面试公式大全及答案（面试也有公式当然有）

缺乏面试经验？不知道如何展现自己?当面试官问话时头脑一片空白？

即使你拥有着无人匹敌的才华和资源，以上的这些问题都有可能限制住你，让你无法在挑剔的HR面前表现出最好的自己。

嘻嘻，别慌！呗呗从面试里最常见的问频率最高的问题入手，结合相应的要点，为大家总结出最实用的十三条面试回答公式。

只要按照这个公式答题，面试答题so easy~~再也不用担心头脑一片空白，不知道说些什么了。

面试回答公式

01

提问：做个自我介绍？

解读：面试必考，按公式梳理思路架构，第一印象很重要。

表达公式：

10%-20% 个人基本信息（姓名、教育背景、个人性格、应聘岗位）

70%-80% 业务向（主要工作内容、专业技能、项目经验、成果业绩等）

5% 行业洞察及应聘公司信息，表达自己“对行业现状的认知，和对目标公司的业务、企业文化等方面的了解，结合自己的经验和能力的匹配，所以有信心胜任这个岗位。

应届生可以说自己为了能够胜任这个岗位做了哪些学习之类的，侧面烘托自己较强的自学能力、接触新事物的理解力及可培养潜力等。

工作经验项表述最为重要，注意理清业务架构，表达逻辑条理清晰、层次分明，突出技能要点、业绩，不说与工作内容无关、无用的内容。

02

提问：为什么选择我们公司？你对我们公司了解多少？是否也面试了其他同类型公司？

解读：了解求职动机、意愿。面试官会选择基本技能条件符合、并对这份工作感兴趣度高、更有足够热情的人。

表达公式：面试企业背景及产品定位＋岗位认知 行业现状趋势＋你能产生的价值及胜任力。

是否面试其他公司，可以说1-2个相类似的公司，表达自己对这个行业岗位的热爱，并有持续的关注，职业规划长期稳定从事该岗位。

应届生可以描述为胜任这个岗位所做的努力，反向推动技能匹配度和胜任力。

03

提问：你的优势在哪里？为什么要选择你？

解读：可能是你的经验和技能方面都比较普通，没有特别突出的地方，别灰心，这个问题正是展示自我价值的机会。

表达公式：方法论＋经验论。

已有相关经验的，从技能能力突破，技术向可以说自己技术上的突破＋case解决案例＋个人价值体现。

市场及运营向说自己创新的运营方案＋数据分析＋市场洞察＋主观的个人性格佐证＋未来个人价值产生等方面突破。

应届生则要突出体现自己对岗位的理解＋先有技能匹配情况＋热情和礼貌＋理解力强及可培养潜力。

04

提问：你最自信的成就是什么？成功的案例？

解读：面试官会根据你的过往经验，预测未来可发展潜力。

表达公式：结论成就＋佐证成就。

这里先说成就，引出主题，再结合项目经验或者技术上的突破来佐证。

可稍微夸张描述，比如：个人独立（执行者也可以稍微说自己是辅助策划）运营项活动案例活跃量达5W＋，转化率达30%＋……整个阶段的把控严谨，利润可观等。

应届生可以从社团、商业赛、科研项目等方面入手，回答策略同理。

05

提问：近2年内面临过的最大的困难是什么？如何解决的？

解读：考察问题的解决能力和表达思路，以及未来同样的情况下的解决方法。跟工作项目有关的困难，不要跑题，不然会显得很不专业！

表达公式：困难＋解决策略。

这个解决问题的策略最好是通用的、开放的。比如：同事业务侧的沟通，做运营的同学和设计、开发的同学对接过程中的信息不对称，导致项目进程风险，所以制定鱼骨图、甘特图等，详细展示项目进度等，提升工作效率等。

应届生可以从社团、商业赛、科研项目等方面入手，回答策略同理。

06

提问：举个具体的例子，来说明你在团队工作中的角色及优势？

解读：考察人际、团队合作能力，也是群面的考察点。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该有九种角色组成。

表达公式：角色定位 优势 案例佐证。

根据表格的角色定位，客观阐述角色优势，即优势在团队情况的体现情况，做以工作内容、团队贡献的表述。

从而突出自己团队合作能力优秀，擅长沟通和协调，善于倾听，从而达到高效推进项目，保证交付质量的目的。

应届生可以从社团、商业赛、科研项目等方面入手，回答策略同理。

07

提问：关于你的失败的经验案例？

解读：考察的不是困难，而是面试困难的态度和解决方法

表达公式：失败的经验 乐观不放弃的态度 解决问题的方法手段(比如：先上网查处理方法，再和有经验的同事或领导沟通等）。

比如运营向端午节做了一个活动策划，后期的反响并不好，没有达到预期的效果，所以自己复盘整理了活动流程，搭建业务指标和数据维度，进行数据分析，找出运营环节的问题，为后期的流程优势优化调节。

应届生可以从社团、商业赛、科研项目等方面入手，回答策略同理。

08

提问：具有压力下的情况下，如何完成工作的案例？对加班的看法？

解读：抗压力测试。

公式：佐证自己短时高效，能将压力转化为动力的积极正面的方向即可。

问起加班，要是非常痛快地回答完全没问题，犹豫的话基本就凉了一半，说明你的抗压力不行，当然不是所有的公司都加班严重。

09

提问：如何评价你自己的领导力？

解读：自我领导力认知，一般用于leader的面试，当然其他职级晋升的也可能涉及。

表达公式：团队架构规模概述 业务目标 业务绩效情况 管理风格。

可适当修饰美自己的管理能力和业绩水平，但注意不能过于夸张。

10

提问：未来五年和十年的职业规划？对工作的期望和目标？

解读：评判职业规划和公司的战略方向是否一致，未来入职的稳定性。一般而言，职业规划应该和公司对员工的期望一致。

公司希望员工入职后稳定性和忠诚度高，新员工入职前期暂不能产生直接利润，对于公司的前期培养成本来说比较大，所以应该表现出自己意愿长期发展的决心。

表达公式：结合之前的工作经验/实习经验 技能 对行业的宏观理解 略微称赞面试的公司 五年或十年稳定在这个公司的想法。

比如：面试腾讯的产品运营，可以说，之前在XX公司，做过X年运营，深度掌握运营的各方面技能，互联网行业目前也是发现趋势非常良好的，腾讯也能给你提供更好的平台和资源，发展个人的能力，未来五年十年也想在这个公司稳定长期的发展。

应届生则可以说未来五年十年想在这个公司慢慢沉淀，提升能力产生自己的价值。

11

提问：之前工作的离职原因？

解读：面试必问的问题，谨慎回答避免踩雷。

实质上离职原因无外乎一下几种：

没有上升学习空间（27.00%）；寻求更好的薪资福利（22.3%）；公司业务发展方向与预期不符（8.8%）；没啥原因，倦怠了想换个环境（7.4%）；与老板上司不对付（3.9%）。

所以针对离职原因，面试官心里有八成的答案，关键在于你说的中不中听。

公式：模糊说一下＋不能掺杂主观感受＋不能涉及自己负面人格特质。

避免说的太详细太具体，大致模糊说一下即可，面试官要考量这个离职理由是否会在新公司重蹈覆辙。

不能掺杂主观感受，如人际关系复杂、管理混乱，不能涉及自己的负面人格特征，比如懒惰、缺乏责任感、关系处理不好等。

12

提问：还有什么问题要问吗？

解读：一般来说，这是面试结束的最后一个问题，一般是考察个人性格和个人侧重点的，或者只是礼貌性的随机一问；甚至有的面试官也许不会问。

公式：最好只问1-2个问题，不要问与业务无关的问题。

关注学习发展晋升的，可以问：“公司的培训机制（我能给公司带来XX，公司能带给我什么？）”、“晋升机制和绩效（因为晋升肯定和绩效挂钩嘛）” 。

关注团队氛围的，可以问：“团队配置怎么样？工作对接谁？”

关注业务的，可以问：“现有项目情况？项目进度？未来业务规划？”（当然，对你感兴趣的面试官会主动跟你说目前的业务现状）。

其他的酌情来问即可。切记，不要主动问“加班情况”。（否则面试官会觉得你不接受加班，抗压力不行）

13

提问：如果我们决定录用你，但是你的原公司领导挽留或者给你加薪，你会怎么办呢？

解读：HR对你意向态度和拒 offer风险的把控。

公式：果断拒绝挽留。

挽留的原因无非两种：一现在业务量大短时间招不到人接手；二核心岗位人才且非竞业限制，非上述两种情况，否则一般来说不会挽留你。

有数据显示，93%被挽留的人3个月后都会离职，因为忠诚度下降，并且领导和HR也会暗中搜索新人顶替你。所以遇到这种问题，一定要主动说“NO”。

互动环节

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