创业的机会成本越低就越容易创业（你可能需要先了解机会成本）

什么是机会成本？

机会成本是在我们的投资、工作和生活当中，往往被人们忽视的成本。

在做决策的时候，有些人通常会认为是零成本的，其实不然。每一个决策都是有成本的。你做出各类选择时，未被采纳的价值最高的那个其他选择就是你决策的机会成本。

这个词的发明是有革命意义的，它能从更宽阔、更全面的角度来考虑投资、创业、人生、事业多方面的利益权衡。

给大家举个例子。

比如吃饭的时候，有人喜欢吃包子，有人喜欢吃饺子，有人喜欢吃米饭。

你喜欢吃包子和饺子，今天点餐时，当你选择包子，而没有选择饺子和米饭的时候（米饭是你不喜欢吃的），那么在剩下的两种食物中，饺子就是你在其他选择当中价值最高的成本。没有享受到的吃饺子的美味享受，就是你选择吃包子的机会成本。换言之，你享受了包子就不能再享受饺子。

有的人说，吃一半包子一半饺子，不就没有机会成本了吗？其实，还是有机会成本的。

因为你享受了这一半的包子，就不能享受这一半包子所对应的饺子；你享受了那一半的饺子，就不能享受那一半饺子所对应的包子。所以，我们各项工作和生活都是有机会成本的。

我曾经历这样一个故事。有一位教授曾开玩笑地说过：“我当年在农村插队的时候，早早就结婚了；后来发现有很多很多的美女在我的生活中出现，这些美女就是我的机会成本。”当时，有顽皮的同学反驳说：“老师讲得不对。不是所有的美女都是你的机会成本；在这些美女当中，你最心仪的那位才是你的机会成本。”

做微商、开网店的同学说：“微商、微店大部分都是盈利的。”这个观点我是非常不认同的。

单就网店而言，它可能是盈利的；但是一般人忘记扣除一种成本，那就是店主本人的就业机会成本。

假定一个 30 岁的女性，既可以选择外出工作，也可以选择在家开网店。如果开网店一个月赚 4000 元；而出去工作，一个月工资 3000 元；那么开网店的实际利润是多少钱呢？按照店主本人的计算方法，开网店赚 4000 元。可是用机会成本的概念，扣除外出工作的 3000 元机会成本，多出来的收入就是 1000 元的利润。

另外，还要承担由于你忙于网店的生意，忽略了与家人的沟通、与社会的交往，即忽略了人生、社会交际等其他机会成本。

作为创业者来说，你一定要聚焦，不要同时做很多项目，还要放弃安逸的人生

因为同时做很多项目是做不过来的，会增加创业失败的概率。创业者要踏踏实实地专注做一件事情。

可是做这一件事就得放弃其他事情，而其他的事情中最盈利的、最有发展的事情，一定会构成创业者的机会成本。

如果做一个公务员，或许很稳定、很安逸；但是当你在享受安逸的时候，就放弃了在创业过程中冲浪人生的快乐，以及享受“大把挣钱、大把花钱的幸福”；同样，如果选择创业做生意，就放弃了公务员的稳定和安逸，放弃了令人羡慕的社会地位等。

机会成本无所不在，这就提醒我们做任何决策的时候，都要考虑备选方案，在几个方案中做沉淀、做选择

我的决策风格是：重大的决策一般都要沉淀一两天。哪怕想得很充分了，也要沉淀一下再做决定，这才是科学合理的决策风格。

人们往往重视直接的显性成本，却常常忽略看不见的隐性成本。恰恰看不见的隐性成本，例如机会成本，才是区分失败者和成功者的分水岭。

1992 年夏天，中国改革开放的新一轮高潮正在崛起，我做出了自己人生当中最重要的分析，也是人生当中最重要的决定之一。

我认为，未来的中国分三种人：第一种是蓝领阶层；第二种是靠知识、行政谋生的白领阶层；第三种是中产阶层、有产阶层以及企业家阶层。我不想做蓝领和白领，想做一个企业家，所以在 1993 年开始创业。这样的选择，意味着我永远放弃了安逸的生活，开始承担创业的风险和艰辛。

今天的创业者条件还是比较好的，可以有更加丰厚的起家家底；创业的决定会得到家人的支持；但并不意味着没有成本，至少从此就要和安逸说再见了。

五、小结

（ 1）机会成本隐形而无处不在；有选择，就存在。

（ 2）创业者最大的机会成本是安逸无风险的生活；安逸者最大的机会成本是无所作为的人生。

（ 3）创业者要从整个家庭幸福成功的最高利益出发，考虑创业的机会成本。

作者简介：云关秋，北京大学和中欧国际工商学院校友，云盟国际资本创始人兼董事长，中国教育影响力品牌“盖伦”品牌创始人。

本文为独家内容，摘自图书《第一桶金》，标题为编者所加，汇智博达出品，转载请私信联系我们取得授权。

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