的一个前奏。如果现在是暴风雨，那么未来就是彩虹，这个彩虹是网购和实体店的结合体。

那这个过程，确实必然会迎来一波实体店热，确切说是体验店热，还是那句，顺应时代转型，在哪里都是春天。如果这算一种春天的话，那也可是认可的，因为他要跟上网购的发展。

所以，不转型，那就是冬天，如果成功转型，那就是春天，跟上时代趋势，借势而飞！

那么以后会是什么时代呢，我们做一个YY，毕竟未来的事情谁也不一定，从目前情况来看，我们可以做如下YY

1，电子商务的趋势原因，据说有句“懒人推动了世界发展”，因为当年不想爬100层，所以造起了电梯，因为当年不想跑100里地见朋友，所以开发了汽车。当然这只是某个角度的玩笑，但确实有一定的参考价值。因为根据人的五大基本需求

从满足生理需求到安全需求，到社交需求，到尊重需求，到自我需求，这是一步步发展的。所以网上购物满足了人们更快捷的选购物品，在家能收货的“懒癌分子”。同时节约了大量的时间成本，所以不是电子商务冲击了实体店，而是电子商务适应同时促进了人的购买方式和生活方式。

我们说电商发展的最终形式，包括现在的新零售模式，是营销 服务的时代，所谓的营销那就是指引入流量，留住客户，这是网店要做的事情。

2，实体店的未来，以后的发展是营销 服务，那么营销有了，服务怎么更加完善完美，那就需要体验店。幻想一下，我在网上选购了一件商品，我在楼下的街口就能预约试衣，更甚者直接可以送货上门。那这样的购物心理满足感是多么的强。这就是新零售的一个角度。

这时候还要提一个点，“预约”这个词，充分体验了这个服务的高贵和价值，所以哪怕实体店没有现货，他可以预约发货，这更能充分满足购物需求。

那么转型“营销 服务”容易吗？如何转型呢？

答案肯定是不容易，为什么呢，因为需要有大量的线下体验店，就像我们常见的一些品牌店，所以固有的大品牌，他们想要转型，只是思维上的转型即可，具备了先天条件，或许会和各地的加盟商有一些利益的问题，只不过是看加盟商是否认可这个发展。

同时，于消费者来讲，提供的也是越来越优质的服务和商品。

那如果没有先天各地加盟店的优势，那转型如何转？

立足于眼前，以点带面是电商的重要策略，以本地建立社区营销，增强客户黏性，打造品牌，待到一定时期，拓展外地的加盟商。自然那时候电商环境认可度也高，加盟商也更加的好招募。

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